Gerenciamento de Recursos usando o MS-Project
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Instead of using a simple lifetime average, Udemy calculates a course's star rating by considering a number of different factors such as the number of ratings, the age of ratings, and the likelihood of fraudulent ratings.
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Gerenciamento de Recursos usando o MS-Project

Como aumentar a eficiência do gerenciamento dos recursos humanos e materiais nos seus projetos
4.7 (10 ratings)
Instead of using a simple lifetime average, Udemy calculates a course's star rating by considering a number of different factors such as the number of ratings, the age of ratings, and the likelihood of fraudulent ratings.
47 students enrolled
Created by Rogerio Manso
Last updated 6/2017
Portuguese
Curiosity Sale
Current price: $10 Original price: $65 Discount: 85% off
30-Day Money-Back Guarantee
Includes:
  • 5 hours on-demand video
  • 2 Supplemental Resources
  • Full lifetime access
  • Access on mobile and TV
  • Certificate of Completion
What Will I Learn?
  • Planejar eficazmente as atividades do projeto
  • Identificar tarefas e recursos necessários para a execução eficaz do seu projeto
  • Gerenciar o uso dos recursos humanos e materiais do projeto
  • Nivelar o uso dos recursos nas atividades do projeto
  • Usar o MS-Project de maneira mais eficiente
  • Identificar recursos super alocados e fazer os ajustes adequados para o seu nivelamento
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Requirements
  • Conhecimento básico de gestão de projetos
  • Conhecimento básico do uso de qualquer versão do MS-Project
Description

Este curso levará você a um patamar mais elevado na utilização do MS-Project e consequentemente na gestão dos recursos dos seus projetos.

Você que trabalha como gerente de projetos ou que gostaria de trabalhar nesta área, muito provavelmente irá utilizar MS-Project.

Este é um dos softwares mais utilizados no mundo todo para gerênciamento de projetos e programas.

Apesar disto, muitos profissionais não fazem o uso adequado desta ferramenta no gerenciamento dos recursos disponíveis, o que em muitos casos resulta no fracasso do seus projetos.

Neste curso eu irei dar várias dicas e informações sobre o melhor uso do MS-Project na gestão dos recursos humanos e materiais seus projetos.

Estas dicas já foram testadas em vários projetos ao longo de mais de 15 anos de experiência em gestão de projetos.

Você irá aprender a importância do desenvolvimento de uma WBS para o seu projeto, a identificação das atividades e os recursos necessários para a sua realiação. Também irá aprender como fazer o contrôle e o nivelamento de seus recursos. São mais de 30 super dicas de como utilizar o MS-Project de maneira mais eficiente.

Invista no seu futuro e aumente o seu conhecimento no uso desta ferramenta poderosa para o gerenciamento de projetos.

Seja bem vindo ao curso com SUPER DICAS PARA GERENCIAR CORRETAMENTE SEUS RECURSOS COM O MS-PROJECT e “PROJETE O SEU FUTURO”.

Who is the target audience?
  • Gerentes de projetos
  • Profissionais que trabalhem com gestão de projetos
  • Profissionais que desejam fazer carreira em gestão de projetos
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Apresentação do curso
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Planejamento
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A gestão dos recursos no seu projeto
04:06



A definição da estratégia do seu projeto
05:38


Criando a sua EAP
05:18

Duvidas frequêntes na criação da EAP
04:19

Representação de tarefas na EAP
01:55

Uso de tarefas recorrentes no projeto
07:43


Criando o seu plano de projeto
16:22

Trabalhando com restrições de data
09:55

Gestão da capacidade
09:20

Alocação de recursos no projeto
06:50

Gerenciando as restrições de recursos
02:19

Nivelamento de recursos no MS-Project
01:45

Estratégias para o nivelamento de recursos
09:31

Nivelando os seus recursos
11:21

Exemplo de nivelamento manual
14:35

Exemplo de nivelamento automático
07:40


Exemplo do uso do POOL de recursos
11:59

Descompartilhando o POOL de recursos
03:37

Agendamento de tarefas
13:35

Trabalhando com linha de base (Baseline)
08:00

Gravando a linha de base
07:10

Trabalhando diferentes senarios com planos provisórios
08:48

Gestão financeira
12:34

Uso da contingência
07:54

Custo dos recursos humanos
05:42

Custo dos recursos materiais e financeiros
13:24

Associando custos aos recursos humanos
11:46
+
Execução
3 Lectures 19:02

Atualização do % realizado
08:31

Atualização das horas trabalhadas
09:43
+
Contrôle e monitoramento
4 Lectures 14:44

Documentando o seu projeto
03:38

Relatando a evolução do projeto
08:19

Considerações finais
01:38
+
BONUS em agradecimento à sua participação
2 Lectures 15:37
BONUS 01 - Usando o MS-Project em projetos Ageis
11:48

BONUS 02 - Como ser um bom gerente de projetos
03:49
About the Instructor
Rogerio Manso
4.7 Average rating
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1 Course
Senior Project Manager

Project Manager with more than twenty-five years of IT experience including more than fifteen years of experience managing projects into consolidated PMOs (Project Management Offices), particularly in the areas of information technology and finance.  

He holds a Bachelor of Information Technology, an MBA and a Master of Project Management.  In addition, he holds certifications for PMP, Scrum Master, ITIL, Cobit and MS- Project 2007.

During his career, he was responsible for several major projects in Canada and Brazil such as software deployment, infrastructure migration, improving work processes, etc. His experience covers multi-projects with over 2M US$ budgets, working with more than 30 professionals and multiple vendors.

He has deep knowledge of all phases of project management using methodologies such as waterfall or agile. He has also a large experience working on Project Management Offices. His expertise creating dashboards and reports to communicate project and portfolio performance is highly recognized.

Mr. Manso has a great sense of organization and discipline in delivering projects. He’s recognized for his ability to adapt, his leadership and his passion for the "art of negotiation".