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オンボーディングプロセスが不十分な場合、新入社員1人あたり少なくとも4,000ドルを無駄にしている可能性があることをご存知ですか?
もしこれが信じられるなら、以下の事実にも驚かないでしょう。
外部採用者全体の3分の1は、2年後には組織を去っています
オンボーディングプロセスが不十分な場合、新入社員の15%は入社後すぐに退職してしまいます
オンボーディング研修の欠如は、会社の全従業員の60%を失うことにつながりかねません
約35%の企業は、オンボーディングに全く費用をかけていません
驚くべき統計だと思いませんか?
そこで問題となるのは…
新入社員のスムーズなオンボーディングプロセスを確実にするために、あなたは何をしていますか?
なぜなら、オンボーディングプロセスを習得しなければ、ビジネスに再投資できたはずのお金を文字通り捨てていることになるからです。
適切に実施すれば、効果的なオンボーディングプロセスは以下のことを可能にします。
従業員の定着率を25%向上させる
従業員のパフォーマンスを11%改善する
そして最も驚くべきことに、従業員の69%以上を3年以上会社に留めることができます!
効果的なオンボーディングプロセスを導入することは、間違いなく価値があります。
では、新入社員が初日から意欲的に、安心して、生産的かつ効率的に働けるようにするには、オンボーディングプロセスを具体的にどう最適化すればよいのでしょうか?
それこそが、このコースで学ぶ内容です。
このコースで学ぶこと:
ビジネスにおいてオンボーディングがいかに重要な機能であるか
オンボーディングプロセス中の進捗を整理・追跡するためのオンボーディングチェックリストの作成
様々な業界から応用できるオンボーディングの教訓
新しいチームメンバーを迎えるためのチームの準備方法
新入社員との初日、そしてリモートのチームメンバーである場合の対応
新入社員とメンターのペアリング、その他のユニークなオンボーディング戦術
調整と改善のためのオンボーディングプロセスの適切な評価方法
オンボーディングの先へ:「新入社員」でなくなった後の従業員をどう支援するか
このコースを終える頃には、新入社員を効果的に導き、入社後すぐに生産的かつ効率的に働けるようにするためのオンボーディングプロセスを構築するために必要なすべてが身についているでしょう。
さあ、始めましょう。