
Vielen Dank für den Kauf dieses Kurses. Lassen Sie uns sofort beginnen.
In dieser kurzen Einstiegsaufgabe beschäftigen wir uns direkt mit Ihren Zielen.
Betrachten wir nun Ihre Ergebnisse aus der ersten kurzen Übung, vergleichen dies mit dem Großteil der arbeitenden Bevölkerung und sehen Sie, was Ihnen dieser Kurs für Ihre persönliche Situation bringen wird.
Sie wollen sicherlich, dass der Kurs genau die Fragen beantwortet, die Sie haben.
Lassen Sie mich bitte wissen, was für Sie in diesem Kurs wichtig ist - es dauert nur 10 Sekunden.
Genau zu wissen, wie man Ziele richtig definiert, ist enorm wichtig.
Aber ebenso wichtig ist es, die größten Fehler zu kennen, die von den meisten Menschen beim Definieren und Arbeiten mit Zielen gemacht werden - um diese dann zu vermeiden.
Wenn wir hier schon einige Zeit miteinander verbringen, dann sollen Sie doch auch wissen, wer Ihr Trainer ist und wer sich hinter dem Namen Axel Rittershaus verbirgt.
Ein paar kurze Tipps dazu, wie Sie aus diesem OKR-Kurs das Maximum herausholen, um Ihre privaten und beruflichen Ziele zu erreichen.
Was bedeutet eigentlich OKR genau, wie arbeitet man generell damit und wie können Sie OKRs für sich persönlich nutzen - das ist der Inhalt dieser Lektion.
OKRs helfen nicht nur bei der Definition von Zielen. Mindestens ebenso wichtig ist es, die Umsetzung zu begleiten. Wie das mit OKRs funktioniert, das sehen wir hier.
Dieses Beispiel zeigt uns die Vorgehensweise und Definition beruflicher OKRs für eine Mitarbeiterin im Vertrieb.
Dieses Beispiel veranschaulicht die Definition von OKRs für einen Mitarbeiter im HR/Personal-Bereich, obwohl sein Unternehmen auf klassische Ziele setzt.
OKRs funktionieren nicht nur im Beruf sehr gut, sondern ebenso im Privatleben. Vielleicht sind sie dort sogar noch wirkungsvoller, weil wir bei den meisten privaten Zielen niemanden haben, der uns auf die Füße tritt, wenn wir unsere Ziele vernachlässigen.
Dieses Beispiel zeigt Ihnen, wie man OKRs für das Ziel "Finanzielle Freiheit" definiert.
OKRs funktionieren sogar für sportliche Ziele. Sie werden überrascht sein, was aus dem eigentlichen Ziel wird, wenn wir es als OKR definieren...
Dieses Excel-Dokument kann zur Definition und zur Erfolgsmessung von OKRs genutzt werden.
Eines vorab: Excel ist NICHT für die langfristige Unterstützung von OKRs in Teams oder Unternehmen geeignet.
Für erste Experimente und zum Sammeln von Erfahrungen ist es jedoch nutzbar.
Professionelle Werkzeuge werden in einer späteren Lektion vorgestellt.
Sie sind an der Reihe: Definieren Sie nun OKRs für Ihren Job, Beruf, selbständige Tätigkeit. Und wenn Sie noch studieren, dann passt das auch.
Nachdem Sie nun von OKRs begeistert sind, ein paar Tipps, um aus der Begeisterung auch einen langfristigen Erfolg zu machen. Denn es gibt ein paar typische Stolpersteine bei der Nutzung von OKRs, die wir natürlich vermeiden wollen. Und ein paar "best practices" - also Erfolgsrezepte - für OKRs gibt's auch noch in dieser Lektion zu sehen.
Am Ende der Lektion zeige ich Ihnen eine Checkliste für die Arbeit mit OKRs, die Sie auch herunterladen können - und sollten.
Ist OKR nur eine Modeerscheinung, die schnell verschwinden wird? Ein Hype, der nach 6 Monaten niemanden mehr interessiert?
Erhalten Sie hier die Antworten auf diese Frage und erfahren Sie, was Google mit OKRs zu tun hat.
Wenn Sie Führungskraft sind, dann sind OKRs natürlich nicht nur für Sie selbst, sondern auch für die Führung Ihrer Mitarbeiter gedacht. Das ist ja sogar die eigentliche Idee hinter OKRs.
Erfahren Sie in dieser Lektion, wie Sie OKRs zur Führung von Mitarbeitern einsetzen.
Wenn die Unternehmensziele als OKRs definiert wurden, müssen sie natürlich heruntergebrochen werden. Denn die eigentliche Arbeit wird ja in den Bereichen, Abteilungen und Teams des Unternehmens gemacht. Hier erfahren Sie, wie dies grundsätzlich funktioniert.
Dieses Beispiel zeigt Ihnen, wie man OKRs auf oberster Unternehmensebene zur Definition von Unternehmenszielen einsetzt.
Anhand eines konkreten Beispiels werden die Unternehmens-OKRs nun in Jahres- und Quartals-OKRs einer Abteilung heruntergebrochen.
Dieses Beispiel zeigt Ihnen, wie Sie übergeordnete OKRs nutzen, um Ihre eigenen OKRs daraus abzuleiten.
OKRs unterstützen die Cross-funktionale Zusammenarbeit in Unternehmen, wie wir anhand dieses Beispiels der Zusammenarbeit von Vertrieb, Marketing und IT sehen.
Die Bedeutung der Fehlerkultur bei der Definition von Zielen ist Inhalt dieses Artikels.
OKRs sind auch als Management-Werkzeug beliebt. Das liegt an den 7 Management-Prinzipien, die durch OKRs unterstützt werden.
Dieses Video stammt von meinem YouTube-Kanal - daher die Anrede per Du.
OKRs sollen nicht nur dabei helfen, Ziele richtig zu definieren und diese auch zu erreichen. OKRs sollen uns darüber hinaus dazu bringen, unsere Komfortzone zu verlassen und Ziele in Angriff zu nehmen, die mehr von uns abverlangen.
Dazu müssen - in der reinen Lehre von OKRs - Key Results entsprechend herausfordernd definiert werden.
In dieser Videoeinheit gehe ich darauf ein, was dies konkret bedeutet, welche Herausforderungen dies mit sich bringt und wie Sie Schritt für Schritt vorgehen können, um die Begeisterung für OKRs zu fördern.
Committed OKRs sind dazu gedacht, Ziele zu verfolgen, die unbedingt erreicht werden müssen. Ziele, bei denen 70% Zielerreichung nicht ausreichend ist.
Praxisbeispiele von Committed OKRs zum besseren Verständnis
Zur Feier des neuen Jahres findest Du in diesem Abschnitt drei Videos, die Dir einige andere Anregungen rund um Zielsetzung geben.
Sie sind nicht OKR-spezifisch, sondern beziehen sich auf Themen, die grundsätzlich wichtig sind, um mit Zielen erfolgreich zu sein.
Die Videos wurden von uns auch auf unserem YouTube Kanal veröffentlicht.
Viel Freude damit!
Natürlich kann man die Arbeit mit OKRs durch entsprechende Werkzeuge noch effektiver machen. Hier zeige ich Ihnen, welche Möglichkeiten es gibt und welche Variante ich selbst nutze.
Mit Mooncamp stellen wir ein Werkzeug zur Verwaltung von OKRs an, das (vielleicht einzige) OKR-Tool aus Deutschland ist. Und es ist gut :)
Der Weg vom Gelernten in die Praxis ist entscheidend, damit sich etwas ändert. Hier gebe ich Ihnen ein paar Tipps, um Ihnen den Transfer zu erleichtern - damit Sie Ihre Ziele auch wirklich setzen und erreichen können.
Aktuelle Videos zu OKRs auf meinen YouTube Kanal
Am Schluß habe ich Gutscheine, Ihr Zertifikat und weitere Hinweise für Sie.
Zitate von Kursteilnehmern zum meistverkauften (> 40.000 Teilnehmer, D & E) OKR-Kurs auf Udemy:
"Nachdem ich schon soooo viel über OKRs gehört habe, wollte ich es nun von einem Profi hören. Meine Erwartungen wurden bei weitem übertroffen. Sehr konkret, viele wirklich gute Beispiele, die sehr zum Verständnis beigetragen haben. Der Kurs ist sein Geld und die investierte Zeit absolut wert. Kurz um. Ich empfehle es weiter."
"Super Einstieg in OKR. Vielen Dank."
Mit diesem Kurs beherrschen Sie Schritt für Schritt alle Fähigkeiten die Sie besitzen müssen, um mit der Zielsetzungsmethode OKR sowohl beruflich als auch privat Ziele richtig zu setzen, konsequent an ihnen zu arbeiten und die Ziele am Ende zu erreichen.
Durch die vielen Praxisbeispiele werden Sie Ihr Wissen sofort in Ihrem Alltag einsetzen.
OKRs - Objectives und Key Results - sind das Management Prinzip #1 bei Google und vielen anderen hochdynamischen, erfolgreichen Unternehmen weltweit.
*** Lernen Sie von einem OKR-Profi ***
Ihr Coach, Axel Rittershaus, berät seit Jahren Unternehmen aller Größenordnungen bei der Einführung und erfolgreichen Nutzung von OKRs
Er ist kein Theoretiker, sondern ein Praktiker
Die vielen praktischen Beispiele des Kurses sorgen dafür, dass Sie SOFORT mit OKRs arbeiten können!
Profitieren Sie persönlich davon, indem Sie die ganz einfachen und logischen Prinzipien von OKRs kennenlernen und dabei erfahren, was Sie bislang davon abgehalten hat, Ihre Ziele zu erreichen. Erfahren Sie Schritt für Schritt was Sie konkret tun können, um zukünftig Ziele richtig zu setzen und erfolgreicher zu sein. Privat und beruflich. Für sich selbst, Ihr Team, Ihre Abteilung oder Ihr Unternehmen. Als Manager oder Selbständiger, als Sachbearbeiter oder Führungskraft.
Auf den Punkt gebracht und einfach verständlich leitet dieser Kurs Sie direkt zur praktischen Nutzung von OKRs im Alltag an. Sie merken bereits nach wenigen Tagen, was sich alles positiv verändert. Nach einigen Wochen und Monaten werden Sie mit den Ergebnissen belohnt.
Wer Ziele erreicht kommt im Beruf weiter und ist privat zufriedener und glücklicher. Werden Sie Teil der Gemeinschaft der Menschen, die ihre eigene Zukunft bestimmen, weil sie selbst ihre Ziele definieren - statt das Werkzeug anderer zu sein, um deren Ziele zu erreichen!
Die Inhalte des OKR-Trainings im Überblick, damit Sie Ihre Ziele richtig definieren, wirklich an Ihren Zielen arbeiten und diese Ziele erreichen:
Die 10 größten Fehler beim Definieren von Zielen
Was sind OKR - Objectives und Key Results?
Wie definiert man OKR - Objectives und Key Results?
Die Bedeutung von regelmäßigen Status updates bei OKRs und beim Erreichen von Zielen
Beispiel für individuelle berufliche OKRs für berufliche Ziele
Beispiel für privates OKR (Thema: Finanzielle Freiheit) für private Ziele
Beispiel für privates OKR (Thema: Sport) für private Ziele
Schritt für Schritt Anleitung zur Definition Ihrer OKRs für Ihre Ziele in Ihrem Job
Tipps zur Nutzung von OKR (Dos und Dont's)
Sind OKRs neumodisches Zeug oder werden sie Bestand haben
OKR für Führungskräfte
OKR zur Führung von Mitarbeitern
OKR für Mitarbeiter definieren
OKR für ein gesamtes Unternehmens definieren (Unternehmensstrategie, Unternehmensziele)
OKR für eine Abteilung definieren und aus den Unternehmenszielen / Unternehmens-OKRs ableiten
Die 70% Herausforderung bei OKRs oder: warum OKRs anspruchsvolle Ziele fordern
Werkzeuge für OKR
Umsetzungstipps für OKR im Alltag (beruflich und privat)