كيف تخطط مشروعك باستخدام مايكروسوفت بروجكت 2013
4.7 (30 ratings)
Instead of using a simple lifetime average, Udemy calculates a course's star rating by considering a number of different factors such as the number of ratings, the age of ratings, and the likelihood of fraudulent ratings.
175 students enrolled
Wishlisted Wishlist

Please confirm that you want to add كيف تخطط مشروعك باستخدام مايكروسوفت بروجكت 2013 to your Wishlist.

Add to Wishlist

كيف تخطط مشروعك باستخدام مايكروسوفت بروجكت 2013

تعلم كيف تضع خطة لمشروعك تشمل ادارة النطاق و الجدول الزمني و الميزانية الخاصة بمشروعك مع كيفية تنسيق التقارير
4.7 (30 ratings)
Instead of using a simple lifetime average, Udemy calculates a course's star rating by considering a number of different factors such as the number of ratings, the age of ratings, and the likelihood of fraudulent ratings.
175 students enrolled
Last updated 8/2017
Arabic
Current price: $12 Original price: $40 Discount: 70% off
3 days left at this price!
30-Day Money-Back Guarantee
Includes:
  • 3.5 hours on-demand video
  • 3 Articles
  • 10 Supplemental Resources
  • Full lifetime access
  • Access on mobile and TV
  • Certificate of Completion

Training 5 or more people?

Get your team access to Udemy's top 2,000 courses anytime, anywhere.

Try Udemy for Business
What Will I Learn?
  • Learn How to create Work Breakdown Structure WBS - WBSتعلم كيفية انشاء هيكل تجزئة العمل
  • Learn how to create tasks and how to sequence them - تعلم كيفية انشاء المهام و ترتيبها بالشكل الذي سيتم به تنفيذ الأعمال
  • Learn how to create calendars and non-working days for the project or for each resource - انشاء تقويمات تحدد مواعيد عمل و أيام العطلات للمشروع ككل أو لكل مورد على حدة
  • How to determine relationships between tasks and their duration - كيفية تحديد العلاقات المختلفة بين المهام و بعضها وتحديد المدد الزمنية للمهام
  • Learn how to determine needed resources, their calendars and rates - تحديد الموارد اللازمة للمشروع و تحديد أسعارها و مواعيد عملها
  • Learn how to assign resources to tasks - تعلم كيفية اسناد الموارد للقيام بالمهام
  • Learn how to determine project schedule - تحديد الجدول الزمني للمشروع
  • Learn how to determine over-allocated resources - تعلم كيفية تحديد الموارد المسند اليها مهام اكثر من اللازم
  • Learn how to determine project budget - تحديد ميزانية المشروع
  • Monitor project progress and determine start and end dates and percent complete for each task - متابعة تقدم المشروع و تحديد تواريخ بدء المهام و النسب المكتملة من كل مهمة
  • Compare project progress to the project management plan - مقارنة أداء المشروع بالنسبة لخطة ادارة المشروع
  • Earned Value Management - ادارة القيمة المكتسبة
  • Learn different project views - معرفة المناظر المختلفة لمايكروسوفت بروجكت
  • Learn how to prepare and display reports - كيفية اعداد التقارير و تنسيقها
View Curriculum
Requirements
  • معرفة عامة بمبادئ ادارة المشاريع
  • معرفة عامة ببرامج مايكروسوفت اوفيس وخاصة مايكروسوفت اكسيل
Description
دورة تدريبية عن مايكروسوفت بروجكت 2013

في هذه الدورة التدريبية سنقودك لتتعلم البرنامج الأسهم و الأقوى في ادارة المشروعات مايكروسوفت بروجكت 2013

الدورة التدريبية تحتوي على:
  1.  كيفية بدء مشروع جديد و تحديد مواعيد عمله و خصائصه.
  2. كيفية ادارة نطاق المشروع و انشاء هيكل تجزئة العملWBS
  3.  كيفية التعامل مع المهام أو الأنشطة و تحديد المدد الزمنية و العلاقات بينهم.
  4.  كيفية التعامل مع الموارد و أسعارها و مواعيد عملها.
  5. كيفية تخصيص الموارد للعمل على المهام.
  6.  كيفية انشاء جدول زمني.
  7.  كيفية تحديد ميزانية المشروع.
  8.  كيفية متابعة اداء المشروع
  9. ادارة القيمة المكتسبة
  10.  كيفية النعامل مع التنسيقات و المناظر و التقارير المختلفة.

In this course we will lead you to successfully learn about the greatest and easiest software in project management, which is Microsoft project 2013.

In this course you will learn:

  1. How to start a new project and determine working times and project properties.
  2. How to manage project scope and create WBS.
  3. How to deal with tasks or activities and determine their duration and relationships between them.
  4. How to deal with resources, their rates and calendars.
  5. How to assign resources to tasks.
  6. How to create project schedule.
  7. How to determine project budget.
  8. How to monitor project progress.
  9. Earned Value Management.
  10. How to deal with different views and reports.
Who is the target audience?
  • Project Managers مدراء المشاريع
  • Planning Managers مدراء التخطيط
  • Anyone who wants to manage a project كل من يريد ادارة مشروع سواء على المستوى الوظيفي أو مشروع خاص
  • Students to manage their graduation projects الطلاب لإدارة مشاريع التخرج
  • All engineers in all fields المهندسين بكافة تخصصاتهم
  • Planning Engineers مهندسين التخطيط
Compare to Other Project Management Courses
Curriculum For This Course
35 Lectures
03:30:26
+
Welcome - أهلاً بك
3 Lectures 03:47

في هذه المحاضرة يمكنك التعرف بالمدرب و كيفية التواصل معه

تعرف بالمدرب
01:13

+
Introduction to Microsoft Project 2013- مقدمة لمايكروسوفت بروجكت 2013
1 Lecture 04:01

في هذه المحاضرة سوف تتعرف على واجهة برنامج مايكروسوفت بروجكت 2013

Preview 04:01
+
How to Start a New Project - كيف تبدأ مشروعاً جديداً
2 Lectures 09:25

في هذه المحاضرة سوف تتعلم كيف تبدأ مشروعاً جديداً باستخدام مايكروسوفت بروجكت 2013

Preview 03:11

في هذه المحاضرة سنتعلم كيفية تغيير مواعيد العمل للمشروع، و كيفية تحديد أيام العطلات و أيام و ساعات العمل 

Preview 06:14
+
How to Create Project Scope - كيفية انشاء نطاق المشروع
5 Lectures 21:31

في هذه المحاضرة سنتعلم ما هو معنى ادارة النطاق و الفرق بين نطاق المنتج و نطاق المشروع. كما سنتعلم ما معنى هيكل تجزئة العمل 

Introduction to Project Scope - مقدمة عن نطاق المشروع
02:14

WBS Chart Proفي هذه المحاضرة سنتعلم كيفية انشاء هيكل تجزئة العمل باستخدام برنامج

How to Create WBS - كيفية انشاء هيكل تجزئة العمل
04:53

في هذه المحاضرة سنتعلم نظرة عامة عن خصائص المهام و كيفية التعامل معها

Overview about Tasks - نظرة عامة عن المهام
04:06

سوف نتعلم في هذه المحاضرة كيفية ادخال المهام التي تم انشاؤها في هيكل تجزئة العمل الى برنامج مايكروسوفت بروجكت 2013

Entering Tasks to Microsoft Project - ادخال المهام الى مايكروسوفت بروجكت
06:06

سوف نتعلم في هذه المحاضرة كيفية انشاء ترقيم لهيكل تجزئة العمل واعطاء ترقيم فريد لكل مهمة في هيكل تجزئة العمل

Setting a WBS Code - انشاء ترقيم لهيكل تجزئة العمل
04:12
+
How to Deal with Tasks - كيفية التعامل مع المهام
3 Lectures 28:25

في هذه المحاضرة سنتعلم العلاقات المختلفة بين الأنشطة و كيفية تحديدها و كيفية اضافة فترات سبق و تأخر

Relationships between Tasks - العلاقات بين المهام
12:09

في هذه المحاضرة سنتعلم كيفية تحديد المدد الزمنية للأنشطة المختلفة

Task Duration - المدد الزمنية للمهام
05:36

في هذه المحاضرة سنتعلم كيفية اضافة تفاصيل خاصة بالمهام مثل الروابط أو الملاحظات

Task Details - تفاصيل المهام
10:40
+
How to Determine Project Resources - كيفية تحديد موارد المشروع
4 Lectures 44:38

في هذه المحاضرة سنتعلم ما هي أنواع الموارد و كيفية تحديد مواعيد العمل لكل مورد و أجر كل مورد

How to Add Resources to MS Project - كيفية اضافة الموارد لمايكروسوفت بروجكت
08:19

في هذه المحاضرة سنتعلم كيفية اضافة الموارد للمشروع من خلال مثال عملي

Example for adding resources to project - مثال على إضافة الموارد للمشروع
13:17

في هذه المحاضرة سنتعلم كيفية تعيين الموارد للقيام بمهام المشروع

Assigning Resources to Tasks - تعيين الموارد للقيام بالمهام
09:57

في هذه المحاضرة سنتعلم كيفية اضافة تفاصيل للموارد مثل الروابط و الملاحظات على الموارد

Resources Details - تفاصيل الموارد
13:05
+
How to Develop Project Schedule - كيفية انشاء جدول زمني للمشروع
3 Lectures 22:42

في هذه المحاضرة سنعرف كيف يتم تحديد الموارد المخصصة بمعدل اكبر من المتاح و كيفية التعامل معها

Resource Allocation - تخصيص الموارد
13:50

في هذه المحاضرة سنعرف ما هي قيود الجدول الزمني

Schedule Constraints - قيود الجدول الزمني
05:24

في هذه المحاضرة سنعرف ما هو المسار الحرج و كيفية تحديده باستخدام مايكروسوفت بروجكت 2013

Critical Path - المسار الحرج
03:28
+
How to Determine Project Costs - كيفية تحديد تكاليف المشروع
4 Lectures 17:19

في هذه المحاضرة سنعرف ما هي أنواع التكاليف و طرق حساب التكاليف

Types of Costs - أنواع التكاليف
02:52

في هذه المحاضرة سنتعلم كيفية تقدير التكاليف من القاعدة للقمة باستخدام مايكروسوفت بروجكت 2013

Bottom-Up Budgeting - تقدير الميزانية من القاعدة للقمة
02:12

في هذه المحاضرة سنتعلم كيفية تقدير التكاليف من القمة للقاعدة باستخدام مايكروسوفت بروجكت 2013

Top-Down Budgeting - تقدير الميزانية من القمة للقاعدة
07:41

في هذه المحاضرة سنتعلم كيفية التخطيط للوقت و الأعمال الإضافية خلال مشروعك

Planning for Overtime Costs & Work - التخطيط للأعمال والتكاليف الإضافية
04:34
+
Project Progress - تقدم المشروع
5 Lectures 22:42

في هذه المحاضرة سنتعلم كيفية وضع خطوط مرجعية للمشروع حتى يمكن مقارنة الأداء بها خلال عملية المتابعة و التحكم في أعمال المشروع

Baselining Your Project - وضع خطوط مرجعية للمشروع
01:58

في هذه المحاضرة سنتعلم كيفية تحديث نتائج تقدم المشروع مثل تاريخ بدء المهام و النسبة المئوية لإكتمال المهام

Updating Project Progress - تحديث نتائج تقدم المشروع
09:26

في هذه المحاضرة سنتعلم كيفية مقارنة أداء المشروع من حيث الجدول الزمني بالخط المرجعي للجدول الزمني

Monitoring Project Schedule - مراقبة الجدول الزمني للمشروع
01:10

في هذه المحاضرة سنتعلم ما هي ادارة القيمة المكتسبة و كيفية تحديد تباينات التكلفة و الجدول الزمني، و مؤشرات أداء التكلفة و الجدول الزمني، و توقع نتائج المشروع في المستقبل

Earned Value Management - إدارة القيمة المكتسبة
06:43

في هذه المحاضرة سنتعلم كيفية تحديث الخطوط المرجعية الخاصة بالمشروع

Updating Baselines & Overtime - تحديث الخطوط المرجعية و الوقت الإضافي
03:25
+
Project Views- مناظر مايكروسوفت بروجكت
2 Lectures 16:16

في هذه المحاضرة سنتعلم المناظر المختلفة لمايكروسوفت بروجكت 2013

Project Views - مناظر مايكروسوفت بروجكت
13:08

في هذه المحاضرة سنتعلم كيفية تخصيص مناظر مايكروسوفت بروجكت 2013

Customizing Project Views - تخصيص مشاهد المشروع
03:08
2 More Sections
About the Instructor
Project Management House
4.4 Average rating
334 Reviews
3,479 Students
5 Courses


Project Management House is a training organization providing a group of different project management courses that helps you to:

Learn and understand project management and associated tools in a simple way.

Pass the exams provided by PMI, as you will solve hundreds of questions similar to PMI exams.

Apply what you have learned on your projects, in a professional and efficient ways to guarantee the success of your projects.

Project Management House has a group of instructors and trainers who have several years of experience in teaching, training and field experience. They work as project managers in multinational organizations.

We delivered project management courses by both face to face and virtual trainings to thousands of trainees and students around the globe and helped them to pass their exams.


George S. Abdelmaseeh
4.4 Average rating
334 Reviews
3,478 Students
4 Courses
PMP, PMI-RMP

George Abdelmaseeh is a professional instructor/trainer with successful records including hundreds PMP certified trainees and over ten years of professional experience.

George obtained his bachelor degree from the Egyptian reputable university Ain Shams, faculty of engineering, electronics and communications department.

Throughout his work , George had joined training and technical support team as senior trainer, and then obtained many certificates and awards due to his excellent training & presentation skills.

George is now working as a repair center manager in one of the leading companies in the field of tele-communication industry.

George is the founder and Managing director of Project Management House academy.

George is having excellent learning, teaching & communication skills, he believes that training is best performed through practice, workshops, mentoring, coaching and solving examples.


المهندس جورج شحات عبد المسيح مدرب و محاضر محترف ولديه مئات المتدربين الحاصلين على شهادة مدير مشروع محترف خلال أكثر من عشر سنوات من الخبرة.

 جورج قد تخرج في جامعة عين شمس، أحد أشهر الجامعات بمصر، كلية الهندسة و تخصص في هندسة الإلكترونيات و الإتصالات.

الآن يعمل مدير مركز صيانة في إحدى الشركات العالمية الرائدة في صناعة الإلكترونيات و الإتصالات .

Project Management Houseجورج هو المؤسس والمدير العام لأكاديمية 

م/جورج لديه مهارات عرض و تقديم و تدريس ممتازة. فهو يؤمن بأن التدريب يتم بشكل أفضل عن طريق الممارسة وورش العمل و الأمثلة.