كيف تخطط مشروعك باستخدام مايكروسوفت بروجكت 2013
4.8 (27 ratings)
Instead of using a simple lifetime average, Udemy calculates a course's star rating by considering a number of different factors such as the number of ratings, the age of ratings, and the likelihood of fraudulent ratings.
162 students enrolled
Wishlisted Wishlist

Please confirm that you want to add كيف تخطط مشروعك باستخدام مايكروسوفت بروجكت 2013 to your Wishlist.

Add to Wishlist

كيف تخطط مشروعك باستخدام مايكروسوفت بروجكت 2013

تعلم كيف تضع خطة لمشروعك تشمل ادارة النطاق و الجدول الزمني و الميزانية الخاصة بمشروعك مع كيفية تنسيق التقارير
4.8 (27 ratings)
Instead of using a simple lifetime average, Udemy calculates a course's star rating by considering a number of different factors such as the number of ratings, the age of ratings, and the likelihood of fraudulent ratings.
162 students enrolled
Last updated 4/2017
Arabic
Price: $40
30-Day Money-Back Guarantee
Includes:
  • 3.5 hours on-demand video
  • 3 Articles
  • 10 Supplemental Resources
  • Full lifetime access
  • Access on mobile and TV
  • Certificate of Completion
What Will I Learn?
  • WBSتعلم كيفية انشاء هيكل تجزئة العمل
  • تعلم كيفية انشاء المهام و ترتيبها بالشكل الذي سيتم به تنفيذ الأعمال
  • انشاء تقويمات تحدد مواعيد عمل و أيام العطلات للمشروع ككل أو لكل مورد على حدة
  • كيفية تحديد العلاقات المختلفة بين المهام و بعضها وتحديد المدد الزمنية للمهام
  • تحديد الموارد اللازمة للمشروع و تحديد أسعارها و مواعيد عملها ثم اسناد المهام اليها
  • تحديد الجدول الزمني للمشروع و كيفية تحديد الموارد المسند اليها أعمال أكثر من اللازم و كيفية عمل تسوية لهذه الموارد
  • تحديد ميزانية المشروع
  • متابعة تقدم المشروع و تحديد تواريخ بدء المهام و النسب المكتملة من كل مهمة
  • مقارنة أداء المشروع بالنسبة لخطة ادارة المشروع
  • ادارة القيمة المكتسبة
  • معرفة المناظر المختلفة لمايكروسوفت بروجكت
  • كيفية اعداد التقارير و تنسيقها
View Curriculum
Requirements
  • معرفة عامة بمبادئ ادارة المشاريع
  • معرفة عامة ببرامج مايكروسوفت اوفيس وخاصة مايكروسوفت اكسيل
Description

دورة تدريبية عن مايكروسوفت بروجكت 2013
الدورة التدريبية تحتوي على:
1 - كيفية بدء مشروع جديد و تحديد مواعيد عمله و خصائصه.
2-كيفية ادارة نطاق المشروع و انشاء هيكل تجزئة العملWBS
3 - كيفية التعامل مع المهام أو الأنشطة و تحديد المدد الزمنية و العلاقات بينهم.
4 - كيفية التعامل مع الموارد و أسعارها و مواعيد عملها.
5 - كيفية تخصيص الموارد للعمل على المهام.
6 - كيفية انشاء جدول زمني.
7 - كيفية تحديد ميزانية المشروع.
8 - كيفية متابعة اداء المشروع.
9- كيفية النعامل مع التنسيقات و المناظر و التقارير المختلفة.

Who is the target audience?
  • مدراء المشاريع
  • مدراء التخطيط
  • كل من يريد ادارة مشروع سواء على المستوى الوظيفي أو مشروع خاص
  • الطلاب لإدارة مشاريع التخرج
  • المهندسين بكافة تخصصاتهم
Students Who Viewed This Course Also Viewed
Curriculum For This Course
Expand All 35 Lectures Collapse All 35 Lectures 03:30:24
+
Welcome - أهلاً بك
3 Lectures 03:50

في هذه المحاضرة يمكنك التعرف بالمدرب و كيفية التواصل معه

تعرف بالمدرب
01:15

+
Introduction to Microsoft Project 2013- مقدمة لمايكروسوفت بروجكت 2013
1 Lecture 04:01

في هذه المحاضرة سوف تتعرف على واجهة برنامج مايكروسوفت بروجكت 2013

Preview 04:01
+
How to Start a New Project - كيف تبدأ مشروعاً جديداً
2 Lectures 09:25

في هذه المحاضرة سوف تتعلم كيف تبدأ مشروعاً جديداً باستخدام مايكروسوفت بروجكت 2013

Preview 03:11

في هذه المحاضرة سنتعلم كيفية تغيير مواعيد العمل للمشروع، و كيفية تحديد أيام العطلات و أيام و ساعات العمل 

Preview 06:14
+
How to Create Project Scope - كيفية انشاء نطاق المشروع
5 Lectures 21:31

في هذه المحاضرة سنتعلم ما هو معنى ادارة النطاق و الفرق بين نطاق المنتج و نطاق المشروع. كما سنتعلم ما معنى هيكل تجزئة العمل 

Introduction to Project Scope - مقدمة عن نطاق المشروع
02:14

WBS Chart Proفي هذه المحاضرة سنتعلم كيفية انشاء هيكل تجزئة العمل باستخدام برنامج

How to Create WBS - كيفية انشاء هيكل تجزئة العمل
04:53

في هذه المحاضرة سنتعلم نظرة عامة عن خصائص المهام و كيفية التعامل معها

Overview about Tasks - نظرة عامة عن المهام
04:06

سوف نتعلم في هذه المحاضرة كيفية ادخال المهام التي تم انشاؤها في هيكل تجزئة العمل الى برنامج مايكروسوفت بروجكت 2013

Entering Tasks to Microsoft Project - ادخال المهام الى مايكروسوفت بروجكت
06:06

سوف نتعلم في هذه المحاضرة كيفية انشاء ترقيم لهيكل تجزئة العمل واعطاء ترقيم فريد لكل مهمة في هيكل تجزئة العمل

Setting a WBS Code - انشاء ترقيم لهيكل تجزئة العمل
04:12
+
How to Deal with Tasks - كيفية التعامل مع المهام
3 Lectures 28:25

في هذه المحاضرة سنتعلم العلاقات المختلفة بين الأنشطة و كيفية تحديدها و كيفية اضافة فترات سبق و تأخر

Relationships between Tasks - العلاقات بين المهام
12:09

في هذه المحاضرة سنتعلم كيفية تحديد المدد الزمنية للأنشطة المختلفة

Task Duration - المدد الزمنية للمهام
05:36

في هذه المحاضرة سنتعلم كيفية اضافة تفاصيل خاصة بالمهام مثل الروابط أو الملاحظات

Task Details - تفاصيل المهام
10:40
+
How to Determine Project Resources - كيفية تحديد موارد المشروع
4 Lectures 44:38

في هذه المحاضرة سنتعلم ما هي أنواع الموارد و كيفية تحديد مواعيد العمل لكل مورد و أجر كل مورد

How to Add Resources to MS Project - كيفية اضافة الموارد لمايكروسوفت بروجكت
08:19

في هذه المحاضرة سنتعلم كيفية اضافة الموارد للمشروع من خلال مثال عملي

Example for adding resources to project - مثال على إضافة الموارد للمشروع
13:17

في هذه المحاضرة سنتعلم كيفية تعيين الموارد للقيام بمهام المشروع

Assigning Resources to Tasks - تعيين الموارد للقيام بالمهام
09:57

في هذه المحاضرة سنتعلم كيفية اضافة تفاصيل للموارد مثل الروابط و الملاحظات على الموارد

Resources Details - تفاصيل الموارد
13:05
+
How to Develop Project Schedule - كيفية انشاء جدول زمني للمشروع
3 Lectures 22:42

في هذه المحاضرة سنعرف كيف يتم تحديد الموارد المخصصة بمعدل اكبر من المتاح و كيفية التعامل معها

Resource Allocation - تخصيص الموارد
13:50

في هذه المحاضرة سنعرف ما هي قيود الجدول الزمني

Schedule Constraints - قيود الجدول الزمني
05:24

في هذه المحاضرة سنعرف ما هو المسار الحرج و كيفية تحديده باستخدام مايكروسوفت بروجكت 2013

Critical Path - المسار الحرج
03:28
+
How to Determine Project Costs - كيفية تحديد تكاليف المشروع
4 Lectures 17:19

في هذه المحاضرة سنعرف ما هي أنواع التكاليف و طرق حساب التكاليف

Types of Costs - أنواع التكاليف
02:52

في هذه المحاضرة سنتعلم كيفية تقدير التكاليف من القاعدة للقمة باستخدام مايكروسوفت بروجكت 2013

Bottom-Up Budgeting - تقدير الميزانية من القاعدة للقمة
02:12

في هذه المحاضرة سنتعلم كيفية تقدير التكاليف من القمة للقاعدة باستخدام مايكروسوفت بروجكت 2013

Top-Down Budgeting - تقدير الميزانية من القمة للقاعدة
07:41

في هذه المحاضرة سنتعلم كيفية التخطيط للوقت و الأعمال الإضافية خلال مشروعك

Planning for Overtime Costs & Work - التخطيط للأعمال والتكاليف الإضافية
04:34
+
Project Progress - تقدم المشروع
5 Lectures 22:42

في هذه المحاضرة سنتعلم كيفية وضع خطوط مرجعية للمشروع حتى يمكن مقارنة الأداء بها خلال عملية المتابعة و التحكم في أعمال المشروع

Baselining Your Project - وضع خطوط مرجعية للمشروع
01:58

في هذه المحاضرة سنتعلم كيفية تحديث نتائج تقدم المشروع مثل تاريخ بدء المهام و النسبة المئوية لإكتمال المهام

Updating Project Progress - تحديث نتائج تقدم المشروع
09:26

في هذه المحاضرة سنتعلم كيفية مقارنة أداء المشروع من حيث الجدول الزمني بالخط المرجعي للجدول الزمني

Monitoring Project Schedule - مراقبة الجدول الزمني للمشروع
01:10

في هذه المحاضرة سنتعلم ما هي ادارة القيمة المكتسبة و كيفية تحديد تباينات التكلفة و الجدول الزمني، و مؤشرات أداء التكلفة و الجدول الزمني، و توقع نتائج المشروع في المستقبل

Earned Value Management - إدارة القيمة المكتسبة
06:43

في هذه المحاضرة سنتعلم كيفية تحديث الخطوط المرجعية الخاصة بالمشروع

Updating Baselines & Overtime - تحديث الخطوط المرجعية و الوقت الإضافي
03:25
+
Project Views- مناظر مايكروسوفت بروجكت
2 Lectures 16:16

في هذه المحاضرة سنتعلم المناظر المختلفة لمايكروسوفت بروجكت 2013

Project Views - مناظر مايكروسوفت بروجكت
13:08

في هذه المحاضرة سنتعلم كيفية تخصيص مناظر مايكروسوفت بروجكت 2013

Customizing Project Views - تخصيص مشاهد المشروع
03:08
2 More Sections
About the Instructor
Project Management House
4.2 Average rating
175 Reviews
1,614 Students
3 Courses


Project Management House is a training organization providing a group of different project management courses that helps you to:

Learn and understand project management and associated tools in a simple way.

Pass the exams provided by PMI, as you will solve hundreds of questions similar to PMI exams.

Apply what you have learned on your projects, in a professional and efficient ways to guarantee the success of your projects.

Project Management House has a group of instructors and trainers who have several years of experience in teaching, training and field experience. They work as project managers in multinational organizations.

We delivered project management courses by both face to face and virtual trainings to thousands of trainees and students around the globe and helped them to pass their exams.


George S. Abdelmaseeh
4.2 Average rating
175 Reviews
1,614 Students
3 Courses

George Abdelmaseeh is a professional instructor/trainer with successful records including hundreds PMP certified trainees and over ten years of professional experience.

George obtained his bachelor degree from the Egyptian reputable university Ain Shams, faculty of engineering, electronics and communications department.

Throughout his work , George had joined training and technical support team as senior trainer, and then obtained many certificates and awards due to his excellent training & presentation skills.

George is now working as a repair center manager in one of the leading companies in the field of tele-communication industry.

After obtaining his credential as a Project Management Professional, he joined BRIDGE Consulting Co. (a PMI R.E.P) as a PMP trainer, in addition to his full time job and performed many training rounds on both face-to-face and online, with hundreds of students and PMP certified trainees.

George is having excellent learning, teaching & communication skills, he believes that training is best performed through practice, workshops, mentoring, coaching and solving examples.


المهندس جورج شحات عبد المسيح مدرب و محاضر محترف ولديه مئات المتدربين الحاصلين على شهادة مدير مشروع محترف خلال أكثر من عشر سنوات من الخبرة.

 جورج قد تخرج في جامعة عين شمس، أحد أشهر الجامعات بمصر، كلية الهندسة و تخصص في هندسة الإلكترونيات و الإتصالات.

الآن يعمل مدير مركز صيانة في إحدى الشركات العالمية الرائدة في صناعة الإلكترونيات و الإتصالات .

م/جورج حصل على شهادته كمدير مشروع محترف من معهد إدارة المشروعات و بدأ عمله كمدرب و محاضر في مركز بريدج للتدريب و الإستشارات بالتوازي مع عمله اليومي كمدير لمركز صيانة. وأثناء ذلك أجرى العديد من الدورات التدريبية سواء تدريب مباشر أو أونلاين.

م/جورج لديه مهارات عرض و تقديم و تدريس ممتازة. فهو يؤمن بأن التدريب يتم بشكل أفضل عن طريق الممارسة وورش العمل و الأمثلة.