MS Project completo + Curso Bônus de Gestão de Projetos
4.3 (33 ratings)
Instead of using a simple lifetime average, Udemy calculates a course's star rating by considering a number of different factors such as the number of ratings, the age of ratings, and the likelihood of fraudulent ratings.
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MS Project completo + Curso Bônus de Gestão de Projetos

O mais completo! Inclui dois módulos excepcionais de gestão de projetos como preparação para o curso de MS Project.
4.3 (33 ratings)
Instead of using a simple lifetime average, Udemy calculates a course's star rating by considering a number of different factors such as the number of ratings, the age of ratings, and the likelihood of fraudulent ratings.
136 students enrolled
Created by Gustavo Farias
Last updated 1/2017
Portuguese
Current price: $10 Original price: $40 Discount: 75% off
5 hours left at this price!
30-Day Money-Back Guarantee
Includes:
  • 7.5 hours on-demand video
  • 3 Supplemental Resources
  • Full lifetime access
  • Access on mobile and TV
  • Certificate of Completion
What Will I Learn?
  • Dominará técnicas que multiplicarão as chances de sucesso dos seus projetos, lhe proporcionarão melhores oportunidades e aumentarão o seu valor no mercado, independente da sua área de atuação
  • Dominará a melhor ferramenta do mundo para planejamento e gestão de projetos
  • EXCLUSIVO: dominará os fundamentos da gestão de projetos, o que lhe permitirá fazer um uso mais eficiente do MS Project em seus trabalhos.
  • Um certificado digital de conclusão é entregue para os estudantes que completarem o curso
View Curriculum
Requirements
  • Nenhum pré-requisito é exigido para assistir as aulas deste curso
Description

SEM DÚVIDA, este é o curso de MS Project mais prático, objetivo e eficiente que você encontrará na internet.

Com uma linguagem simples, exemplos práticos e realistas, você aprenderá a utilizar o MS Project para planejar projetos ou ainda qualquer outra coisa que você precisa planejar em sua vida profissional ou pessoal.

BÔNUS: Antes do curso de MS Project, você terá gratuitamente dois módulos bônus excepcionais como preparação, os quais te ensinarão os fundamentos e algumas técnicas essenciais da gestão de projetos e ampliarão a sua visão antes mesmo de você iniciar o curso principal. Tudo isto para que você não aprenda simplesmente a utilizar uma nova ferramenta, mas, sim, que você saiba a melhor forma de utilizá-la de modo a conseguir os melhores resultados em seus trabalhos.

[Bônus] Módulo 1: O que é um projeto e  como criar novas oportunidades com ele.

[Bônus] Módulo 2: Obtendo resultados seguros  com técnicas de gestão de projetos

[Bônus Extra] 1h de consultoria/coaching particular com Gustavo Farias com 50% de desconto
OBS.: para agendar a consultoria, envie um e-mail para "gustavo@vocegerente.com".

Who is the target audience?
  • Empresários que desenvolvem projetos, realizam frequentes planejamentos e sabem que precisam fazer isto melhor. Não têm conseguido cumprir prazos, controlar os custos, antecipar os problemas que trazem prejuízos, eliminar as horas extras e manter a sua equipe motivada.
  • Profissionais de qualquer área que desejam ter melhores oportunidades e liderar projetos; receber mais reconhecimento; aumentar o seu valor no mercado através do domínio de técnicas e ferramentas de planejamento e gestão, o que é raro de se encontrar hoje no perfil dos profissionais atuais.
  • Universitários proativos que querem aprender conhecimentos que 90% dos profissionais do mercado não possuem, mesmo os experientes, e que o tornarão um recém formado de muito maior valor no mercado.
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37 Lectures
07:17:15
+
[Bônus] Módulo 1: O que é um projeto e como criar novas oportunidades com ele
4 Lectures 27:18

Nesta aula você entenderá, através de exemplos práticos, o que é um projeto e o quanto o mercado não entende isto, fazendo de você alguém de muito valor ao se tornar um especialista no assunto.

Preview 07:25

Você foi, é e sempre será um gerente de projetos
01:54

O perfil das empresas no mercado
09:23

O perfil dos profissionais no mercado
08:36
+
[Bônus] Módulo 2: obtendo resultados seguros com técnicas de gestão de projetos
7 Lectures 01:16:17

O que precisa ser gerenciado (as 10 áreas de conhecimento)- Parte 1
10:22

O que precisa ser gerenciado (as 10 áreas de conhecimento)- Parte 2
16:29

A tripla restrição e como utilizá-la na tomada de decisões
14:21

Super Dica
08:07

Entre um módulo e outro, você encontrará algumas "aulas extras". São vídeos (às vezes públicos) sobre assuntos que são complementares ao próximo módulo. Por exemplo: no próximo módulo você fará um curso de MS Project, assim, na aula extra abaixo, você aprenderá algumas técnicas que utilizaremos durante todo o curso de MS Project.

Normalmente não haverão exercícios associados às aulas extras, pois no módulo seguinte iremos rever o assunto com abordagens diferentes, praticar e fazer exercícios sobre o que for tratado nestas aulas extras preparatórias. Porém, isto não torna as aulas extras menos importantes ou opcionais. Elas são parte do curso, são muito importantes e devem ser, necessariamente, assistidas por você ( de preferência, muitas vezes :) ).

Aula Extra 01 (Planejamento - Parte 01)
11:15

Aula Extra 02 (Planejamento - Parte 02)
06:44
+
Curso de MS Project
26 Lectures 05:33:40

Este curso de MS Project é apenas um dos 11 módulos do curso [Proj UP! - Planejamento e Gestão de Projetos na Prática], o mais completo e prático curso de gestão de projetos da internet. Se você quer ser alguém realmente destaque no mercado de trabalho e desejado pelas empresas, tendo diferenciais que te trarão reconhecimentos e grandes oportunidades, então matricule-se já no curso Proj UP! e seja muito bem-vindo!

Link para o Proj UP! no Udemy: https://www.udemy.com/proj-up-planejamento-e-gestao-de-projetos/

Introdução
08:10

Baixando e instalando o MS Project
02:02


Estimando os tempos (Duração x Trabalho)
21:23

Criando as dependências entre atividades - Parte 01
12:27

Criando as dependências entre atividades - Parte 02
15:58

Definindo latências
16:54

Definindo os marcos para atingir os objetivos do projeto
12:39

Tarefas recorrentes - automatizando a sua criação
09:59

Alocação de recursos humanos
13:35

Alocação de recursos humanos (parte 1)
15:13

Alocação de recursos humanos (parte 2)
18:48

Alocação de recursos humanos (parte 3)
10:58

Alocação de recursos materiais
14:25

Alocação de recursos do tipo Custo
06:27

Configurando o calendário do projeto - Parte 01
16:34

Configurando o calendário do projeto - Parte 02
12:46

Resolvendo superalocações
12:12

Relatórios de Utilização dos Recursos e da Tarefa
12:43

Diagrama de rede
04:01

O Caminho Crítico e sua importância na gestão de um projeto
09:17

Linha de Base (Baseline)
12:31

Monitorando o progresso do projeto
23:48

Baseline parcial
08:27

Gerando os relatórios
11:26

Últimas palavras
12:31
About the Instructor
Gustavo Farias
4.4 Average rating
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Consultor Especialista (PMP) em Gestão de Projetos

Gustavo Farias realiza consultorias em gerenciamento de projetos, ministra treinamentos em empresas, aulas em pós-graduações (MBAs) de grandes faculdades como o IPOG, palestras em eventos, empresas, faculdades e escolas, realiza trabalhos voluntários na área, além de ter escrito 4 eBooks que podem ser encontrados no site do Você Gerente (logo abaixo nos links).

É certificado pelo PMI como Project Mangement Professional (PMP), tem atuado como gerente de projetos em diferentes áreas do mercado Brasileiro e Europeu, em multinacionais como Accenture e Citydrive.

“Um dos maiores prazeres que tenho na vida é o de ajudar outras pessoas a vencerem seus obstáculos e alavancarem suas carreiras através da gestão de projetos e outros conhecimentos que contribuirão para o seu crescimento.”

Formado em Ciência da Computação, teve oportunidade de vivenciar o gerenciamento de projetos desde empresas multinacionais a pequenas e médias empresas nas áreas de Tecnologia da Informação, Arquitetura, Engenharias, Marketing/Comunicação e Advocacia.

Hoje vive na Europa, é gerente de projetos e business developer no Citydrive, com base na Suíça e é responsável por instalar suas operações em toda a Europa.

Gustavo ainda é o CEO das seguintes empresas:

. Proj4me: sistema online de gestão de projetos

. Você Gerente: consultoria e treinamentos em gestão de projetos

. Bizzu: site universitário colaborativo