احترف برنامج مايكروسوفت بروجكت في سبع خطوات بسيطة
4.6 (77 ratings)
Instead of using a simple lifetime average, Udemy calculates a course's star rating by considering a number of different factors such as the number of ratings, the age of ratings, and the likelihood of fraudulent ratings.
719 students enrolled
Wishlisted Wishlist

Please confirm that you want to add احترف برنامج مايكروسوفت بروجكت في سبع خطوات بسيطة to your Wishlist.

Add to Wishlist

احترف برنامج مايكروسوفت بروجكت في سبع خطوات بسيطة

Microsoft Project تعلم كيف تستخدم برنامج مايكروسوفت بروجكت بشكل احترافي لبناء جدول زمني وحساب تكلفة مشروع في ٧ خطوات فقط
4.6 (77 ratings)
Instead of using a simple lifetime average, Udemy calculates a course's star rating by considering a number of different factors such as the number of ratings, the age of ratings, and the likelihood of fraudulent ratings.
719 students enrolled
Last updated 7/2017
Arabic
Current price: $18 Original price: $75 Discount: 75% off
5 hours left at this price!
30-Day Money-Back Guarantee
Includes:
  • 2.5 hours on-demand video
  • 1 Article
  • Full lifetime access
  • Access on mobile and TV
  • Certificate of Completion
What Will I Learn?
  • بناء بيئة العمل في برنامج مايكروسوفت بروجكت و تحديد أيام العطلة و أوقات العمل و المعلومات العامة عن المشروع
  • بناء و تحديد نطاق العمل للمشروع و بنية الأعمال الجزئية WBS
  • إنشاء الجدول الزمني للمشروع بسيناريوهات متعددة و الحصول على أفضل جدول زمني
  • تعريف الموارد اللازمة للعمل في المشروع بأنواعها المختلفة و اسنادها إلى المهام المختلفة و تسويتها للحصول على أفضل طريقة لاستخدامها
  • تحديد تكلفة المشروع بدقة ووضع ميزانية المشروع
  • ضبط و متابعة الأعمال أثناء تنفيذ المشروع و المقارنة بين العمل على أرض الواقع و بين الخطة الأساسية و استخراج مؤشرات الأداء
  • الحصول على التقارير المختلفة المتعلقة بخطط إدارة المشروع و متابعة العمل
  • إجراء تنسيقات مختلفة لجعل النظر إلى المشروع أكثر متعة و تركيزاً
View Curriculum
Requirements
  • معرفة عامة ببرامج مايكروسوفت أوفيس
  • معرفة عامة باستخدام الكمبيوتر و نظام التشغيل
Description

هل ترغب بتعلم مهنة إدارة المشاريع المهنة الرائدة في العالم والتي تحتاجها جميع الشركات بدون استثناء وفي وقت قصير جدا وبتطبيق عملي؟

هذه الدورة التدريبية ستأخذ بيدك بشكل بسيط وسهل وفي سبع خطوات لاتقان برنامج مايكروسوفت بروجكت 2013 لإدارة أي مشروع من البداية وحتى النهاية

تعلم كيف تبني الجدول الزمني للمشروع وتحسب تكلفته وتحدد ميزانيته وتضبط العمل فيه وتحصل على مؤشرات الأداء فيه، كل ذلك بشكل سهل وبالفيديو والتطبيق العملي

الدورة الوحيدة من نوعها باللغة العربية على منصة يوديمي ومن المدرب المحترف م. بيهس السوادي، المؤسس والمدير العام لشركة بريدج للاستشارات والحائز على تقييمات ممتازة على جميع دوراته

Who is the target audience?
  • مدراء المشاريع الذين يتقنون علم إدارة المشاريع و يحتاجون إلى اتقان أدواته
  • الخريجون الجدد الذي ينوون متابعة مسيرتهم المهنية في مجال إدارة المشاريع
  • الحاصلون على شهادة PMP و يريدون تعميق معرفتهم بأدوات إدارة المشاريع كمايكروسوفت بروجكت
  • كل من يرغب بتعلم التخطيط و أساسيات إدارة المشاريع بشكل سهل و بسيط سواء لمشروعه الخاص أو للعمل
Students Who Viewed This Course Also Viewed
Curriculum For This Course
28 Lectures
02:41:33
+
مقدمة عامة عن إدارة المشاريع و برنامج مايكروسوفت بروجكت
3 Lectures 11:04

ما هي أهمية هذه الدورة لكل شخص و هل يستطيع أي أحد الاستفادة منها

Preview 02:26

كيف تستعد للاستفادة من هذه الدورة بأفضل طريقة. ملاحظات و نصائح و توجيهات عامة

Preview 02:28

تعلم ما هي ميزات برنامج مايكروسوفت بروجكت و ما الفرق بينه و بين برنامج بريمافيرا

Preview 06:10
+
الخطوة الأولى: تحضير بيئة العمل في برنامج مايكروسوفت بروجكت
4 Lectures 22:52

تعلم كيف تسمي مشروعك باسم محدد و تحصل على تلخيص له من ناحية الزمن و التكلفة

Preview 04:25

تعلم كيف تختار طريقة الجدولة المناسبة للمشروع و تحديد تاريخ البداية أو تاريخ النهاية المطلوب للمشروع

Preview 03:19

تعلم الفرق بين جدولة المهام التلقائية و اليدوية و كيف تستطيع التغيير بينهما

اختيار طريقة جدولة المهام: تلقائية أم يدوية
06:35

تعلم كيف تقوم بتعديل التقويم الزمني الأساسي للمشروع أو بناء تقويم زمني جديد يتناسب مع طبيعة العمل في شركتك و أيام العطل و الأجازات

بناء التقويم الزمني للمشروع و تحديد أوقات العمل
08:33
+
الخطوة الثانية: بناء نطاق العمل للمشروع و إدخال المهام
2 Lectures 21:11

WBS تعلم ما هي بنية الأعمال الجزئية و كيف نقوم ببنائها باستخدام برنامج مايكروسوفت بروجكت

WBS بناء بنية الأعمال الجزئية
06:11

تعلم كيف تقوم ببناء و إدخال بنية الأعمال الجزئية إلى مايكروسوفت بروجكت

إدخال بنية الأعمال الجزئية إلى مايكروسوفت بروجكت
15:00
+
الخطوة الثالثة: البدء بوضع و إنشاء الجدول الزمني للمشروع
5 Lectures 41:21

تعرف على أنواع العلاقات المختلفة في مايكروسوفت بروجكت و كيفية استخدامها و ما هو التأخير الزمني و التقديم الزمني

Preview 04:26

FS, SS, SF, FF تعلم كيف تحدد التتابع الصحيح للمهام عن طريق ربطها بعلاقات متعددة

ربط المهام بعلاقات متعددة للحصول على التتابع الصحيح لها
18:14

تعلم ما هي الموارد المختلفة للمشروع و أنواعها و كيف نقوم بتعريفها و إسنادها للمهام المختلفة في المشروع

Resources إنشاء الموارد و التعامل معها في المشروع
04:41

تعلم كيف تقوم بتعيين الأنواع المختلفة من الموارد على مهام المشروع في برنامج مايكروسوفت بروجكت 2013

تعيين الموارد على مهام المشروع
10:03

تعلم كيف تحدد المدة الزمنية اللزمة لإنجاز كل مهمة و تحصل على الجدول الزمني المبدئي للمشروع و تحديد المسار الحرج

تعلم ما هو المسار الحرج و ما هي أهميته بالنسبة للمشروع

تحديد المدة الزمنية اللازمة لإنجاز كل مهمة
03:57
+
Optimization الخطوة الرابعة: الحصول على أفضل جدول زمني
4 Lectures 26:20

تعلم كيف تبحث عن و تجد الموارد التي تحتاج إلى تسوية و كيف تحدد الأوقات و ساعات العمل الاضافية عن طريق عدة مناظر

البحث عن و استعراض الموارد التي تحتاج تسوية و تعديل
04:42

تعلم كيف تحدد الموارد التي تحتاج إلى تسوية أو تعديل و كيف تقوم بتعديلها

تعديل و تسوية الموارد
08:12

تعلم كيف تعرف القيود الزمنية المختلفة على المهام في المشروع

Constraints وضع و تحديد القيود الزمنية
07:03

تعلم ما هو المسار الحرج و ما هي لفائدة منه و كيف أتعامل معه بواسطة برنامج مايكروسوفت بروجكت 2013

المسار الحرج
06:23
+
الخطوة الخامسة: حساب تكلفة المشروع و تحديد الميزانية
1 Lecture 02:51

تعلم كيف تقوم بحساب تكلفة المشروع و تحديد ميزانيته

حساب تكلفة المشروع و تحديد الميزانية
02:51
+
الخطوة السادسة: ضبط العمل و متابعة الأداء في المشروع
4 Lectures 16:07

تعلم كيف يتم تثبيت خطة المشروع كمرجع أساسي للاستفادة منه في الحصول على مؤشرات الأداء لاحقاً

تعيين المرجع الأساسي للمشروع
02:51

تعلم كيف تقوم بتحديث حالة المهام في المشروع عند البدء بتنفيذ المشروع

تحديث المشروع
05:14

تعلم كيف تقارن بين الجدول الزمني الأساسي و بين ما يحصل على أرض الواقع

ضبط و متابعة الجدول الزمني
01:37

تعلم طريقة قياس الأداء في المشروع عن طريق مؤشرات القيمة المكتسبة و كيف يمكن الحصول عليها باستخدام برنامج مايكروسوفت بروجكت

Earned Value Management مؤشرات الأداء عن طريق إدارة القيمة المكتسبة
06:25
+
الخطوة السابعة: نظرة عامة عن التقارير و التعامل مع البيانات و التنسيق
3 Lectures 18:08

تعلم ما هي أنواع التقارير المختلفة التي يقدمها برنامج مايكروسوفت بروجكت و كيفية استخلاصها

نظرة عامة عن التقارير
05:55

تعلم كيف تنظر إلى المشروع من زوايا مختلفة و كيف تبحث عن بيانات محددة في المشروع

نظرة عامة عن المناظر و البحث عن بيانات محددة
07:09

تعلم كيف تستخدم برنامج مايكروسوفت بروجكت لإجراء تنسيقات مختلفة على المشروع و المهام

التنسيقات في برنامج مايكروسوفت بروجكت
05:04
+
ماذا بعد؟
2 Lectures 01:39

تعلم كيف يمكن أن تتابع تطوير عملك و ذاتك و ما هي الخطوات التالية التي يمكن ان تتبعها للتقدم في علم و مهنة إدارة المشاريع و احصل على كوبون تخفيض على دورتي في إدارة المشاريع الاحترافية

الخطوات التالية وهدية لك
01:35

هدية لك
00:04
About the Instructor
Bayhas Al Sawady B.Sc., PMP, PMI-ACP, PMI-RMP, QMS
4.5 Average rating
539 Reviews
3,874 Students
6 Courses
BRIDGE Consulting Co. Founder and CEO

Hello there!

In case we have not already met before, let me please introduce myself:

My name is Bayhas Al Sawady, and my passion is to develop the project and strategic management skills among other management skills and practice throughout the Middle East and to help entrepreneurs and businesspersons avoid pitfalls that I personally have experienced, so they find their way to success easily

I hold a B.Sc. degree from Damascus University in Electrical Engineering, and I have started my career as a systems engineer as I was actually one of the pioneers in the region to obtain Microsoft credentials such as MCP, MCSE, and MCT. It is for this particular reason that I still have the IT spirit inside me and I am always addicted to reading about technology latest trends.

I have started my project management career in 2003, working as a project manager for projects implemented in Saudi Airlines and the Royal Commission for Jubail and Yanbu in 2003

In 2006, I was also one of the pioneers to obtain the PMP credential, and have switched since then to strategic management and business consultancy.

In 2009, I have founded Bridge Consulting Co, under which we have established several business units including, Arab-Hams health portal, Bridge Solutions and Bridge Training, following at the same time my passion for learning more and transferring knowledge around

I have moved a lot around the Middle East starting by my homeland, Syria moving to Saudi Arabia, then Egypt and Bahrain, and passing by several business trips to U.A.E. and Turkey and other countries. This has obviously enriched my experience and understanding of the different cultures and business norms.

I also love learning foreign languages, and besides Arabic as a native tongue, I speak English, French, and German.

Feel free to contact me anytime on my mobile phone or email, for advice or suggestions, and I would welcome joining me on my LinkedIn network

مرحباً...

إن لم نكن قد التقينا مسبقاً فدعني أعرفك بنفسي، اسمي بيهس* وشغفي أن أطور مهنة إدارة المشاريع والتخطيط الاستراتيجي خصوصاً والمهارات الإدارية الأخرى عموماً في المنطقة العربية وأن أساعد شباب ورجال الأعمال في تجنب الكثير من الأخطاء التي وقعت فيها شخصياً فيكون سلم النجاح أمامهم مفتوحاً وممتداً.  

تخرجت في جامعة دمشق وتخصصت في مجال الشبكات وتقنية المعلومات وكنت من أوائل من حصل على الشهادات التخصصية من شركة مايكروسوفت كـ MCSE, MCT, MCP عام 2000 ولذا تجدني حتى الآن مدمناً على مطالعة كل ما يستجد في العالم الرقمي وخبيراً في عالم أنظمة التشغيل والشبكات الالكترونية، وبعدها وبفترة قصيرة وبتوفيق من الله تعالى دخلت عالم إدارة المشاريع في عام 2003 من باب الخطوط السعودية والهيئة الملكية في الجبيل وينبع.  

في عام 2006 كنت أيضاً في طليعة من حصل على شهادة PMP إدارة المشاريع الاحترافية في الشرق الأوسط، ومنها انتقلت إلى عالم الاستشارات الإدارية وخاصة في مجال إدارة المشاريع والتخطيط الاستراتيجي، وحصلت على شهادات إدارة المخاطر الاحترافية PMI-RMP وممارس إدارة المشاريع الرشيقة PMI-ACP  

أسست شركة بريدج عام 2009 وتحت مظلتها قمنا بتأسيس عدة وحدات عمل منها البوابة الصحية عرب همس وبريدج للاستشارات التقنية وبريدج للتدريب والاستشارات وفي نفس الوقت كنت أتابع شغفي بالتعلم المستمر ونقل المعرفة.  

تنقلت كثيراً في أرجاء الشرق الأوسط من سوريا إلى المملكة العربية السعودية إلى مصر ومن ثم البحرين مع زيارات أعمال مستمرة لتركيا والإمارات وغيرها، وهذا ما أضاف إلى تجربتي نكهة إقليمية تساعدني في فهم الثقافات المختلفة وخصوصياتها، كما أعشق تعلم اللغات الأجنبية وأتقن منها الإنجليزية والفرنسية والألمانية، مع عشقي للغة العربية وطموحي أن يكون لي إسهام في تطوير المحتوى العربي.  

لا تتردد في التواصل معي عن طريق البريد الإلكتروني أو الهاتف النقال، ويشرفني أن تضيفني إلى شبكتك الاحترافية 


* Please note discounts may be slightly higher than advertised amount due to rounding and currency conversion.