احترف برنامج مايكروسوفت بروجكت في سبع خطوات بسيطة
4.7 (69 ratings)
Instead of using a simple lifetime average, Udemy calculates a course's star rating by considering a number of different factors such as the number of ratings, the age of ratings, and the likelihood of fraudulent ratings.
705 students enrolled
Wishlisted Wishlist

Please confirm that you want to add احترف برنامج مايكروسوفت بروجكت في سبع خطوات بسيطة to your Wishlist.

Add to Wishlist

احترف برنامج مايكروسوفت بروجكت في سبع خطوات بسيطة

Microsoft Project تعلم كيف تستخدم برنامج مايكروسوفت بروجكت بشكل احترافي لبناء جدول زمني وحساب تكلفة مشروع في ٧ خطوات فقط
4.7 (69 ratings)
Instead of using a simple lifetime average, Udemy calculates a course's star rating by considering a number of different factors such as the number of ratings, the age of ratings, and the likelihood of fraudulent ratings.
705 students enrolled
Last updated 5/2017
Arabic
Current price: $12 Original price: $50 Discount: 75% off
1 day left at this price!
30-Day Money-Back Guarantee
Includes:
  • 2.5 hours on-demand video
  • 1 Article
  • Full lifetime access
  • Access on mobile and TV
  • Certificate of Completion
What Will I Learn?
  • بناء بيئة العمل في برنامج مايكروسوفت بروجكت و تحديد أيام العطلة و أوقات العمل و المعلومات العامة عن المشروع
  • بناء و تحديد نطاق العمل للمشروع و بنية الأعمال الجزئية WBS
  • إنشاء الجدول الزمني للمشروع بسيناريوهات متعددة و الحصول على أفضل جدول زمني
  • تعريف الموارد اللازمة للعمل في المشروع بأنواعها المختلفة و اسنادها إلى المهام المختلفة و تسويتها للحصول على أفضل طريقة لاستخدامها
  • تحديد تكلفة المشروع بدقة ووضع ميزانية المشروع
  • ضبط و متابعة الأعمال أثناء تنفيذ المشروع و المقارنة بين العمل على أرض الواقع و بين الخطة الأساسية و استخراج مؤشرات الأداء
  • الحصول على التقارير المختلفة المتعلقة بخطط إدارة المشروع و متابعة العمل
  • إجراء تنسيقات مختلفة لجعل النظر إلى المشروع أكثر متعة و تركيزاً
View Curriculum
Requirements
  • معرفة عامة ببرامج مايكروسوفت أوفيس
  • معرفة عامة باستخدام الكمبيوتر و نظام التشغيل
Description

هل ترغب بتعلم مهنة إدارة المشاريع المهنة الرائدة في العالم والتي تحتاجها جميع الشركات بدون استثناء وفي وقت قصير جدا وبتطبيق عملي؟

هذه الدورة التدريبية ستأخذ بيدك بشكل بسيط وسهل وفي سبع خطوات لاتقان برنامج مايكروسوفت بروجكت 2013 لإدارة أي مشروع من البداية وحتى النهاية

تعلم كيف تبني الجدول الزمني للمشروع وتحسب تكلفته وتحدد ميزانيته وتضبط العمل فيه وتحصل على مؤشرات الأداء فيه، كل ذلك بشكل سهل وبالفيديو والتطبيق العملي

الدورة الوحيدة من نوعها باللغة العربية على منصة يوديمي ومن المدرب المحترف م. بيهس السوادي، المؤسس والمدير العام لشركة بريدج للاستشارات والحائز على تقييمات ممتازة على جميع دوراته

Who is the target audience?
  • مدراء المشاريع الذين يتقنون علم إدارة المشاريع و يحتاجون إلى اتقان أدواته
  • الخريجون الجدد الذي ينوون متابعة مسيرتهم المهنية في مجال إدارة المشاريع
  • الحاصلون على شهادة PMP و يريدون تعميق معرفتهم بأدوات إدارة المشاريع كمايكروسوفت بروجكت
  • كل من يرغب بتعلم التخطيط و أساسيات إدارة المشاريع بشكل سهل و بسيط سواء لمشروعه الخاص أو للعمل
Students Who Viewed This Course Also Viewed
Curriculum For This Course
28 Lectures
02:41:33
+
مقدمة عامة عن إدارة المشاريع و برنامج مايكروسوفت بروجكت
3 Lectures 11:04

ما هي أهمية هذه الدورة لكل شخص و هل يستطيع أي أحد الاستفادة منها

Preview 02:26

كيف تستعد للاستفادة من هذه الدورة بأفضل طريقة. ملاحظات و نصائح و توجيهات عامة

Preview 02:28

تعلم ما هي ميزات برنامج مايكروسوفت بروجكت و ما الفرق بينه و بين برنامج بريمافيرا

Preview 06:10
+
الخطوة الأولى: تحضير بيئة العمل في برنامج مايكروسوفت بروجكت
4 Lectures 22:52

تعلم كيف تسمي مشروعك باسم محدد و تحصل على تلخيص له من ناحية الزمن و التكلفة

Preview 04:25

تعلم كيف تختار طريقة الجدولة المناسبة للمشروع و تحديد تاريخ البداية أو تاريخ النهاية المطلوب للمشروع

Preview 03:19

تعلم الفرق بين جدولة المهام التلقائية و اليدوية و كيف تستطيع التغيير بينهما

اختيار طريقة جدولة المهام: تلقائية أم يدوية
06:35

تعلم كيف تقوم بتعديل التقويم الزمني الأساسي للمشروع أو بناء تقويم زمني جديد يتناسب مع طبيعة العمل في شركتك و أيام العطل و الأجازات

بناء التقويم الزمني للمشروع و تحديد أوقات العمل
08:33
+
الخطوة الثانية: بناء نطاق العمل للمشروع و إدخال المهام
2 Lectures 21:11

WBS تعلم ما هي بنية الأعمال الجزئية و كيف نقوم ببنائها باستخدام برنامج مايكروسوفت بروجكت

WBS بناء بنية الأعمال الجزئية
06:11

تعلم كيف تقوم ببناء و إدخال بنية الأعمال الجزئية إلى مايكروسوفت بروجكت

إدخال بنية الأعمال الجزئية إلى مايكروسوفت بروجكت
15:00
+
الخطوة الثالثة: البدء بوضع و إنشاء الجدول الزمني للمشروع
5 Lectures 41:21

تعرف على أنواع العلاقات المختلفة في مايكروسوفت بروجكت و كيفية استخدامها و ما هو التأخير الزمني و التقديم الزمني

Preview 04:26

FS, SS, SF, FF تعلم كيف تحدد التتابع الصحيح للمهام عن طريق ربطها بعلاقات متعددة

ربط المهام بعلاقات متعددة للحصول على التتابع الصحيح لها
18:14

تعلم ما هي الموارد المختلفة للمشروع و أنواعها و كيف نقوم بتعريفها و إسنادها للمهام المختلفة في المشروع

Resources إنشاء الموارد و التعامل معها في المشروع
04:41

تعلم كيف تقوم بتعيين الأنواع المختلفة من الموارد على مهام المشروع في برنامج مايكروسوفت بروجكت 2013

تعيين الموارد على مهام المشروع
10:03

تعلم كيف تحدد المدة الزمنية اللزمة لإنجاز كل مهمة و تحصل على الجدول الزمني المبدئي للمشروع و تحديد المسار الحرج

تعلم ما هو المسار الحرج و ما هي أهميته بالنسبة للمشروع

تحديد المدة الزمنية اللازمة لإنجاز كل مهمة
03:57
+
Optimization الخطوة الرابعة: الحصول على أفضل جدول زمني
4 Lectures 26:20

تعلم كيف تبحث عن و تجد الموارد التي تحتاج إلى تسوية و كيف تحدد الأوقات و ساعات العمل الاضافية عن طريق عدة مناظر

البحث عن و استعراض الموارد التي تحتاج تسوية و تعديل
04:42

تعلم كيف تحدد الموارد التي تحتاج إلى تسوية أو تعديل و كيف تقوم بتعديلها

تعديل و تسوية الموارد
08:12

تعلم كيف تعرف القيود الزمنية المختلفة على المهام في المشروع

Constraints وضع و تحديد القيود الزمنية
07:03

تعلم ما هو المسار الحرج و ما هي لفائدة منه و كيف أتعامل معه بواسطة برنامج مايكروسوفت بروجكت 2013

المسار الحرج
06:23
+
الخطوة الخامسة: حساب تكلفة المشروع و تحديد الميزانية
1 Lecture 02:51

تعلم كيف تقوم بحساب تكلفة المشروع و تحديد ميزانيته

حساب تكلفة المشروع و تحديد الميزانية
02:51
+
الخطوة السادسة: ضبط العمل و متابعة الأداء في المشروع
4 Lectures 16:07

تعلم كيف يتم تثبيت خطة المشروع كمرجع أساسي للاستفادة منه في الحصول على مؤشرات الأداء لاحقاً

تعيين المرجع الأساسي للمشروع
02:51

تعلم كيف تقوم بتحديث حالة المهام في المشروع عند البدء بتنفيذ المشروع

تحديث المشروع
05:14

تعلم كيف تقارن بين الجدول الزمني الأساسي و بين ما يحصل على أرض الواقع

ضبط و متابعة الجدول الزمني
01:37

تعلم طريقة قياس الأداء في المشروع عن طريق مؤشرات القيمة المكتسبة و كيف يمكن الحصول عليها باستخدام برنامج مايكروسوفت بروجكت

Earned Value Management مؤشرات الأداء عن طريق إدارة القيمة المكتسبة
06:25
+
الخطوة السابعة: نظرة عامة عن التقارير و التعامل مع البيانات و التنسيق
3 Lectures 18:08

تعلم ما هي أنواع التقارير المختلفة التي يقدمها برنامج مايكروسوفت بروجكت و كيفية استخلاصها

نظرة عامة عن التقارير
05:55

تعلم كيف تنظر إلى المشروع من زوايا مختلفة و كيف تبحث عن بيانات محددة في المشروع

نظرة عامة عن المناظر و البحث عن بيانات محددة
07:09

تعلم كيف تستخدم برنامج مايكروسوفت بروجكت لإجراء تنسيقات مختلفة على المشروع و المهام

التنسيقات في برنامج مايكروسوفت بروجكت
05:04
+
ماذا بعد؟
2 Lectures 01:39

تعلم كيف يمكن أن تتابع تطوير عملك و ذاتك و ما هي الخطوات التالية التي يمكن ان تتبعها للتقدم في علم و مهنة إدارة المشاريع و احصل على كوبون تخفيض على دورتي في إدارة المشاريع الاحترافية

الخطوات التالية وهدية لك
01:35

هدية لك
00:04
About the Instructor
Eng. Bayhas Al Sawady B.Sc., PMP, PMI-ACP, PMI-RMP, QMS
4.5 Average rating
392 Reviews
3,294 Students
3 Courses
BRIDGE Consulting Co. Founder and CEO

Eng. Bayhas Al Sawady, PMP, PMI-ACP, PMI-RMP and founder of BRIDGE Consulting Co, an IT and business management consulting firm that spans the MENA region, with successful track records including hundreds of trainees and projects successfully delivered.

Eng. Al Sawady has started his career as an IT professional and was amongst the first Syrians to obtain Microsoft credentials, including MCSE (Microsoft Certified Systems Engineer) and MCT (Microsoft Certified Trainer) in 1999, while was still a university student. In 2001, he has obtained his B.Sc. from Damascus University in electrical engineering.

His career as a project manager started in 2003 working for Saudi Airlines, then the Royal commission for Jubail and Yanbu and he has obtained his PMP (Project Management Professional) credential while working with Al Hoshan Holding company, where he expanded his experience by interacting with different consulting companies such as E&Y, McKinsey, Deloitte & Touch, Satyam, and others.

He has founded a small consulting firm in 2009 in his homeland, Syria, offering a wide range of IT and management consulting services, dedicated for the Syrian SMEs, and moved the business in 2012 to Egypt for further expansion.

In 2017, Eng. Al Sawady had obtained the prestigious certificates of PMI-ACP (Agile Certified Practitioner) and PMI-RMP (Risk Management Professional), to further achieve new levels of excellence, and expand his consulting services portfolio.

He’s currently working as a senior strategic planner for Kingdom University driving and leading the strategic expansion efforts, as well as directing the growth of his own firm.

Eng. Al Sawady has a total of 16 years practical experience, spanning Saudi Arabia, Syria, Egypt, and Bahrain, and speaks English, French, and German as well as his native language, Arabic. He is a Compelling speaker, trainer and professional presenter as well as being a  passionate blogger

* Please note discounts may be slightly higher than advertised amount due to rounding and currency conversion.