Stratégies et Prises de décisions en entreprises
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Stratégies et Prises de décisions en entreprises

Apprenez les notions fondamentales de la démarche stratégique en entreprise
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Last updated 1/2015
French
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30-Day Money-Back Guarantee
Includes:
  • 6.5 hours on-demand video
  • Full lifetime access
  • Access on mobile and TV
  • Certificate of Completion
What Will I Learn?
  • Comprendre le processus de décision au sein de l'entreprise
  • Formuler une stratégie d'entreprise
  • Différencier les différentes stratégies des entreprises
  • Développer l'approche prospective
  • Comprendre le rôle du contrôle et de l'audit dans l'entreprise
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Requirements
  • Connexion Internet
  • Envie de réussir
  • Intérêt pour le Management des organisations
Description

La formation vise à doter les professionnels et les débutants des connaissances et compétences pour leur permettre de :

  • Découvrir l'environnement de la prise de décision au sein de l'entreprise
  • Comprendre les différents types et modèles de prise de décision
  • Faire le point sur le rôle de l'information dans le processus de prise de décision
  • S'initier à la gestion des systèmes d'information et à la notion du risque
  • Définir les concepts de la stratégie, politique et tactique
  • Savoir comment mettre en place une stratégie d'entreprise
  • Découvrir les différents outils et processus de la stratégie
  • Mettre en évidence la démarche prospective
  • Mettre l'accent sur l'importance de la démarche prospective
  • Comprendre l'impact des NTIC sur le management des entreprises
Who is the target audience?
  • Cadres
  • Chef d'entreprise
  • Etudiants
  • Créateur d'entreprise
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La prise de décision
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Suite de la partie précédente. Ce chapitre est composé de plusieurs parties.

Les types de décision Partie 2: La suite
10:15

Les modèles de prise de décision
09:20

Suite de la partie précédente. Ce chapitre est composé de plusieurs parties.

La Suite des modèles de prise de décision
11:02

Le système d’information et l’aide à la décision
12:41

Suite de la partie précédente. Ce chapitre est composé de plusieurs parties.

Le système d’information et l’aide à la décision: La seconde partie
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La gestion des systèmes d’informations
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La gestion des systèmes d’information: approche générale
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Suite de la partie précédente. Ce chapitre est composé de plusieurs parties.

La gestion des systèmes d’information: La suite
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Les actions et les acteurs de la gestion des systèmes d'information
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Suite de la partie précédente. Ce chapitre est composé de plusieurs parties.

La suite sur les actions et les acteurs
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La gestion des systèmes d’informations: La notion de risque
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Les stratégies
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Introduction aux stratégies
10:22

La différence entre politique, stratégie et tactique
05:00

L'analyse MOFF
11:26

Le diagnostic Interne
13:46

La matrice BCG: Introduction
08:50

Suite de la partie précédente. Ce chapitre est composé de plusieurs parties.

La matrice BCG: La suite
12:03

Suite de la partie précédente. Ce chapitre est composé de plusieurs parties.

L'importance de la matrice BCG
11:34

Quelques Exemples de Stratégies Partie 1
09:06

Suite de la partie précédente. Ce chapitre est composé de plusieurs parties.

Quelques Exemples de Stratégies Partie 2
10:22

Suite de la partie précédente. Ce chapitre est composé de plusieurs parties.

Suite et fin sur les stratégies
09:25
+
La démarche prospective
5 Lectures 52:47
La prospective
13:37

La démarche globale
08:38

Suite de la partie précédente. Ce chapitre est composé de plusieurs parties.

Bien comprendre les étapes de la démarche
11:25

Suite de la partie précédente. Ce chapitre est composé de plusieurs parties.

Les étapes de la démarche: La suite
14:54

La boîte à outils
04:13
+
Le contrôle et l’audit
6 Lectures 58:31
Introduction
14:58

L’audit
09:22

Suite de la partie précédente. Ce chapitre est composé de plusieurs parties.

L'audit Partie 2
07:20

Le contrôle de gestion: Démarche
10:54

Suite de la partie précédente. Ce chapitre est composé de plusieurs parties.

Le contrôle de gestion: Le rôle dans l'entreprise
10:34

La gouvernance d’entreprise
05:23
+
L’information et la communication
4 Lectures 44:28
La place de l’information
11:37

Suite de la partie précédente. Ce chapitre est composé de plusieurs parties.

La place de la communication
12:27

Image de l'entreprise
10:12

Suite de la partie précédente. Ce chapitre est composé de plusieurs parties.

Identité de l'entreprise
10:12
About the Instructor
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