Project Management Professional (PMP) Exam Preparation

Pass PMP Exam. Learn the PMI project management methodology . Build you career path. Upgrade your experience.
4.4 (126 ratings)
Instead of using a simple lifetime average, Udemy calculates a
course's star rating by considering a number of different factors
such as the number of ratings, the age of ratings, and the
likelihood of fraudulent ratings.
318 students enrolled
$200
Take This Course
  • Lectures 150
  • Length 26.5 hours
  • Skill Level All Levels
  • Languages Arabic
  • Includes Lifetime access
    30 day money back guarantee!
    Available on iOS and Android
    Certificate of Completion
Wishlisted Wishlist

How taking a course works

Discover

Find online courses made by experts from around the world.

Learn

Take your courses with you and learn anywhere, anytime.

Master

Learn and practice real-world skills and achieve your goals.

About This Course

Published 1/2015 Arabic

Course Description

بفضل الله ، عدد طلاب هذه الدورة لغاية الآن 300 متدرباً، و تم تقييم الدورة ب ( 4.7 من 5 ) من قبل 100 متدرب ، وقد ساعدت العديد من المتدربين على الاستعداد و النجاح في اختبار ال

PMP

و كذلك ساعدتهم على تحسين فرص عملهم و ظروفها

سجل الآن و استفد من كامل مميزات التسجيل في الدورة

**************************************

التسجيل في الدورة سيمنحك فرصة الإستفادة من عدد من المميزات و التي منها:

1- إمكانية الوصول (مدى الحياة) إلى أكثر من 120 مقطع فيديو تشرح مادة إدارة المشاريع الإحترافية مبنيةً على آخر إصدار من كتاب و منهجية إدارة المشاريع الإحترافية.

2- إمكانية الوصول (مدى الحياة) إلى 13 إختباراَ للمساعدة في تأكيد المعلومات الواردة في كل وحدة.

4- إمكانية الوصول (مدى الحياة) إلى إختبار كامل للمادة مكون من 200 سؤال للتدرب على إختبار إدارة المشاريع الإحترافية الفعلي.

5- إمكانية الإنسحاب من الدورة خلال 30 يوماً إن لم تلبي الدورة توقعاتك، و استعادة رسوم التسجيل.

6- ستحصل على شهادة حضور يمكن إرفاقها في السيرة الذاتية، و كذلك يمكنك من خلالها تقديم إختبار إدارة المشاريع الإحترافية .

7- يتيح لك التسجيل في الدورة كتابة الأسئلة و مناقشة المواضيع المختلفة بين المتدربين و المدرب، بحيث تتمكن من الإستفسار عن أي نقطة أو تساؤل أثناء مشاهدة المادة وحضور الدورة.

8- يمكنك مشاهدة مقاطع الفيديو باستخدام الأجهزة المختلفة (لابت توب، تابلت، ..) و باستخدام أنظمة التشغيل المختلفة (آندرويد، ويندوز، ...).

10- تم تقسيم مقاطع الفيديو بحيث لا يزيد أي مقطع عن (20 دقيقة)، بعد تسجيلك في الدورة ستتمكن من حضور هذه المقاطع بحسب ما يناسب، و بعدد المرات التي ترغب بها.

What are the requirements?

  • يفضل وجود خبرة عملية بسيطة

What am I going to get from this course?

  • هل تفكر جدياً باجتياز اختبار PMP
  • هل واجهتك صعوبات في فهم كتاب PMBOK
  • هل تفكر بأن تصبح مدير مشروع محترف وتعمل على أفضل الممارسات العالمية
  • هذه الدورة ستضع قدميك على بداية الطريق نحو تغيير مسارك الوظيفي والارتقاء بنفسك وبمهنتك
  • هذه الدورة من الدورات القليلة جدا الموجهة للناطقين باللغة العربيةفهي تلامس احتياجاتك وتطلعاتك
  • التعرف على طبيعة اختبار إدارة المشاريع و الأسئلة المتوقعة و طرق ووسائل الإستعداد و التدرب على مادة الإختبار
  • هذه الدورة حاصلة على تقييم عدد كبير من المتدربين وبنسبة فاقت 97% والحمد لله
  • Covers the PMBOK 5th Edition
  • Provides 36 PDUs for whom may need it.
  • التعرف على آليات التخطيط للمشروع
  • التعرف على طرق مراقبة المشروع من ناحية الوقت و التكلفة
  • التعرف على طرق تكون و تحفيز و إدارة فريق العمل
  • التعرف على كيفية إدارة المخاطر المتوقعة في المشروع
  • التعرف على أبرز أنواع العقود التي من الممكن أن يتم عملها في المشاريع المختلفة
  • التعرف على آليات ووسائل التواصل المختلفة في المشروع
  • التعرف على طرق رفع الجودة في المشروع
  • التعرف على طريقة إغلاق المشروع
  • التعرف على آليات تعريف و مراقبة نطاق عمل المشروع

What is the target audience?

  • كل طموح يسعى لاجتياز اختبار PMP
  • من يطمح أن يطور مساره الوظيفي ويحترف إدارة المشاريع
  • مدراء المشاريع - Project Managers
  • مدراء البرامج - Program Managers
  • منسقي المشاريع - Project Coordinators
  • مدراء الأقسام - Department Managers

What you get with this course?

Not for you? No problem.
30 day money back guarantee.

Forever yours.
Lifetime access.

Learn on the go.
Desktop, iOS and Android.

Get rewarded.
Certificate of completion.

Curriculum

Section 1: INTRODUCTION
عرفنا بنفسك لطفاً
Article
Chapter 1: INTRODUCTION ( Slides )
27 pages
Concepts
Preview
07:42
What is Project ?
15:26
Project and Operation
04:49
Is it a Project?
10 questions
Projects and Strategic Planing
04:30
Recommended Resources
04:05
PMP Exam
Preview
17:44
What is Project Management
16:13
Managing Project
08:58
Project Management Framework
06:57
Project Management Tools and Techniques
04:17
Project Success
02:10
Relationships Among Project , Program, and Portfolio Management (Part 1)
14:45
Relationships Among Project, Program and Portfolio - Part 2
04:05
Project Management Offices (PMO)
19:07
How to Memorize
02:12
Role of Project Manager
06:26
Stakeholders
11:04
01:00

هذا التمرين يساعدك في التمييز بين أصحاب المصلحة في المشروع بشكل مبسط، وقد أرفقت الحل بملف وورد

Chapter 1: INTRODUCTION
16 questions
Section 2: Chapter 2: PROJECT LIFE CYCLE AND ORGANIZATION INFLUENCES
Chapter 2: PROJECT LIFE CYCLE AND ORGANIZATION INFLUENCES ( Slides )
16 pages
Project Life Cycle (Part 1)
17:56
Project Life Cycle (Part 2)
18:33
Organizational Influences (Part 1)
16:17
Organizational Influences (Part 2)
11:02
Organizational Process Assets( OPA) and Enterprise Environmental Factors( EEF)
08:28
1 page

This exercise to assess the comprehension of chapter 2. Solve all questions and send it to my email pmpjamil@gmail.com.

Chapter 2 Memory Check Answers
Preview
Article
Chapter 2: PROJECT LIFE CYCLE
18 questions
Section 3: Chapter 3: PROJECT MANAGEMENT PROCESSES
Chapter 3: PROJECT MANAGEMENT PROCESSES ( Slides )
Preview
5 pages
Project management Processes
01:13
The 47 Processes- PMBOK 5
1 page
Chapter3 Memory Check
Preview
1 page
Chapter 3 Memory Check Answers
Preview
Article
Chapter 3: Project Management Processes
13 questions
Section 4: Chapter 4 : INTEGRATION MANAGEMENT
Chapter 4 : INTEGRATION MANAGEMENT ( Slides )
20 pages
Introduction - Project Integration
07:30
Develop Project Charter (Process 4.1)
13:21
Project Selection - Part 1
15:00
Project Selection - Part 2
11:07
Develop Project Management Plan (Process 4.2)
13:27
Direct And Manage Project Work (Process 4.3)
15:21
Monitor and Control Project Work (Process 4.4)
04:26
Perform Integrated Change Control (Process 4.5)
16:38
Close Project or Phase (Process 4.6)
15:11
1 page

This document is designed to help you better understand and check your memorization of the 6 processes of the Integration knowlege area.

Chapter 4 Memory Check
Preview
Article
Chapter 4 Memory Check Answers
Preview
Article
Chapter 4: Integration Management
14 questions
Section 5: Chapter 5: SCOPE MANAGEMENT
Chapter 5: SCOPE MANAGEMENT ( Slides )
26 pages
Introduction - Scope Management
10:54
Plan Scope Management (Process 5.1)
05:00
Collecting Requirement - Part 1
17:09
Collecting Requirement - Part 2
10:03
Define Scope (Process 5.3)
12:22
Create WBS (Process 5.4) - Part 1
06:01
Create WBS (Process 5.4) - Part 2
17:25
Create WBS (Process 5.4) - Part 3
06:41
Validate Scope (Process 5.5)
08:10
Control Scope (Process 5.6)
04:09
Chapter Five Scope Process Check
Preview
Article
Chapter 5 Memory Check
Preview
Article
Chapter 5 Memory Check Answers
Preview
Article
Chapter 5: Scope Management
17 questions
Section 6: Chapter 6: TIME MANAGEMENT
Chapter 6: TIME MANAGEMENT ( Slides )
26 pages
Introduction - Time Management
05:22
Plan Schedule Management (Process 6.1)
04:00
Define Activities (Process 6.2)
Preview
12:05
Sequence Activities - Part 1 (Process 6.3)
17:37
Sequence Activities - Part 2 (Process 6.3)
12:08
Excersise: Network Diagram
Preview
09:51
Estimate Activity Resources (Process 6.4)
17:49
Estimate Activity Duration (Process 6.5)
15:02
Develop Schedule - Part 1 (Process 6.6)
17:11
Develop Schedule - Part 2 (Process 6.6)
09:37
Excersise: Critical Path
Preview
18:49
Control Schedule (Process 6.7)
01:12
Chapter 6 process check
Preview
Article
Chapter 6 Memory Check
Preview
Article
Chapter 6 Memory Check Answers
Article
Time Management
14 questions
Section 7: Chapter 7: COST MANAGEMENT
Chapter 7: COST MANAGEMENT ( Slides )
26 pages
Introduction - Cost Management
09:31
Plan Cost Management (Process 7.1)
09:46
Estimate Cost (Process 7.2)
08:47
Determine Budget (Process 7.3)
14:23
Control Costs - Part 1 (Process 7.4)
18:00
Control Costs - Part 2 (Process 7.4)
14:50
Earned Value Technique
Preview
09:47
Exercise: Earned Value Technique - part 1
10:04
Exercise: Earned Value Technique - Part 2
06:34

Students Who Viewed This Course Also Viewed

  • Loading
  • Loading
  • Loading

Instructor Biography

Mesk Academy, Professional Training and Consultation

Mesk Academy is an online education and training center that provide a professional courses, which designed to provide many professionals and the companies with training that they deserve.

Our vision is to be one of the leaders academy in providing high quality and professional online training courses that will support professional people to boost their careers growth and unlock their full potential, as well as, supporting companies in achieving better quality and productivity.

Our mission is to consistently provide the best class courses that use the robust technology platform, and leaded by professional instructors, in addition to, provide professional support for all students, in order to achieve 100% student satisfaction.

Instructor Biography

Jamil is a PMO Expert, Senior Project Manager, Strategy Consultant, Projects Assessor, Business and IT Strategist.

Education

PhD. Candidate, Ashley University, USA

PMP, Project Management Institute PMI, USA

M.Sc. in Computer Information Systems CIS.

B.Sc. in Computer Science CS.

Summary of Skills

20+ years of expertise in PMO, EPM, Project Management, , IT Consulting, Strategic Planning , Project Excellence Assessment, EFQM, Training, Performance Improvement, in different industries in the KSA, UAE, Jordan and Kurdistan Iraq.

PMP Certified with 11 years of hands-on programs and project management experience on tens of MIS, IT, HR, SIS, Educational, Strategic Planning and e-projects.

Conduct training to 2500+ trainees in different topics including: PMP, IT, Management, etc.

Provide high-level, cross-functional strategy guidance on both IT & business practice and plans.

Strategic planning and development expertise in the MENA region with one of the Big4 firms (PwC).

PMO Project Management Office: Practical expertise in building, designing, managing PMO and policy development using MS Project and the Enterprise Project Management EPM Tool across the MENA and the GCC countries.

International Project Management Association-IPMA Excellence Award Assessor at Ajman Excellence Program for Projects- UAE.

Apply the EFQM excellence model as well as RADAR scoring model at Ajman Excellence Program for Projects- UAE.

Assess the Organizational Project Management Maturity using (OPM3) Model .

Apply the PMI-based Project Management Life Cycle and PMBOK Guide.

Professional Trainer with solid experience in conducting training courses, knowledge transfer and capacity building for multinational audiences (around 2000 trainees).

Wide experience in the MENA Region industries as well as the GCC culture especially the KSA.

Problem Solver and High level of interpersonal skills and integrity.

Self-starter and team leader with strong leadership capabilities.

Excellent communications and presentations skills in both Arabic and English.

Coaching and leadership skills and the ability to liaise with people at all levels.

Results-driven, process-thinker, team-player with strong interpersonal skills.

Ready to start learning?
Take This Course