PMP Exam Preperation : Earn Your PMP Certification in 2017
4.5 (156 ratings)
Instead of using a simple lifetime average, Udemy calculates a course's star rating by considering a number of different factors such as the number of ratings, the age of ratings, and the likelihood of fraudulent ratings.
374 students enrolled
Wishlisted Wishlist

Please confirm that you want to add PMP Exam Preperation : Earn Your PMP Certification in 2017 to your Wishlist.

Add to Wishlist

PMP Exam Preperation : Earn Your PMP Certification in 2017

Pass PMP Exam. Learn the PMI project management methodology . Build you career path. Upgrade your experience.
4.5 (156 ratings)
Instead of using a simple lifetime average, Udemy calculates a course's star rating by considering a number of different factors such as the number of ratings, the age of ratings, and the likelihood of fraudulent ratings.
374 students enrolled
Last updated 3/2017
Arabic
Price: $200
30-Day Money-Back Guarantee
Includes:
  • 20.5 hours on-demand video
  • 16 Articles
  • 29 Supplemental Resources
  • Full lifetime access
  • Access on mobile and TV
  • Certificate of Completion
What Will I Learn?
  • هل تفكر جدياً باجتياز اختبار PMP
  • هل واجهتك صعوبات في فهم كتاب PMBOK
  • هل تفكر بأن تصبح مدير مشروع محترف وتعمل على أفضل الممارسات العالمية
  • هذه الدورة ستضع قدميك على بداية الطريق نحو تغيير مسارك الوظيفي والارتقاء بنفسك وبمهنتك
  • هذه الدورة من الدورات القليلة جدا الموجهة للناطقين باللغة العربيةفهي تلامس احتياجاتك وتطلعاتك
  • التعرف على طبيعة اختبار إدارة المشاريع و الأسئلة المتوقعة و طرق ووسائل الإستعداد و التدرب على مادة الإختبار
  • هذه الدورة حاصلة على تقييم عدد كبير من المتدربين وبنسبة فاقت 95% والحمد لله
  • Covers the PMBOK 5th Edition
  • Provides 36 PDUs for whom may need it.
  • التعرف على آليات التخطيط للمشروع
  • التعرف على طرق مراقبة المشروع من ناحية الوقت و التكلفة
  • التعرف على طرق تكون و تحفيز و إدارة فريق العمل
  • التعرف على كيفية إدارة المخاطر المتوقعة في المشروع
  • التعرف على أبرز أنواع العقود التي من الممكن أن يتم عملها في المشاريع المختلفة
  • التعرف على آليات ووسائل التواصل المختلفة في المشروع
  • التعرف على طرق رفع الجودة في المشروع
  • التعرف على طريقة إغلاق المشروع
  • التعرف على آليات تعريف و مراقبة نطاق عمل المشروع
View Curriculum
Requirements
  • يفضل وجود خبرة عملية بسيطة
Description

أهلاً و سهلاً بك في الدليل الكامل للإستعداد لإختبار إدارة المشاريع، حيث ستجد كل ما تحتاجه من محاضرات و شرائح و أسئلة و اختبارات و دعم للإستعداد للإختبار

وصلتنا العديد من الرسائل من متدربين حضروا هذه الدورة و نجحوا (بفضل الله) في الاختبار


قالوا عن الدورة

Mohamed Youssef ....كورس ممتاز و طريقة شرح سلسة و معاني واضحة لكل المصطلحات

Eng. Hossam Sayed Mostafa .... شرح بسيط وسلس ينم عن كفاءة وخبرة المحاضر ،، شكرًا م. جميل ،، شكرًا أكاديمية مسك

أستاذ جميل، الكورس مميَّز من كُل النواحي.. وأسلوبك في طرح المنهج رائع وسهل ومُمتع، شكراً لك على هذا الطرح المميَّز، لكم كُل الشكر، ونسعد بالانضمام معكم في الدورات القادمة أستاذ جميل .... ثامر الصبي


هدية إضافية

بعد الإنتهاء من مشاهدة الفيديوهات أطلب شهادة حضور من أكاديمية مسك

(meskacademy@gmail)

و سنرسل لك شهادة حضور الكترونية مُعتمدة من معهد إدارة المشاريع لدخول الإختبار

**************************************

التسجيل في الدورة سيمنحك فرصة الإستفادة من عدد من المميزات و التي منها

1- إمكانية الوصول (مدى الحياة) إلى أكثر من 120 مقطع فيديو تشرح مادة إدارة المشاريع الإحترافية مبنيةً على آخر إصدار من كتاب و منهجية إدارة المشاريع الإحترافية.

2- إمكانية الوصول (مدى الحياة) إلى 13 إختباراَ للمساعدة في تأكيد المعلومات الواردة في كل وحدة.

4- إمكانية الوصول (مدى الحياة) إلى إختبار كامل للمادة مكون من 200 سؤال للتدرب على إختبار إدارة المشاريع الإحترافية الفعلي.

5- إمكانية الإنسحاب من الدورة خلال 30 يوماً إن لم تلبي الدورة توقعاتك، و استعادة رسوم التسجيل.

6- ستحصل على شهادة حضور يمكن إرفاقها في السيرة الذاتية، و كذلك يمكنك من خلالها تقديم إختبار إدارة المشاريع الإحترافية .

7- يتيح لك التسجيل في الدورة كتابة الأسئلة و مناقشة المواضيع المختلفة بين المتدربين و المدرب، بحيث تتمكن من الإستفسار عن أي نقطة أو تساؤل أثناء مشاهدة المادة وحضور الدورة.

8- يمكنك مشاهدة مقاطع الفيديو باستخدام الأجهزة المختلفة (لابت توب، تابلت، ..) و باستخدام أنظمة التشغيل المختلفة (آندرويد، ويندوز، ...).

10- تم تقسيم مقاطع الفيديو بحيث لا يزيد أي مقطع عن (20 دقيقة)، بعد تسجيلك في الدورة ستتمكن من حضور هذه المقاطع بحسب ما يناسب، و بعدد المرات التي ترغب بها.

نرجو لكم كل التوفيق

Who is the target audience?
  • كل طموح يسعى لاجتياز اختبار PMP
  • من يطمح أن يطور مساره الوظيفي ويحترف إدارة المشاريع
  • مدراء المشاريع - Project Managers
  • مدراء البرامج - Program Managers
  • منسقي المشاريع - Project Coordinators
  • مدراء الأقسام - Department Managers
Students Who Viewed This Course Also Viewed
Curriculum For This Course
Expand All 150 Lectures Collapse All 150 Lectures 26:32:10
+
INTRODUCTION
20 Lectures 02:31:45
عرفنا بنفسك لطفاً
00:15

Chapter 1: INTRODUCTION ( Slides )
27 pages


What is Project ?
15:26

Project and Operation
04:49

Is it a Project?
10 questions

Projects and Strategic Planing
04:30

Recommended Resources
04:05


What is Project Management
16:13

Managing Project
08:58

Project Management Framework
06:57

Project Management Tools and Techniques
04:17

Project Success
02:10

Relationships Among Project , Program, and Portfolio Management (Part 1)
14:45

Relationships Among Project, Program and Portfolio - Part 2
04:05

Project Management Offices (PMO)
19:07

How to Memorize
02:12

Role of Project Manager
06:26

Stakeholders
11:04

هذا التمرين يساعدك في التمييز بين أصحاب المصلحة في المشروع بشكل مبسط، وقد أرفقت الحل بملف وورد

Preview 01:00

Chapter 1: INTRODUCTION
16 questions

Dear Trinee, 

Salam Alaikum.


We would like to congratulate you for completing Chapter 1.
Now, another new quiz is recently added to you.

Answer all these questions, please.

Good luck,

Jamil Faraj

Chapter 1- New Quiz
13 questions
+
Chapter 2: PROJECT LIFE CYCLE AND ORGANIZATION INFLUENCES
8 Lectures 01:12:18
Chapter 2: PROJECT LIFE CYCLE AND ORGANIZATION INFLUENCES ( Slides )
16 pages

Project Life Cycle (Part 1)
17:56

Project Life Cycle (Part 2)
18:33

Organizational Influences (Part 1)
16:17

Organizational Influences (Part 2)
11:02

Organizational Process Assets( OPA) and Enterprise Environmental Factors( EEF)
08:28

This exercise to assess the comprehension of chapter 2. Solve all questions and send it to my email pmpjamil@gmail.com.

Chapter2 Memory Check
1 page

Chapter 2 Memory Check Answers
00:02

Chapter 2: PROJECT LIFE CYCLE
18 questions
+
Chapter 3: PROJECT MANAGEMENT PROCESSES
5 Lectures 01:14

Project management Processes
01:13

The 47 Processes- PMBOK 5
1 page

Chapter3 Memory Check
1 page

Chapter 3 Memory Check Answers
00:01

Chapter 3: Project Management Processes
13 questions
+
Chapter 4 : INTEGRATION MANAGEMENT
13 Lectures 01:52:08
Chapter 4 : INTEGRATION MANAGEMENT ( Slides )
20 pages

Introduction - Project Integration
07:30

Develop Project Charter (Process 4.1)
13:21

Project Selection - Part 1
15:00

Project Selection - Part 2
11:07

Develop Project Management Plan (Process 4.2)
13:27

Direct And Manage Project Work (Process 4.3)
15:21

Monitor and Control Project Work (Process 4.4)
04:26

Perform Integrated Change Control (Process 4.5)
16:38

Close Project or Phase (Process 4.6)
15:11

This document is designed to help you better understand and check your memorization of the 6 processes of the Integration knowlege area.

Integration Processes Check- Chapter4
1 page

Chapter 4 Memory Check
00:04

Chapter 4 Memory Check Answers
00:03

Chapter 4: Integration Management
14 questions
+
Chapter 5: SCOPE MANAGEMENT
14 Lectures 01:38:00
Chapter 5: SCOPE MANAGEMENT ( Slides )
26 pages

Introduction - Scope Management
10:54

Plan Scope Management (Process 5.1)
05:00

Collecting Requirement - Part 1
17:09

Collecting Requirement - Part 2
10:03

Define Scope (Process 5.3)
12:22

Create WBS (Process 5.4) - Part 1
06:01

Create WBS (Process 5.4) - Part 2
17:25

Create WBS (Process 5.4) - Part 3
06:41

Validate Scope (Process 5.5)
08:10

Control Scope (Process 5.6)
04:09

Chapter Five Scope Process Check
00:00

Chapter 5 Memory Check
00:05

Chapter 5 Memory Check Answers
00:00

Chapter 5: Scope Management
17 questions
+
Chapter 6: TIME MANAGEMENT
16 Lectures 02:20:44
Chapter 6: TIME MANAGEMENT ( Slides )
26 pages

Introduction - Time Management
05:22

Plan Schedule Management (Process 6.1)
04:00


Sequence Activities - Part 1 (Process 6.3)
17:37

Sequence Activities - Part 2 (Process 6.3)
12:08


Estimate Activity Resources (Process 6.4)
17:49

Estimate Activity Duration (Process 6.5)
15:02

Develop Schedule - Part 1 (Process 6.6)
17:11

Develop Schedule - Part 2 (Process 6.6)
09:37


Control Schedule (Process 6.7)
01:12

Chapter 6 process check
00:00

Chapter 6 Memory Check
00:00

Chapter 6 Memory Check Answers
00:00

Time Management
14 questions
+
Chapter 7: COST MANAGEMENT
13 Lectures 01:54:09
Chapter 7: COST MANAGEMENT ( Slides )
26 pages

Introduction - Cost Management
09:31

Plan Cost Management (Process 7.1)
09:46

Estimate Cost (Process 7.2)
08:47

Determine Budget (Process 7.3)
14:23

Control Costs - Part 1 (Process 7.4)
18:00

Control Costs - Part 2 (Process 7.4)
14:50


Exercise: Earned Value Technique - part 1
10:04

Exercise: Earned Value Technique - Part 2
06:34

Earned Value Management (EVM)
12:26

Chapter 7 Memory Check
00:00

Chapter 7 Memory Check Answers
00:00

Cost Management
24 questions
+
Chapter 8: QUALITY MANAGEMENT
11 Lectures 01:50:10
Chapter 8: QUALITY MANAGEMENT ( Slides )
22 pages

Introduction - Project Quality Management - Part 1
14:39

Introduction - Project Quality Management - Part 2
14:28

Introduction - Project Quality Management - Part 3
11:55

Plan Quality Management - Part 1 (Process 8.1)
11:24

Plan Quality Management - Part 2 (Process 8.1)
07:30

Plan Quality Management - Part 3 (Process 8.1)
16:39

Plan Quality Management - Part 4 (Process 8.1)
17:08

Perform Quality Assurance (Process 8.2)
08:25



Quality Management
16 questions
+
Chapter 9: HUMAN RESOURCE
10 Lectures 02:03:39
Chapter 9: HUMAN RESOURCE ( Slides )
22 pages


Plan Human Resource Management (Process 9.1)
17:59

Acquire Project Team (Process 9.2)
16:01

Develop Project Team - Part 1 (Process 9.3)
17:50

Develop Project Team - Part 2 (Process 9.3)
12:46

Develop Project Team - Part 3 (Process 9.3)
16:05

Develop Project Team - Part 4 (Process 9.3)
07:40

Manage Project Team - Part 1 (Process 9.4)
17:31

Manage Project Team - Part 2 (Process 9.4)
11:20

Human Resources
22 questions
+
Chapter 10: COMMUNICATIONS MANAGEMENT
7 Lectures 57:29
Chapter 10: COMMUNICATIONS MANAGEMENT ( Slides )
15 pages

Introduction - Project Communications Management
06:54

Plan Communications Management - Part 1 (Process 10.1)
09:49


Manage Communications - Part 1 (Process 10.2)
14:12

Manage Communications - Part 2 (Process 10.2)
12:08

Control Communications (Process 10.3)
02:52

Communication Management
17 questions
6 More Sections
About the Instructor
Mesk Academy
4.4 Average rating
605 Reviews
6,509 Students
14 Courses
Professional Training and Consultation

Mesk Academy is an online education and training center that provide a professional courses, which designed to provide many professionals and the companies with training that they deserve.

Our vision is to be one of the leaders academy in providing high quality and professional online training courses that will support professional people to boost their careers growth and unlock their full potential, as well as, supporting companies in achieving better quality and productivity.

Our mission is to consistently provide the best class courses that use the robust technology platform, and leaded by professional instructors, in addition to, provide professional support for all students, in order to achieve 100% student satisfaction.

Jamil Faraj
4.4 Average rating
375 Reviews
2,330 Students
3 Courses
Jamil Faraj

Jamil is a PMO Expert, Senior Project Manager, Strategy Consultant, Projects Assessor, Business and IT Strategist.

Education

PhD. Candidate, Ashley University, USA

PMP, Project Management Institute PMI, USA

M.Sc. in Computer Information Systems CIS.

B.Sc. in Computer Science CS.

Summary of Skills

20+ years of expertise in PMO, EPM, Project Management, , IT Consulting, Strategic Planning , Project Excellence Assessment, EFQM, Training, Performance Improvement, in different industries in the KSA, UAE, Jordan and Kurdistan Iraq.

PMP Certified with 11 years of hands-on programs and project management experience on tens of MIS, IT, HR, SIS, Educational, Strategic Planning and e-projects.

Conduct training to 4,000+ trainees in different topics including: PMP, IT, Management, etc.

Provide high-level, cross-functional strategy guidance on both IT & business practice and plans.

Strategic planning and development expertise in the MENA region with one of the Big4 firms (PwC).

PMO Project Management Office: Practical expertise in building, designing, managing PMO and policy development using MS Project and the Enterprise Project Management EPM Tool across the MENA and the GCC countries.

International Project Management Association-IPMA Excellence Award Assessor at Ajman Excellence Program for Projects- UAE.

Apply the EFQM excellence model as well as RADAR scoring model at Ajman Excellence Program for Projects- UAE.

Assess the Organizational Project Management Maturity using (OPM3) Model .

Apply the PMI-based Project Management Life Cycle and PMBOK Guide.

Professional Trainer with solid experience in conducting training courses, knowledge transfer and capacity building for multinational audiences (around 2000 trainees).

Wide experience in the MENA Region industries as well as the GCC culture especially the KSA.

Problem Solver and High level of interpersonal skills and integrity.

Self-starter and team leader with strong leadership capabilities.

Excellent communications and presentations skills in both Arabic and English.

Coaching and leadership skills and the ability to liaise with people at all levels.

Results-driven, process-thinker, team-player with strong interpersonal skills.