【中小企業幹部必見!】名ばかりリーダー・マネジャーと呼ばれないために
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Instead of using a simple lifetime average, Udemy calculates a course's star rating by considering a number of different factors such as the number of ratings, the age of ratings, and the likelihood of fraudulent ratings.
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【中小企業幹部必見!】名ばかりリーダー・マネジャーと呼ばれないために

実務では自信も実績も自負するところであるが、こと、部下やメンバーの事となれば思うように行かず、悩み困っていて自信喪失している人は数多く存在します。そんなあなたに、わかりやすく「人を動かす」、「人をまとめる」ヒント・コツをお教えします!
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Instead of using a simple lifetime average, Udemy calculates a course's star rating by considering a number of different factors such as the number of ratings, the age of ratings, and the likelihood of fraudulent ratings.
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Current price: $10 Original price: $50 Discount: 80% off
5 hours left at this price!
30-Day Money-Back Guarantee
Includes:
  • 1 hour on-demand video
  • Full lifetime access
  • Access on mobile and TV
  • Certificate of Completion
What Will I Learn?
  • リーダーとして習慣化するべき意識を学びます
  • 聞いたことのある言葉の理解を深め使い方を学びます
  • このコースで学んだ知識を活用する際の留意点を学びます
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Requirements
  • 本気で学びたい、成長したい、現状脱却したい、という決心をした上でご覧下さい
  • 素直謙虚な心でご覧ください
  • 聞いて重要だと思ったこと、聞きながら気付いたことを書き残せる状態でご覧ください
Description

このコースは「知識習得の場」です。

“出来るだけわかりやすく”説明しています。

  1. 部下やメンバー・チームメイトとの「接し方」、「話し方」、「関わり方」がわかります。よって、彼ら・彼女らとの関係性がより良く変化します
  2. あなた自身が「日々、何を意識すべきか」、「今後、何を重点的に学ぶべきか」がわかります。
  3. 知識が増えることはもちろん、勉強したということから、「自分の言動に“自信”が持てる」ようになります。

そして、最も重要なことは2つ。このコースで学んだことを明日から①「言動に移す」ことです。上手く出来なくても、失敗しても恥をかいても②「やり続ける」ことです。この2つが出来なければ、このコースで学ぶことは無意味ですのでご注意ください。



Who is the target audience?
  • リーダー・マネージャーと呼ばれる部長、課長、店長など、人を動かす・人をまとめる・人を育てる・人を導く役割・立場の人
  • 部下、メンバー、チームメイトとの関係性で悩んでいる、自信喪失している人
  • 本を読むのが苦手、セミナーに参加する時間が無い人
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15 Lectures
01:02:18
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当コースの概要がわかるプロモーションビデオです
1 Lecture 02:54

★注意!★購入前にご覧いただいたプロモーションビデオと同一ですので、既にご覧の方は飛ばしていただいて構いません

Preview 02:54
+
はじめに
1 Lecture 06:22

「“スキル”以上に“ナレッジ”が重要であると言う理由」を説明します

Preview 06:22
+
常に意識して習慣化すべき事
4 Lectures 16:43

「“仮説思考”とは何か?、その方法とそれをする理由」を説明します

仮説思考
06:39

「仕事をする時の“意識”の持ち方とその具体的意味」を説明します

こなすと蓄える
03:41

「アウトプットは“重要”だが、“優先”すべきはインプットである」と言う理由を説明します

インプットとアウトプット
03:08

「リーダーだからこそ、“記録する”習慣を身につけるべき」と言う理由を説明をします

記憶より記録
03:15

セクション3で学んだことを正しく理解できているかどうか確認します

セクション2 復習クイズ
1 question
+
知っておくべき言葉
4 Lectures 16:49

それぞれの能力の説明から、「今後あなたが“高めるべき能力”」を認識してもらいます

Preview 03:42

「“育てる=教える”という事は具体的にどう言う事なのか?」を説明します

育てるとは教える事
04:30

「よく聞くこの言葉はリーダーとして理解必須!」その理由を説明します

目的と目標
05:54

「メンバーと関係構築する時やメンバーを動かそうと話す際に意識すべき事」を説明します

論理と感情
02:43

セクション3で学んだことを正しく理解できているかどうか確認します

セクション3 復習クイズ
1 question
+
実践に際しての留意点
4 Lectures 14:05

「“話し上手”とはどういう事か?、“例え上手”になる方法」を説明します

話し上手は例え上手
03:43

「“聞き出し上手”とはどういう事か?、“聞き出し上手”になる方法」を説明します

聞き上手より聞き出し上手
03:41

「“意味付ける”とはどう言う事か?、それをする理由」を説明します

意味付けする
04:10

「トラブルの元となる“決めつけ・思い込み”を回避する方法」を説明します

決めつけ・思い込み厳禁
02:31

セクション4で学んだことを正しく理解できているかどうか確認します

セクション4 復習クイズ
1 question
+
まとめ
1 Lecture 05:25

これまでに学んできたことを凝縮して、「メンバー・チームメイトとより良い関係を築くための方法」を説明します

相手を知る
05:25
About the Instructor
中小企業幹部育成・組織構築コーチ 野口信一 空間計画株式会社
4.5 Average rating
5 Reviews
59 Students
2 Courses
人財育成・組織構築・教育研修・講演・セミナー・経営コンサルティング・飲食店プロデュース

多数の飲食店プロデュース、飲食企業のコンサルティング業務に於いて、特に中小企業の中間幹部・管理職者の育成に注力

ビールメーカー・酒類メーカー・業務用酒販店のセールスパーソン向けの教育研修も多数経験

1972年 神戸市生まれ〈男女の双子(珍!)〉 

1994年 甲南大学経済学部卒業〈中学からバスケ一筋〉

1994年 株式会社ミュープランニング&オペレーターズ入社〈新卒入社1号 同期ゼロ(涙)〉

1999年 空間計画株式会社設立 代表取締役就任 現在に至る〈趣味はゴルフとカラオケ〉