Les processus de l’intelligence collaborative
0.0 (0 ratings)
Instead of using a simple lifetime average, Udemy calculates a course's star rating by considering a number of different factors such as the number of ratings, the age of ratings, and the likelihood of fraudulent ratings.
5 students enrolled
Wishlisted Wishlist

Please confirm that you want to add Les processus de l’intelligence collaborative to your Wishlist.

Add to Wishlist

Les processus de l’intelligence collaborative

La bonne collaboration entre les personnes est une question de méthode et de processus
0.0 (0 ratings)
Instead of using a simple lifetime average, Udemy calculates a course's star rating by considering a number of different factors such as the number of ratings, the age of ratings, and the likelihood of fraudulent ratings.
5 students enrolled
Created by albert académie
Last updated 9/2017
French
Current price: $10 Original price: $100 Discount: 90% off
5 hours left at this price!
30-Day Money-Back Guarantee
Includes:
  • 1 hour on-demand video
  • Full lifetime access
  • Access on mobile and TV
  • Certificate of Completion
What Will I Learn?
  • La différence fondamentale entre coopération et collaboration
  • Les cinq réflexes de base de la collaboration
  • Comment organiser le travail collaboratif
  • Intention et adhésion
  • Méthode de la purge
  • Inclusion, divergence et convergence
View Curriculum
Requirements
  • Aucun pré-requis
Description

Présentation du cours

Si l’on parle d’intelligence collaborative, c’est bien parce que la collaboration peut donner accès à un supplément d’intelligence dans l’action. Mais seulement quand elle est bien conduite. Et sur cette condition hélas les organisations achoppent souvent. La bonne collaboration entre les personnes est aussi une question de méthode et de processus ; la seule bonne volonté n’y suffit pas.

Avec la clarté et la précision qui le caractérisent, Bernard Petre nous explique ici comment faire. Comment s’y prendre, étape par étape, pour amener une équipe dans un processus collaboratif efficace ? Comment combiner agilité et persévérance, réactivité et continuité ? Fourmillant d’idées aussi concrètes qu’astucieuses, le cours de Bernard Petre est la ressource indispensable pour franchir le seuil de l’efficacité collective.

À propos des auteurs

Bernard Petre

Bernard Petre est chercheur, consultant et conférencier depuis 1985. Diplômé en droit, philosophie et sociologie, il a été dirigeant de 1992 à 2004. Il a travaillé avec des grands groupes, des PME, des ONG et des écoles. Il a réalisé des centaines de recherches et plus de 10000 entretiens en profondeur. Il s’est spécialisé dans les processus d’intelligence collaborative, en particulier entre les générations.

Who is the target audience?
  • Tout le monde
Compare to Other Teamwork Courses
Curriculum For This Course
+
La force du réseau
3 Lectures 09:50
+
Avoir les bons réflexes
4 Lectures 15:25

Quiz #2
2 questions

Clarifier son intention
03:29

Établir les faits
02:56

Quiz #3
1 question

Encourager l’adhésion
03:28
+
S’organiser pratiquement
2 Lectures 06:00
Fixer le cadre
02:48

Quiz #4
1 question

Choisir une manière d’organiser le travail
03:12
+
Susciter le Kairos, le moment favorable
2 Lectures 05:50
Le processus collaboratif : à quel moment ?
02:29

Quiz #5
1 question

Les bénéfices du collaboratif
03:21
+
Avec de vrais personnages
2 Lectures 07:51
Exemples pratiques
04:19

Quiz #6
1 question

Distribuer les rôles
03:32
About the Instructor
albert académie
4.1 Average rating
83 Reviews
528 Students
44 Courses
Simplement les meilleurs experts

Partout, tout le temps, les meilleurs experts. Faites monter votre équipe en compétence. Nous avons créé albert académie car nous somme convaincus que la vidéo devient le support privilégié de la formation.
Sur albert académie : 

• Développez votre sens de la stratégie

• Stimulez votre créativité et celle de votre entourage

• Communiquez de façon constructive 

• Affirmez votre courage et votre assertivité

• Décryptez l’influence du numérique sur votre entreprise

• Affinez vos talents en négociation

• Innovez matin, midi et soir

• Démystifiez l’international 

• Évitez les blocages du changement

• Comprenez (enfin) la stratégie financière

Et tout le reste ou presque.