
Kaizen, Japoncadaki 'kai' (değişim) ve 'zen' (daha iyi) anlamına gelen kelimelerin birleşimi ile oluşan, sürekli iyileştirme anlamına gelir.Öncelikli amacı üretimdeki süreci küçük ama etkili değişikler ile daha iyi hale getirmektir. Sonuçların daha iyi olabilmesi, süreçlerin iyileştirilmesine bağlı olduğu için kaizen, üretimde sürece öncelik tanıyan bir yöntemdir.
Kaizen'in uygulanması 2 ile 5 gün sürebilen, özel olarak oluşturulmuş fonksiyonel bir takım tarafından iyileştirmeleri belli bir sürece veya iş planına uygulamasına dayanır. İmalatta uygulandığında iyi sonuçlar verebilen Kaizen, hizmet veya teknik alanlarda da uygulanabilmektedir.[1] Kaizen, sürekli iyileştirmedir. Kaizen(Sürekli İyileştirme), sonuçlardan ziyade süreçlere yöneliktir. Çünkü, eğer sonuçlar iyileştirilmek isteniyorsa bu sonuçları ortaya çıkaran süreçler iyileştirilmelidir. Kaizen çalışan boyutunda, insanın kaynak olarak görülmesini, işletmenin dışında da bu kaynaklara yönelinmesini eğitim, yetiştirme, gelişmeye önem verip uygulamaya girişilmesini ekip oluşturmayı ve çalışanları yalnızca performansları sonucunda ortaya koydukları sonuçlar nedeniyle değil, gelişme sürecindeki katkıları nedeniyle de ödüllendiren bir sistemdir.
Müşteri yönelimi
Toplam kalite kontrolü
Kalite çemberleri
Öneri sistemi
Otomasyon
İş yerinde disiplin
Toplam verimli bakım
Kalite iyileştirmesi
Tam anında üretim
Sıfır hata
Küçük grup faaliyetleri
İşçi yönetim işbirliği
Verimlilik iyileştirme
Yeni ürün geliştirilmes
Dilediğiniz zaman dilediğiniz dersi tekrar tekrar izleme şansınız bulunuyor.
Kursun kolay ulaşımı zaman kaybını ortadan kaldırmış oluyor.
24 saat her konuda danışabileceğiniz uzman eğitmenlerden destek alabiliyor olacaksınız.
Sorularınız için lütfen bizimle soru kısmından iletişime geçiniz.