Grundlagen des Innovationsmanagements
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Grundlagen des Innovationsmanagements

Innovation - Design Thinking - Lean Startup Methoden - Stage Gate Prozess - Think Tanks und Business Acceleratoren
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Created by Peter Klausmann
Last updated 9/2017
German
Current price: $10 Original price: $95 Discount: 89% off
5 hours left at this price!
30-Day Money-Back Guarantee
Includes:
  • 1.5 hours on-demand video
  • Full lifetime access
  • Access on mobile and TV
  • Certificate of Completion
What Will I Learn?
  • Innovationen im Unternehmen selbst umsetzen
  • Grundlagen Design Thinking
  • Einführung in die Lean Startup Methoden
  • Überblick über Innovationsprozesse in großen Unternehmen
  • Business Inkubatoren, Acceleratoren, Think Tanks und
View Curriculum
Requirements
  • Keine Voraussetzungen
Description

Der Kurs stellt wichtige Methoden und Werkzeuge zum Innovationsmanagement vor. Beginnend bei grundlegenden Definitionen und dem Selbstverständnis eines Innovationsmanagers werden weitere Themen wie Design Thinking, Lean Startup, Innovationsprozesse im Großunternehmen sowie Business Inkubation und Think Tanks vorgestellt.

Die Kenntnis dieser Vorgehensweisen ist essentiell für Startup-Gründer, Unternehmer, Innovatoren, Entwicklungs- und Unternehmensleiter. Sie stellen den systematischen Rahmen dar, innerhalb dessen komplexe Innovationsprojekte erfolgreich stattfinden können.

Who is the target audience?
  • Innovationsmanager, Unternehmer, Innovatoren, Entrepreneure, Startup-Gründer, Selbständige, Geschäftsführer, Abteilungsleiter
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Curriculum For This Course
20 Lectures
01:27:33
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Grundbegriffe des Innovationsmanagements
3 Lectures 18:37

Persönliche Vorstellung und berufliche Stationen von Dr. Peter Klausmann

Preview 01:29

Dieses Video erläutert grundlegende Begriffe wie Innovation, Innovationskategorien, Erfindungshöhe und den richtigen Zeitpunkt für Innovation.

Preview 07:25

Dieses Video erläutert und vergleicht die kontinuierliche und die disruptive Innovation. Weiterhinh werden das S-Kurven-Konzept und viele historische Beispiele dargestellt.

Preview 09:43
+
Design Thinking
5 Lectures 26:14

Diese Lektion beschreibt Design Thinking als Innovationsmethode und erläutert die Ursprünge des Design Thinking.

Preview 02:09

Diese Lektion erläutert grundlegende Prinzipien des Design Thinking wie Empathie, Perspektivenwechsel, die iterative Vorgehensweise und die Fokussierung auf zentrale Punkte.

Grundprinzipien des Design Thinkings
05:00

In diesem Video wird das Prozessmodell und der Ablauf von Design Thinking Projekten vorgestellt.

Design Thinking Prozessmodell
03:43

Dieses Video erläutert die Design Thinking Toolbox und deren Anwendung in Workshops. Weiterhin werden Beispiele von Design Thinking Prototypen und deren Erstellung mit flexiblen Arbeitmaterialien vorgestellt.

Design Thinking Toolbox
10:28

Dieses Video erläutert das für Design Thinking Projekte notwendige Umfeld wie entsprechende Räumlichkeiten, Eigenschaften von Design Thinking Teams und die Erfolgsfaktoren der Design Thinking Methode.

Umfeld von Design Thinking Projekten
04:54
+
Lean Startup Methoden
4 Lectures 16:33

Dieses Video führt die Lean Startup Methode und das Thema Business Model Generation ein. Weiterhin wird das Minimum Viable Product im Lean Startup Zyklus beschrieben.

Überblick Lean Startup Methoden
02:51

Dieses Video erläutert die Vor- und Nachteile der Canvas-Methoden zur Erstellung und Beschreibung von Geschäftsmodellen.

Canvas Methoden
04:26

Hier wird der Business Model Canvas ausführlich erläutert und an einem Beispiel untersucht.

Business Model Canvas
06:22

Dieses Video erklärt weitere häufig verwendete Canvas-Methoden wie der Value Proposition Canvas und der Mission Model Canvas.

Weitere Canvas Methoden
02:54
+
Der Stage-Gate-Prozess
7 Lectures 17:58

Dieses Video führt in den Stage Gate Prozess ein, der den grundlegenden Innovationsprozess in vielen Unternehmen darstellt. Er beinhaltet die fünf Stufen Strategie, Ideation, Evaluation, Inkubation und Markteinführung.

Einleitung Stage-Gate-Prozess
01:37

Hier wird der Strategieprozess sowie dessen wesentliche Einflussfaktoren vorgestellt. Er umfasst die Stufen Unternehmensvision, Innovationsstrategie und Suchfeld-Definition.

Strategie-Prozess
04:19

Dieses Video skizziert den Prozess der Ideenfindung (Ideation) mit den drei Stufen Problem definieren, Ideen entwickeln und Prototyping & Testen.

Ideation-Prozess
02:13

Hier werden wichtige Kriterien für die Qualitätsbewertung von Geschäftsmodellen vorgeschlagen und diskutiert.

Evaluations-Prozess
04:25

Dieses Video beschreibt den Inkubationsprozess. Basierend auf dem Lean Startup Zyklus besteht er aus den drei Schritten Konkretisierung des Geschäftsmodells, Aufbau eines Minimum Viable Products (MVP) und dem Test des MVP am Markt.

Inkubations-Prozess
00:56

In diesem Video geht es um die Markeinführung. Unterteilt in die Phasen Marktantritt und Markteintritt unterteilen sich die Prozess-Stufen in die Schritte Finalisierung des Geschäftsmodells, Test des Geschäftsmodells am Markt sowie der Markteinführung.

Markteinführung-Prozess
01:35

Dieses Video diskutiert die Ursachen für das Scheitern von Innovation auf jeder Stufe des Stage Gate Prozesses.

Gründe des Scheiterns
02:53
+
Innovationsstrukturen in Großunternehmen
1 Lecture 08:11

Der letzte Abschnitt beschreibt die in großen Unternehmen verwendeten Strukturen, um Innovation zu ermöglichen. Es werden Business Inkubatoren, Acceleratoren, Think Tanks und Company Builder vorgestellt.

Business Inkubatoren, Acceleratoren, Think Tanks und Company Building
08:11
About the Instructor
Peter Klausmann
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1 Course
Serial Entrepreneur and Agile Coach in IT and Innovation

Business Projects:

since 2012 Owner of Okosu GmbH - Business Trainer, Coach and Interim Manager in IT and Innovation

2015 - 2016 Interim CEO of Fluxunit GmbH / OSRAM Innovation Manager

2012 - 2014 Interim CIO / CFO kr3m. media GmbH

2000 - 2012 CEO and Co-Founder of Vitracom AG 

1995 - 2000 Scientific Project Manager at Fraunhofer Research Institute / PhD Degree in Electronics and Information Technology

Education:

2012 - 2017 Various international certifications as Trainer & Business Coach

2012 - 2017 Various IT certifications like Scrum Master, ITIL and Requirements Engineering

2000 PhD Degree in Electronics and Information Technology, University of Karlsruhe

1990 - 1995 Diploma in Mathematics and Computer Science, University of Kaiserslautern and Grenoble