Initiation à l'approche AGILE et SCRUM
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Initiation à l'approche AGILE et SCRUM

Changez votre façon de mener et vivre un projet !
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Instead of using a simple lifetime average, Udemy calculates a course's star rating by considering a number of different factors such as the number of ratings, the age of ratings, and the likelihood of fraudulent ratings.
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Last updated 4/2017
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What Will I Learn?
  • Comprendre le changement de paradigme de l’agilité et son fonctionnement
  • Fonctionnement du cadre méthodologique Scrum
  • Piloter un projet SCRUM et gérer les changements sur un projet
  • Saisir les principaux bénéfices d’une approche agile tout en évitant les pièges
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Requirements
  • Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation
Description

Scrum est une approche de gestion de projet agile qui permet de réduire le temps de mise sur le marché de 30 à 40 %, d’améliorer la qualité du produit et la satisfaction du client – le tout en réduisant les coûts de 30 à 70 %. Scrum parvient à ce résultat en réunissant les talents du business et du développement, en améliorant la communication, en donnant plus de visibilité sur les performances, en organisant des retours réguliers des clients et des parties prenantes, et en incitant à faire preuve de beaucoup de pragmatisme. Même les projets les plus complexes peuvent être gérés plus efficacement en utilisant Scrum. 
Notre objectif est de montrer explicitement comment Scrum peut être utilisé pour n’importe quel projet – et pas seulement les projets de développement de logiciels. Ce cours constitue une base pour appliquer Scrum à des situations du monde réel. 

Nous présentons les fondements de Scrum dans le détail, mais nous allons aussi montrer comment tirer les bénéfices de leur mise en œuvre. Scrum est en lui-même facile à expliquer, mais sa mise en œuvre est souvent ardue, sans guide. Les vieilles habitudes et les mentalités de l’organisation doivent être transformées, de nouvelles manières de faire et de voir doivent être adoptées. 

Pour comprendre Scrum, il faut d’abord découvrir ce qui se cache derrière trois rôles, trois documents et cinq évènements : ce sont les fondements. Nous allons les exposer soigneusement, et mentionner de plus des pratiques Scrum que nous avons élaborées. Ainsi, vous pourrez faire votre choix parmi un éventail de pratiques Scrum, et adopter celles qui conviennent le plus à votre projet. Il existe plusieurs cours consacrés à Scrum, mais celui-ci s’en distingue par son côté pratique. 


Nous allons nous focaliser sur les étapes qu’il faut suivre pour que le Scrum joue pour vous. Nous nous adressons à une vaste audience : le programmeur, le commercial, le fabricant, le chef d’entreprise, le manager… Si vous travaillez dans l’informatique, vous avez sans doute déjà entendu les termes agile et Scrum. Vous avez peut-être même déjà travaillé dans un environnement Scrum, et vous souhaitez améliorer votre maîtrise du sujet, pour votre bénéfice comme pour celui de votre entreprise. Si vous n’êtes pas dans l’informatique, vous avez peut-être entendu dire que Scrum est une excellente manière de conduire des projets – ce qui est vrai ! Ou bien tout cela est nouveau pour vous et vous cherchez simplement une manière de mieux conduire un projet, à moins que vous n’ayez encore pour l’heure qu’une idée et que vous cherchiez un moyen de la concrétiser. Qui que vous soyez, sachez qu’il existe un moyen simple pour conduire votre projet, et que ce moyen s’appelle Scrum. 


Who is the target audience?
  • Chefs de projet informatiques – PMO – Maîtrise d’ouvrage et assistance à la maîtrise d’ouvrage – Responsables informatiques
  • Décideurs ou acteurs de terrain à la recherche d’un cadre méthodologique pragmatique, porteur de valeurs et propice au travail collaboratif
Compare to Other Scrum Courses
Curriculum For This Course
20 Lectures
03:17:17
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Commencez ici
2 Lectures 28:18

L’évolution des cycles de vie projet
12:44
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Présentation d’Agile
4 Lectures 01:02:46
Présentation Générale
23:14

SCRUM
12:28

X_programming
12:11

Unified Process
14:53
+
Points communs et différences entre les cycles de vie
4 Lectures 33:36
Introduction
07:11

La gestion des exigences
17:06

La gestion des risques
03:39

Estimation et planification
05:40
+
Présentation détaillée de Scrum
2 Lectures 18:41
Introduction
14:06

Les rôles
04:35
+
Les cérémonies
6 Lectures 35:51
Construire la vision du produit
04:49

La planification du sprint
06:29

Le stand up quotidien
04:30

La revue du Sprint
01:48

La rétrospective du Sprint
04:57

Les Artefacts
13:18
+
Annexes et compléments
2 Lectures 18:05
Equipes de projet
10:50

Le cycle de vie projet comme élément du cycle de vie produit
07:15
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3.7 Average rating
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