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リーダーシップ理論の全体系Ⅱ:古今東西すべての理論を体系化、古典から現代までの全理論を分かりやすく解説
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リーダーシップ理論の全体系Ⅱ:古今東西すべての理論を体系化、古典から現代までの全理論を分かりやすく解説

リーダーシップ実装、学習する組織、複雑系、変革型、取引型サーバント、オーセンティック、共有型、適応型、アジャイル、エッジオブカオス、権限委譲、バルコニー視点、テクニカル問題、適応課題、学習指標、内発的動機づけ、知的刺激、個別配慮
Created by坂本 松昭
Last updated 1/2026
Japanese

What you'll learn

  • 新任マネジャー・チームリーダー: 役職は得たものの、自分らしいリーダーシップの型をまだ模索中で、即実践できる指針を求めている方。
  • 中堅リーダーでトップダウンに限界を感じている層:既存の指示型マネジメントでは成果が頭打ちになり、メンバーの主体性を引き出す新しい方法を探している方。
  • 人材開発・組織開発の担当者:社内研修やリーダー育成プログラムを設計する立場で、理論と現場を橋渡しできる最新フレームワークを取り込みたい方。
  • スタートアップやDX推進プロジェクトの責任者:高速な環境変化の中で、スピードとエンゲージメントを両立させる組織づくりに悩んでいる方。
  • リーダーシップ理論を「知るだけ」で終わらせてきた学び直し層:これまで数々の本や研修を受けたが実践に結び付かず、「明日から何を変えるか」を具体化したい方。

Course content

7 sections14 lectures2h 12m total length
  • はじめに5:33

Requirements

  • 特に前提知識や要件はありません。

Description

本コースにはAIの使用が含まれています。

■理論で終わらせない。現場を動かすリーダーシップ実装講座[続編]

前編で「150年分の理論」を俯瞰し、明日からの一歩を見いだした方へ。本続編では、その一歩を「チームと組織を変える持続的な実装」にまで引き上げます。ビジョンで人を動かす伝え方から、アジャイルな学習サイクルの設計、正解のない課題に向き合う適応型リーダーシップ、複雑系リーダーシップによる「創発」の仕組みづくりまで、現場で回るフレームとツールをまとめて手に入れていただきます。「今週、チームと何を変えるのか?」に直結する講座です。

■理論の「次の一歩」を、現場で使える実装フレームに落とし込む

本講座の核は、前編で学んだ基盤を「動かす力」へ変換することです。トランザクショナル(取引型)とトランスフォーメーショナル(変革型)の使い分け、カリスマ性の光と影のマネジメント、ビジョンの言語化と巻き込み方、行動理論から状況理論への発展、アジャイル・リーダーシップによる短サイクル学習、テクニカル問題と適応課題の見極め、変革型リーダーシップの「4つのI」で文化を設計する視点、サーバント×アジャイルによる自己組織化、プロトタイプ思考による小さな実験、そして複雑系リーダーシップ(行政・適応・促進の3ギア)までを、一気通貫で実装レベルに整理します。流行語で終わらせず、日々の会議・プロジェクト・人材育成にどう組み込むかまで具体策を示します。

■「自分ごと」から「チームごと」へ。演習で定着させる構成

動画視聴にとどまらず、毎回の演習で「明日から回せる仕掛け」を作ります。ビジョンの言語化ワーク(論理と感情の両輪でストーリーを設計)、3分アドバイス・プロセス(分散入力→収束の高速意思決定)、アンサー・ホルダー・レーダー(課題ごとに「答えを持つ人」を可視化)、権限×専門性マトリクス(役割宣言で決定を加速)、24時間プロトタイプ・スプリント(小さく作って早く学ぶ)、ギア歯車図(行政・適応・促進のタスク比率を見える化)、“エッジ・オブ・カオス”温度管理(安心と挑戦のバランス調整)など、現場にそのまま持ち帰れるテンプレートと運用のコツを提供します。

■受講後、あなたが手に入れる3つの変化

ひとつ目は、伝える力が「動かす力」に変わります。取引型と変革型を状況で使い分け、ビジョンを自分の言葉で語り、チームの納得と共感を同時に生み出せるようになります。
ふたつ目は、変化に強いチーム設計ができるようになります。サーバント×アジャイルで自己組織化を促し、短サイクルで学習する仕組みと、複雑系リーダーシップの3ギアを噛み合わせる「マイクロ構造」を自ら設計・運用できます。
三つ目は、「正解がない課題」に強くなります。テクニカル問題と適応課題を見極め、アドバイス・プロセスやレーダー/マトリクスで意思決定を“権限”から「学習」へ切り替え、組織全体で問いを育てながら最適解をつくっていけます。

■このような方におすすめです

・前編で基礎をつかみ、次はチーム単位で実装・定着まで進めたい方
・新任〜中堅マネジャーで、伝える・動かす・学ぶの循環を現場に根づかせたい方
・プロダクト責任者、PM、スクラムマスターとして、スピードと品質を両立した意思決定を設計したい方
・人材/組織開発担当で、社内研修を「学習する組織づくり」に直結させたい方
・スタートアップや変革現場で、実験文化と心理的安全性を同時に育てたい方

本講座は、前編の学びを土台に「仕組みとツールで現場を回す力」を徹底的に鍛える続編です。理論を超えて、あなたのチームに「学びながら結果を出す回路」を実装しましょう。あなたの次の一手が、組織の未来を加速させます。

Who this course is for:

  • どなたでも受講可能です。