GVA - Gerenciamento do Valor Agregado: Prática e Simulados
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Instead of using a simple lifetime average, Udemy calculates a course's star rating by considering a number of different factors such as the number of ratings, the age of ratings, and the likelihood of fraudulent ratings.
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GVA - Gerenciamento do Valor Agregado: Prática e Simulados

Metodologia de gestão de projeto que integra escopo, tempo e custo para medir o desempenho e o progresso do projeto
4.5 (10 ratings)
Instead of using a simple lifetime average, Udemy calculates a course's star rating by considering a number of different factors such as the number of ratings, the age of ratings, and the likelihood of fraudulent ratings.
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Last updated 11/2016
Portuguese
Curiosity Sale
Current price: $10 Original price: $20 Discount: 50% off
30-Day Money-Back Guarantee
Includes:
  • 2.5 hours on-demand video
  • Full lifetime access
  • Access on mobile and TV
  • Certificate of Completion
What Will I Learn?
  • Utilizar fórmulas, interpretar gráficos e utilizar a ferramenta para fazer projeções, analisar variações e gerar indicadores para gerenciar os projetos onde atuam
  • Resolver qualquer uma das dificeis questões de GVA das Certificações PMP®, CAPM® e PMI-SP® do PMI - Project Management Institute
View Curriculum
Requirements
  • Possuir os conceitos básicos de gerenciamento de projetos
Description

Este curso apresenta a ferramenta gerenciamento de valor agregado.

Este curso permitirá que o aluno trabalhe com as variações de custo, prazo e escopo nos projetos, possa representar graficamente tais variações e possa entender projeções futuras de comportamento de um projeto.

O curso está organizado em 5 módulos, com vídeos, exercícios e materiais para leitura e onde o instrutor expõe conceitos, ensina a interpretar gráficos, resolver fórmulas e resolve várias questões simuladas.

As questões simuladas servem para estudo das certificações PMP®, CAPM® e PMI-SP® do PMI - Project Management Institute.

Faça esse curso e aprenda em poucas horas o que poucos instrutores conseguem ensinar, que é incorporar essa ferramenta no dia-a-dia da gestão de um projeto.

Este curso vale 5 PDUs.

This course presents the earned value management tool

It contains video lessons with display contents by the instructor, fixing issues of content, material for further reading, as well as practical example for exposure classes.

Learn easily master this tool in just two weeks of studies.

This course is divided into 5 modules of lectures, examples, exercises as well as mock issues resolved by the instructor.

The simulated questions are used to study the PMP®, CAPM® e PMI-SP® from PMI - Project Management Institute certifications.

Take this course and definitely learn what few can teach about this tool and incorporate it into the day-to-day work.

This course get 5 PDUs.

Who is the target audience?
  • Quem deseja dominar uma das ferramentas de gerenciamento de projetos mais importantes do mercado
  • Quem está buscando aperfeiçoamento profissional
  • Quem deseja tirar ou manter a certificação PMP®, CAPM® ou PMI-SP® do PMI - Project Management Institute
  • Gerentes de projeto, alunos em busca de certificação PMP, assistentes de projeto
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30 Lectures
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Apresentação da AcademiaProfissional
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Conheça  proposta de ensino e direcionamento dos cursos montados pela AcademiaProfissional.

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Apresentação do curso, sua importância, público alvo e abordagem.

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Introdução
6 Lectures 34:48

Conhecer a história do GVA, desde o seu surgimento até os tempos atuais.

História
01:26

Compreender os fatores críticos de sucesso para a aplicação prática do GVA

Fatores Críticos de Sucesso para Aplicação do GVA
04:44

Compreender o conceito e a definição do GVA e dos elementos que o envolvem

Conceitos
11:52

Conhecer as três dimensões chaves que o GVA desenvolve e monitora

As três dimensões chave
07:00

Conhecer outras informações relevantes relacionadas ao GVA

Outras Informações Relevantes
03:38

Apresentação do projeto de referência para todos os exemplos e exercícios do curso

Preview 06:08

Questões par avaliar o conhecimento do aluno no módulo finalizado.

Avaliação do Módulo 01 - Introdução
15 questions
+
Índices
3 Lectures 15:57

Compreender o conceito, a utilização das fórmulas e a interpretação gráfica do IDC - Índice de Desempenho de Custo

IDC – Índice de Desempenho de Custo
04:28

Compreender o conceito, a utilização das fórmulas e a interpretação gráfica do IDP - Índice de Desempenho de Prazo

IDP – Índice de Desempenho de Prazo
05:02

Compreender o conceito e a utilização das fórmulas do IDPT - Índice de Desempenho para Término

IDPT – Índice de Desempenho para Término
06:27

Questões par avaliar o conhecimento do aluno no módulo finalizado.

Avaliação do Módulo 02 - Índices
5 questions
+
Previsões
4 Lectures 22:19

Compreender o conceito, a utilização das fórmulas e a interpretação gráfica do TENT - Tempo Estimado no Término

TENT – Tempo Estimado no Término
03:34

Compreender o conceito, a utilização das fórmulas e a interpretação gráfica do TPT - Tempo para Terminar

TPT – Tempo para Terminar
02:13

Compreender o conceito, a utilização das fórmulas e a interpretação gráfica da ENT - Estimativa no Término

ENT – Estimativa no Término
12:40

Compreender o conceito, a utilização das fórmulas e a interpretação gráfica do EPT - Estimativa para Terminar

EPT – Estimativa para Terminar
03:52

Questões par avaliar o conhecimento do aluno no módulo finalizado.

Avaliação do Módulo 03 - Projeções
4 questions
+
Variações
5 Lectures 21:39

Compreender o conceito, a utilização das fórmulas e a interpretação gráfica do VPR - Variação de Prazo

VPR - Variação de Prazo
03:29

Compreender o conceito, a utilização das fórmulas e a interpretação gráfica do VT - Variação do Tempo

VT - Variação do Tempo
03:22

Compreender o conceito, a utilização das fórmulas e a interpretação gráfica do VC - Variação de Custo

VC - Variação de Custo
03:18

Compreender o conceito, a utilização das fórmulas e a interpretação gráfica do VNT - Variação no Término

VNT - Variação no Término
03:33

Verificar e compreender o resultado final dos cálculos e do gráfico

Resultados do Exercício do Curso
07:57

Questões par avaliar o conhecimento do aluno no módulo finalizado.

Avaliação do Módulo 04 - Variações
4 questions
+
Questões simuladas
10 Lectures 36:17

Compreender o conceito de planejado x realizado

Questão 01
02:55

Utilizar as fórmulas de VC - Variação de Custo e de VPR - Variação de Prazo

Questão 02
03:20

Utilizar as fórmulas de IDC - Índice de Desempenho de Custo e IDP - Índice de Desempenho de Prazo

Questão 03
03:04

Compreender o conceito de ENT - Estimativa no Término baseado em uma premissa

Questão 04
04:25

Aprender a efetuar análise gráfica referente a tempo e controle de projeto

Questão 05
04:50

Aprender a efetuar análise gráfica referente a tempo e controle de projeto

Questão 06
03:18

Aprender a efetuar análise gráfica referente a custo e controle de projeto

Questão 07
03:30

Aprender a efetuar análise gráfica referente a custo e controle de projeto

Questão 08
03:09

Aprender a efetuar análise gráfica referente a custo e tempo

Questão 09
03:14

Aprender a efetuar análise gráfica referente a índice de Desempenho de Custo (IDC) e Índice de Desempenho de Prazo (IDP)

Preview 04:32
About the Instructor
AcademiaProfissional EAD
4.5 Average rating
10 Reviews
28 Students
1 Course

É uma empresa com um modelo de negócio focado na produção de conteúdos digitais para profissionalização. 

O objetivo principal é montar cursos de ensino à distância (EAD), sob um selo de padrão de construção e qualidade de seus conteúdos, com certificados reconhecidos pelo mercado e com chances reais de aplicação prática.

O selo da AcademiaProfissional não é apenas uma plataforma de venda de cursos online, é uma estrutura de relacionamento entre os alunos, cursos, instrutores e empresas.

Para atingir este objetivo, os instrutores são profissionais atuantes, de renome, e que podem realmente estruturar o conteúdo em sintonia com a realidade de trabalho.


Osvaldo Pedra, PMP
4.5 Average rating
10 Reviews
28 Students
1 Course
Professor

Possui mais de 25 anos de experiência profissional e mais de 15 anos atuando como palestrante, professor e consultor em gerenciamento de projetos e escritórios de gerenciamento de projetos nas áreas de Tecnologia da Informação e Comunicação, Gás e Petróleo e Engenharia Civil. Graduado em Administração, com extensão em didática, especialização em análise, projeto e gerência de sistemas e pós-graduado em gestão de projetos. Possui certificação PMP, SpS e P1-MPS.Br. Desenvolve trabalhos de certificação CMMI, corrente crítica, portfólio de projetos, Scrum, implantação de escritório de gerenciamento de projetos e metodologia de gestão de projeto, nível de maturidade em gestão de projeto e outros. Desenvolveu diversos trabalhos em grandes empresas, tais como Petrobras, Correios, CEB, OI Telecomunicações, Infraero, Grupo neoenergia, CTIS e ASBACE. Atualmente trabalha como gerente do escritório de gerenciamento de projetos da Governance Technology.