Fundamentos de Liderazgo 5: Reconocimiento y Realimentación
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Fundamentos de Liderazgo 5: Reconocimiento y Realimentación

Dar Reconocimiento a las personas y Realimentarlas de manera positiva.
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Last updated 7/2017
Spanish
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Includes:
  • 1 hour on-demand video
  • 2 Supplemental Resources
  • Full lifetime access
  • Access on mobile and TV
  • Assignments
  • Certificate of Completion
What Will I Learn?
  • La realidad de la Irracionalidad Humana
  • Las diferencias entre el reconocimiento económico y el social.
  • Las importancia del reconocimiento para la motivación.
  • Formas de dar reconocimiento.
  • Planes de Reconocimiento.
  • Implementación y Experimentación de Planes de Reconocimiento
  • ¿Qué es la Realimentación?
  • ¿Porqué es importante Realimentar?
  • Realimentación Positiva.
  • Dialogos de Realimentación.
  • Planes de Realimentación.
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Requirements
  • Conociemiento básico de uso de un computador, laptop o teléfono inteligente.
  • Una libreta de apuntes o documento digital para llevar un diario de nuestras experiencias de Reconocimiento y Realimentación
Description

Uno de las características más importantes de un líder, es su capacidad de reconocer el trabajo de los demás y dar realimentación que le permita a las personas a su cargo mejorar constantemente. En la actualidad, la mayoría de las personas en un puesto de liderazgo, escogen castigar los errores y recordar a su gente que es lo que están haciendo mal.

En este curso, descubriremos la importancia de reconocer, más allá de premios y salarios, y de aprender a dar realimentación de una manera positiva que nos permita ayudar a nuestra gente a crecer y ser cada día mejores.

En este curso aprenderemos:

  • La importancia de reconocer de manera positiva el trabajo de otros.
  • La diferencia entre los reconocimientos económicos y los sociales.
  • Cómo construir un plan de reconocimientos para la organización.
  • Cómo implementar y experimentar planes de reconocimiento.
  • La importancia de la realimentación.
  • El FODA y su enfoque negativo.
  • La neurociencia de la realimentación.
  • Realimentación Positiva.
  • Cómo dar realimentación positiva.
  • Dialogos de Reaimentación.
  • Cómo crear planes de realimentación funcionales.

Acompañanos en este el 5to curso del Diplomado de Fundamentos de Liderazgo, y potencia tus habilidades para convertirte en un gran líder.

Who is the target audience?
  • Líderes de empresas e instituciones que deseen mejorar sus habilidades de Reconocimiento y Realimentación
  • Empresarios que deseen tener más herramientas para reconocer y realimentar.
  • Estudiantes que busquen prepararse para ser mejores líderes a futuro.
  • Personas que busquen aprender dar reconocimiento y realimentación a otros.
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Sobre el Reconocimiento
6 Lectures 18:45

Conoce a tus instructores y descubre todo lo que aprenderás en este curso.

Preview 01:22

En apariencia, el reconocimiento parecería ser un tema económico, siempre y cuando me paguen, no debería tener que hacer nada más. Sin embargo, las personas somos más irracionales de lo que creemos, y desde esta perspectiva el reconocimiento se vuelve de suma importancia.

Reconocimiento: Racionalidad e Irracionalidad
02:49

Estamos acostumbrados a dar el énfasis a lo negativo, a lo que se hace mal. Investiguemos los efectos reales de este tipo de reconocimiento.

Reconocimiento Negativo
02:28

Continuando con el tema anterior, el castigo es la forma más común de reconocimiento negativo. Descubramos sus usos, sus efectos esperados y los efectos reales del mismo.

Preview 03:23

¿Qué sucede cuando a una persona se le paga por armar legos? ¿Qué sucedería si, después de pagarle, destruimos sus creaciones en frente de ellos? 

Experimentos sobre el Reconocimiento
05:39

¿Existe alguna relación entre el reconocimiento de nuestro trabajo y nuestra motivación? Descubramos qué nos enseñan los videojuegos sobre esto.

Reconocimiento y Motivación
03:04

Comprueba lo que has aprendido hasta el momento sobre reconocimiento.

¿Qué es el Reconocimiento?
4 questions
+
Formas y Planes de Reconocimiento
8 Lectures 24:34

Descubriremos diferentes formas de reconocimiento positivo, desde la valoración personal, hasta el desarrollo real.

Preview 02:40

Al buscar lo bueno de los demás, empezamos a descubrir nuevas maneras de reconocer el trabajo que nuestras personas hacen bien, sentando un precedente de enfocarnos constantemente en lo positivo.

Buscar Siempre lo Bueno
02:20

Muchas veces nos quejamos que las personas no se comportan de la manera que deseamos. Aparte de reconocer el buen trabajo, debemos aprender a reconocer las buenas conductas.

Reconocer las Conductas Deseadas
02:57

Somos mucho mejores de lo que creemos reconociendo la falsedad en otros. Aprendamos a reconocer las cosas que son importantes para nosotros de manera honesta y sincera.

La Sinceridad en el Reconocimiento
02:13

Los reconocimientos económicos son aquellos que se pueden comprar con dinero, o son fácilmente reconocibles como algo meramente material. Aprendamos cuales son, cuando utilizarlos como reconocimientos y cuando dejan de ser útiles.

Preview 03:34

Son aquellos que van mucho más allá de lo económico, con un costo económico bajo o nulo, pero un valor social y emocional sumamente alto.

Reconocimientos Sociales
05:06

Un plan de reconocimiento es aquel que contempla la realidad de la organización y aplica las estrategias que mejor se adapten a su realidad y a su gente.

Planes de Reconocimeinto
03:52

No nos podemos quedar solamente en planear, debemos implementar y experimentar, ya que ningún plan es perfecto y solo la experiencia nos ayudará a encontrar lo que mejor funciona.

Implementación y Experimentación
01:52

Reta tu conocimiento sobre las formas de reconocimiento.

Formas de Reconocimiento
4 questions

En esta tarea, utilizarás las preguntas guía para construir un plan de reconocimiento a la medida para tú organización.
Mi Plan de Reconocimiento
5 questions
+
Realimetación
6 Lectures 16:39

¿Cuál es la palabra correcta? ¿Porqué hay tantas para decir lo mismo? ¿Qué es esto de realimentación?

Realimetación, Retroalimentación o Feedback
01:49

En análisis FODA, sus aparentes ventajas y sus escondidos problemas.

FODA: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas
02:44

¿Cómo funciona nuestro cerebro cuando recibe realimentación? ¿Cómo podemos hacer para que esta sea más efectiva?

Neurociencia y Realimentación
03:37

La realimentación positiva es aquella que está enfocada en el mejoramiento real de la persona, y no solo de una tarea en particular. Descubramos cómo dar esta realimentación.

Realimentación Positiva
03:24

La realimentación no puede ser algo frío y técnico, al contrario, debe ser una experiencia muy humana. Descubramos cómo llevar a cabo diálogos de realimentación.

Diálogos de Realimentación
02:34

Los planes de realimentación nos permiten crear modelos funcionales en la organización para dar realimentación de manera constante y efectiva, que nos permita crecer constantemente tanto a nivel organizacional, como personal.

Planes de Realimentación
02:31

Descubre lo que has aprendido sobre realimentación.

Realimentación
4 questions
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Certificado y Diplomado Fundamentos de Liderazgo
2 Lectures 02:32

Felicidades, completaste el curso de Reconocimiento y Realimentación. Sigue practicando y creciendo como líder. Pide tú certificado firmado por los instructores para que puedas demostrar tu conocimiento.

¡FELICIDADES! Lo Lograste
01:07

Transfórmate en el líder que deseas ser con nuestro Diplomado en Fundamentos de Liderazgo, 6 cursos que te darán todo el conocimiento que necesitas para ser un excelente líder.

Diplomado Fundamentos de Liderazgo
01:25
About the Instructor
Jack Raifer
4.3 Average rating
93 Reviews
1,241 Students
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Especialista en Liderazgo HEC París / Michigan University

Constructor de Cultura Organizacional, Co Creador de #CultureLab, Co Fundador de Cultura 52, Economista del Comportamiento, Gamificador y Amante del Chocolate.

La pasión es el más grande motivador que existe, en especial cuando está alineado a nuestro propósito. En mi caso, siempre tuve claras mis pasiones: entender por qué las personas hacemos lo que hacemos y poder generar algún aporte significativo a la humanidad. El construir un propósito basado en mis pasiones tomo un poco más de tiempo, estudio y trabajo.

Durante años trabajé en las áreas de mercadeo y ventas de algunas pocas empresas, posteriormente seguí haciendo lo mismo como consultor independiente. Y en todo ese tiempo, pude notar que la mayoría de las organizaciones sufren de lo mismo: ambientes laborales altamente tecnificados y humanamente abandonados. Espacios donde los números, los datos y los procesos no dejan espacio para las personas, quienes al final de cuentas son quienes llevan una empresa al éxito o al fracaso.

Buscando una solución para este problema, descubrí que no hay una respuesta fácil, ni una solución universal, pero que cuando empezamos a unir los conocimientos que nos brindan varias disciplinas, podemos encontrar mejores prácticas, procesos y metodologías que nos permitan gestionar de manera integral un cambio significativo en nuestras organizaciones, que nos impulse hacia la incertidumbre del futuro con la seguridad de que podemos enfrentar cualquier eventualidad de manera positiva y construir un futuro seguro para nosotros, nuestros colaboradores y nuestras organizaciones.

Soy de esos pocos afortunados que ha tenido la oportunidad de construir un propósito alineado a sus pasiones, y por ello le he dedicado tantos años, a estudiar, proponer y poner en práctica con decenas de clientes, empresas y organizaciones la construcción de Cultura a través de la metodología #CultureLab, y pretendo seguirlo haciendo todos los años que me queden con miles de organizaciones alrededor del mundo.

Jack es Co Fundador de la empresa Cultura 52, dedicada a la construcción de Cultura Organizacional. Co Creador de la herramienta para la construcción de Cultura Organizacional #CultureLab. Es Asesor de la Incubadora de Empresas del Tecnológico de Costa Rica. Instructor de cursos virtuales en la plataforma Udemy. Bloguero a través de las páginas de Cultura 52 y JackRaifer. Podcaster del Programa C52: Construyendo Cultura. Miembro permanente del Comité de Subastas de la Fundación Fundamentes.

A dado charlas y capacitaciones internacionalmente (Estados Unidos, Colombia, Panamá, Ecuador, Perú, República Dominicana, Guatemala, Nicaragua y Costa Rica). Keynote Speaker en eventos internacionales como el Congreso Internacional de Justicia Abierta 2016, Congreso Internacional de Tecnología 2016 y participado en eventos como SHRM Congress Orlando 2014, Congreso Internacional de Psicología, Guatemala 2014, Certificaciones Internacionales ADEP/DIAV 2015 y la Cumbre Mundial de Gobierno Abierto París 2016.

Jack Raifer es psicólogo con maestrías en Psicología Transpersonal (Palo Alto Institute of Transpersonal Psychology, Palo Alto California) y Psicología Clínica (Universidad Independiente de Costa Rica). También cuenta con especialidades en Neurobiología (Universidad de Chicago), Economía del Comportamiento (Duke University), un diplomado en NeuroPsicoEducación (Asociación Educar, Argentina), es Master Life Coach Certificado (American University of NeuroLinguistic Programming y Renaissance Training Academy UK) acreditado por el CDP Strandards Office UK, Coach de Negocios (American Asociation of Business Coaches) y Master Executive Coach (American University of NeuroLinguistic Programming). También cuenta con especializaciones en el área de Liderazgo con el Michigan Leadership Model (University of Michigan), el modelo de liderazgo Savoir Relier (Universidad HEC París) y el proceso de Liderazgo Total (University of Pennsylvania). Es especialista en Mercadeo en Redes Sociales (Northwestern University) y en Gamificación (Universidad de Pennsylvania y Gamification CO).

Oriana Oviedo Ojeda
4.3 Average rating
93 Reviews
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Especialista en Liderazgo Efectivo para el Siglo XIX

Co Fundadora de Cultura 52. Co Creadora de #CultureLab®©. Bloguera, idealista, apasionada del conocimiento, convencida que el #GobiernoAbierto es el camino para regresarle la valía a la Democracia, creyente en las personas, en la capacidad de cambio y amante del café.

Licenciada en Ciencia Política, con énfasis en Emprendimiento (Universidad de Los Andes -Colombia), Especialista en Liderazgo Efectivo para el siglo XXI  (Universidad de Los Andes- Colombia) .  Becaria de La Fundación Carolina España para cursar los Expertos Universitarios en Ámbitos Geográficos de Cooperación y Gestión de proyectos de Cooperación para el Desarrollo (ULPGC- España). Magíster Scientiae Fronteras e Integración (ULA- Venezuela). Certificada por la Organización de los Estado Americanos- OEA. en: Estrategias para el Gobierno Abierto en las Américas, El Gobierno en la Era de las Redes Sociales, Gobierno Abierto Municipal y Proyectos Digitales para el Gobierno Abierto. Actualmente dirige el estudio ¿Como construir una Cultura de Gobierno Abierto?

Oriana es Co Fundadora de la empresa Cultura 52, dedicada a la construcción de Cultura con Propósito. Co Creadora de la herramienta para la construcción de Cultura #CultureLab. Investigadora de ese gran ¿Cómo construir una Cultura de Gobierno Abierto?. Es instructora de cursos virtuales en la plataforma Udemy. Podcaster del Programa C52: Construyendo Cultura. Bloguera en la página Cultura de Gobierno Abierto y Cultura 52. Miembro permanente del Comité de Subastas - Fundación Fundamentes y Miembro de la Sociedad Civil por un Gobierno Abierto.

A participado en la Cumbre mundial de Gobierno Abierto (Paris 2016), del 5th International Symposium on the Law and Governance of the information society – Transparency at The Open Government Era – Université Paris 1 Panthéon-Sorbonnne. Paris 2014 y fue speaker en el Congreso Internacional de Justicia Abierta (Costa Rica 2016).

A publicado en la conferencia internacional ICEGOV con su trabajo: “Model of Open Government with Border Approach in the Department of Norte de Santander Colombia Research Project” – 8th International Conferences on Theory and Practice of Electronic Governance ICEGOV. Y ha sido columnista de las revistas Máxima y Cintel.

Desde Cultura 52  trabajo por la educación como camino para adquirir nuevas habilidades, cerrar la brecha digital y alcanzar nuestros proyectos de vida, por eso estamos trabajando en una oferta de cursos que sean valiosos instrumentos para cada uno de ustedes.

¡Quedo a su disposición!