Fundamentos da boa liderança

Como se tornar um líder inspirador e gerir pessoas nos dias de hoje
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  • Lectures 14
  • Length 40 mins
  • Skill Level All Levels
  • Languages Portuguese
  • Includes Lifetime access
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    Available on iOS and Android
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About This Course

Published 4/2016 Portuguese

Course Description

Um líder inspirador, transforma pessoas em defensoras de um propósito, as conduz com equilíbrio entre as metas e ambições da empresa e tem como objetivo a satisfação de seus liderados. Na prática, ele sabe aonde quer chegar, e mostra esse destino à equipe. Mais do que isso, está sempre procurando maneiras de fazer com que o caminho seja percorrido da maneira mais leve possível.

Nesse curso abordamos a importância dos novos lideres e como fazer para gerir pessoas nos dias de hoje. Queremos que esses líderes sejam reconhecidos pela forma que gerem sua equipe, treinando, motivando e exercendo papel de liderança, fazendo todos trabalharem juntos para um objetivo comum.

Se antes os líderes empresariais eram chefes, agora eles são drivers de inspiração. Demoramos alguns séculos para entender que propósito não se impõe, se inspira. Daí que o termo ?liderança inspiradora? é um dos mais usados quando o assunto é gestão de pessoas.

Este curso é fundamental para quem possui um papel de liderança dentro de uma organização, mas é uma ótima maneira dos novos líderes e pessoas que estão pensando em adquirir um cargo de liderança saberem o que devem fazer para se tornar um líder de sucesso.

What are the requirements?

  • Não é necessário nenhum pré-requisito.

What am I going to get from this course?

  • Liderar ou gerenciar pessoas
  • Reconhecer as tarefas e deveres dos bons líderes
  • Entender qual é o papel do líder no ciclo de vida do colaborador
  • Compreender a problemática atual da liderança e o desafio dos novos líderes

What is the target audience?

  • Pessoas que possuem um papel de liderança dentro de uma organização
  • Novos líderes e pessoas que estão pensando em adquirir um cargo de liderança

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Curriculum

Section 1: Introdução
O que esperar deste curso
Preview
01:26
Desafios dos novos líderes
Preview
04:08
Section 2: Recrutamento e seleção
O recrutamento assertivo e suas vantagens
Preview
05:08
O onboarding um novo funcionário
02:02
Section 3: Integração e treinamento inicial
O processo de "onboarding" de um novo funcionário
02:41
Metas
03:32
Section 4: Avaliação de desempenho e feedback
O segredo de um bom feedback
02:13
Etapas de um feedback
04:47
Section 5: Treinamento técnico e comportamental
A importância do investimento em capacitação
03:05
Section 6: Plano de carreira
O papel do líder no encaminhamento do colaborador
05:08
Section 7: Administração do tempo (atividades)
Assuma seu papel de líder e dedique-se à equipe
01:54
Section 8: Demissão
O que fazer quando a demissão é inevitável
02:06
Section 9: Encerramento
Encerramento e próximos passos
01:50
Section 10: Extras
Materiais complementares
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Instructor Biography

Professora Vania Ferrari, Empresária, Consultora e Palestrante

Graduada em Marketing e Pós-graduada em Gestão de Pessoas, com especialização em Melhoria Contínua de Processos e título de Green Belt pela GE, Vania Ferrari desenvolveu uma carreira multidisciplinar com passagens pelas áreas de Marketing Direto, Publicidade, Relacionamento com Cliente, Qualidade, Processos, Comunicação Interna, Responsabilidade Social, Operações e Finanças.

Palestrante há 10 anos traz uma Abordagem Diferenciada e Divertida sobre gestão de mudança, liderança, automotivação, administração do tempo, melhoria contínua, inovação, neuromarketing e demais temas que visam contribuir para o desenvolvimento profissional e pessoal, com foco em transformar o trabalho numa fonte de aprendizado e felicidade! 

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