Fast MBA - Empreendedorismo, Negócios e Startups na Prática.
4.6 (573 ratings)
Instead of using a simple lifetime average, Udemy calculates a course's star rating by considering a number of different factors such as the number of ratings, the age of ratings, and the likelihood of fraudulent ratings.
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Fast MBA - Empreendedorismo, Negócios e Startups na Prática.

Aprenda tudo sobre negócios para criar, alavancar e gerenciar empresas como um(a) verdadeiro(a) CEO.
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Instead of using a simple lifetime average, Udemy calculates a course's star rating by considering a number of different factors such as the number of ratings, the age of ratings, and the likelihood of fraudulent ratings.
3,221 students enrolled
Created by André Bernardo
Last updated 9/2016
Portuguese
Current price: $28 Original price: $200 Discount: 86% off
30-Day Money-Back Guarantee
Includes:
  • 8 hours on-demand video
  • 42 Supplemental Resources
  • Full lifetime access
  • Access on mobile and TV
  • Certificate of Completion
What Will I Learn?
  • Gerenciar uma empresa de qualquer segmento
  • Pensar como um CEO
  • Falar de igual para igual com pessoas de negócios
  • Mudar a carreira para área de gestão
  • Conseguir uma promoção
  • Fazer planejamentos eficientes
  • Criar uma empresa do zero e fazer ela crescer
  • Desenvolver novos produtos de forma estruturada
  • Criar um plano de negócios
  • Criar apresentações "animais" para comunicação com a equipe, investidores e executivos
  • Criar um planejamento estratégico
  • Transformar uma ideia em uma oportunidade de negócio
  • Testar se a oportunidade de negócios realmente existe
  • Estruturar um plano para colocar a ideia em prática
  • Gerenciar projetos de forma eficiente
  • Gerenciar marketing, vendas, recursos humanos, finanças e muito mais
  • Transformar a oportunidade em um negócio de verdade
  • Capturar recursos para fazer o negócio crescer
  • Garantir que o negócio cresça de forma planejada e organizada
  • Introduzir inovação nos produtos da empresa
View Curriculum
Requirements
  • Bons conhecimentos de internet (Você vai fazer muitas pesquisas e usar ferramentas digitais para acelerar seus trabalhos)
Description

Ao final deste curso você estará apto a tirar uma ideia de negócios da cabeça, estruturar, testar, implementar, conseguir clientes reais, sócios, investidores e a gerenciar esta empresa como um verdadeiro CEO

Também estará apto a falar com confiança sobre negócios, incluindo planejamento financeiro, marketing e vendas, ainda que você não tenha formação ou experiência em administração de empresas.

Who is the target audience?
  • Qualquer pessoa que queira aprender mais sobre negócios, seja para conseguir uma promoção ou para montar sua própria empresa
  • Qualquer pessoa que sonha em montar uma empresa de sucesso
  • Quem já tem uma empresa criada de forma intuitiva e deseja conhecer ferramentas e processos profissionais para ajudar o negócio a crescer
  • Profissionais de marketing que trabalham com desenvolvimento de produtos
  • Profissionais que precisam aumentar seu conhecimento de negócios
  • Empreendedores que tem milhares de ideias e querem conhecer um processo estruturado para priorizar, estruturar e colocar as ideias em produção
Curriculum For This Course
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+
Introdução - O que é o Fast MBA
1 Lecture 04:41

Empreendedorismo. Desenvolvimento de Negócios. Administração. Gestão de Empresas. Startups.

Este curso é um apanhado dos melhores conhecimentos de um MBA, com muita experiência prática do que da certo e o que não dá certo, além de ferramentas e técnicas utilizadas pelas empresas mais inovadoras do mundo.

Preview 04:41
+
Choque de realidade
6 Lectures 10:05

Será que existe o empreendedor Nato? Qualquer um pode empreender ou tem que nascer para isso?

Mito 1: Todo mundo pode empreender
01:32

Todo empreendedor é empresário? Ou todo empresário é empreendedor?

Mito 2: Empreendedor e Empresário é a mesma coisa
02:13

Agora que você é dono da sua empresa, não tem mais que dar satisfação a ninguém, certo?

Preview 00:48

Quando mais rápido você errar, mais rápido vai aprender e mudar o rumo para o caminho certo, não é mesmo?

Mito 4: Erre rápido e aprenda rápido
03:00

Por que estudar empreendedorismo ou desenvolvimento de negócios se eu não tenho interesse em montar empresa?

Mito 5: Empreendedorismo só serve para quem quer montar empresa
01:06

Sociedade sempre acaba em briga?

Mito 6: Se você quer perder um amigo, chame ele para ser seu sócio
01:26

Teste se você absorveu o conhecimento e aprenda ainda mais

Validando o conhecimento
2 questions
+
Competências do empreendedor
1 Lecture 10:45

Entenda o conceito de competência e aplique em diversas áreas da sua vida.

Veja também os conhecimentos, habilidades e atitudes de um empreendedor/empresário de sucesso.

As principais competências do empreendedor de sucesso.
10:45

Validando o conhecimento
3 questions
+
IDEIA: Value Proposition Design - Transformando a ideia em Proposta de Valor
8 Lectures 58:46

Aprenda como lidar com as ideias. Ideias que geram negócios.

De onde surgem as ideias de negócio?
03:37

Conheça a ferramenta criada para desenvolver produtos e serviços que seus clientes realmente queiram e precisam. O Value Proposition Design Canvas ou o Canvas da Proposta de Valor.

O que é o Value Proposition Design Canvas
18:53

Neste primeiro estudo de casos nós vamos construir um Canvas da Proposta de Valor para uma barbearia. 

Dá para inovar em um negócio tão clássico?

Vamos começar mapeando o perfil do cliente.

VPC - Estudo de caso 1 - Barbearia - Perfil do Cliente
04:41

Neste primeiro estudo de casos nós vamos construir um Canvas da Proposta de Valor para uma barbearia. 

Dá para inovar em um negócio tão clássico?

Agora vamos mapear a proposta de valor e avaliar se conseguimos resolver as dores do cliente e gerar os ganhos esperados.

VPC - Estudo de caso 1 - Barbearia - Proposta de Valor
09:15

Neste segundo estudo de caso nós vamos construir um Canvas da Proposta de Valor para uma Gráfica Online. 

Onde podemos inovar neste modelo de negócio?

Vamos começar mapeando o perfil do cliente.

VPC - Estudo de caso 2 - Gráfica online - Perfil do Cliente
07:32

Neste segundo estudo de caso nós vamos construir um Canvas da Proposta de Valor para uma Gráfica Online. 

Onde podemos inovar neste modelo de negócio?

Agora vamos mapear a proposta de valor.

VPC - Estudo de caso 2 - Gráfica online - Proposta de Valor
05:04

Neste terceiro estudo de caso nós vamos construir um Canvas da Proposta de Valor para uma rede de academias.

Onde podemos inovar neste modelo de negócio?

Vamos começar mapeando o perfil do cliente.

VPC - Estudo de caso 3 - Rede de Academias - Perfil do Cliente
03:04

Neste terceiro estudo de caso nós vamos construir um Canvas da Proposta de Valor para uma rede de academias

Onde podemos inovar neste modelo de negócio?

Vamos mapear a proposta de valor.

VPC - Estudo de caso 3 - Rede de Academias - Proposta de Valor
06:40

Validando o conhecimento
4 questions
+
IDEIA: Business Model Canvas - Desenvolvendo o modelo de negócios
7 Lectures 01:06:42

Reforce seu entendimento sobre o Business Model Canvas e veja como iremos integra-lo com nossas estratégias de desenvolvimento e de crescimento da empresa.

O que é o Business Model Canvas
04:42

Agora vamos criar o Business Model Canvas (Canvas do modelo de negócios) para a barbearia. Começando pelo lado mais próximo ao cliente.

BMG Canvas - Estudo de Caso 1 - Barbearia - Parte 1
13:20

Agora vamos criar o Business Model Canvas (Canvas do modelo de negócios) para a barbearia. Continuando com o lado mais próximo a operação da empresa.

BMG Canvas - Estudo de Caso 1 - Barbearia - Parte 2
14:35

Agora vamos criar o Business Model Canvas (Canvas do modelo de negócios) para a gráfica online. Começando pelo lado mais próximo ao cliente.

BMG Canvas - Estudo de Caso 2 - Gráfica Online - Parte 1
11:30

Agora vamos criar o Business Model Canvas (Canvas do modelo de negócios) para a gráfica online. Continuando com a parte mais próxima a operação da empresa.

BMG Canvas - Estudo de Caso 2 - Gráfica Online - Parte 2
11:47

Agora vamos criar o Business Model Canvas (Canvas do modelo de negócios) para a rede de academias. Começando pelo lado mais próximo ao cliente.

BMG Canvas - Estudo de Caso 3 - Academia - Parte 1
07:13

Agora vamos criar o Business Model Canvas (Canvas do modelo de negócios) para a rede de academias. Continuando com o lado mais próximo à operação da empresa.

BMG Canvas - Estudo de Caso 3 - Academia - Parte 2
03:35

Validando o conhecimento
3 questions
+
IDEIA: Lean Business Plan - Calculando se "a conta fecha"
3 Lectures 42:12

Hora de aprender mais sobre custos fixos, variáveis, despesas operacionais, receita, resultados, EBITDA, (TIR) Taxa Interna de Retorno, payback, fluxo de caixa, Valor Presente Liquido (VPL) e mais.

Básico de finanças para o seu plano de negócios
15:24

Vamos precisar utilizar algumas variáveis para simular cenários no nosso planejamento financeiro de forma mais acurada. Conheça alguns cases.

Lean BP - Variáveis para simulação de cenários
03:52

  • Vamos criar juntos uma planilha com o planejamento financeiro.

Calculando seu Plano de Negócios
22:56

Validando o conhecimento
3 questions
+
VALIDAÇÃO - Testando o modelo de negócios
1 Lecture 03:41

Hora de entender o que significa validar uma ideia.

A importancia de validar a ideia e como fazer.
03:41
+
VALIDAÇÃO - Minimun Viable Product - Checando se o modelo "cola"
3 Lectures 32:32

Entenda mais sobre produto mínimo viável (Minimun Viable Product) e sobre os conceitos da Lean Startup.

O que é o MVP?
03:42

Dicas essenciais para a criação do seu MVP

MVP - Checando se a idéia cola
14:26

Conheça os melhores exemplos de MVP (Minimun Viable Product) ou Produto Mínimo viável de empresas como Dropbox, AirBnB, Grupon, Zappos e outros.

Alguns cases de MVP
14:24

Validando o conhecimento
2 questions
+
VALIDAÇÃO - Project Model Canvas - Planejando os trabalhos
4 Lectures 50:32

Aprenda a utilizar o Project Model Canvas. Uma ferramenta poderosa para organizar o seu projeto de negócios e garantir que ele saia do papel.

Gerenciando seu projeto com Project Model Canvas
15:01

Um estudo de caso para a criação do Project Model Canvas. Começando por criar o Business Model Canvas.

Business Model Canvas Drinkbike
06:31

Vamos criar um Project Model Canvas para o nosso estudo de caso. Aprenda como estruturar o seu projeto de negócios.

Project Model Canvas Drinkbike
23:55

Agora vamos planejar o MVP do nosso estudo de caso.

MVP Drinkbike
05:05

Validando o conhecimento
2 questions
+
Fundamentos de Marketing Digital
3 Lectures 30:45

As principais vantagens de utilizar estratégias de marketing digital na sua empresa, não importa o tipo de negócios.

A importância do Marketing Digital
03:21

Entenda o funil de vendas no marketing digital e os principais artefatos utilizados em cada etapa do funil.

O funil de vendas
11:25

Como utilizar as ferramentas de marketing digital para alavancar resultados.

Como usar as ferramentas de marketing digital
15:59

Validando o conhecimento
3 questions
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About the Instructor
André Bernardo
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PMP®, MBA, Coach, empreendedor e instrutor

Especialista em planejamento estratégico, desenvolvimento de negócios e gestão de portfólio de projetos.

Liderou/lidera equipes de profissionais multidisciplinares em multinacionais, grandes empresas nacionais e startups.

Formado em ciências da computação e MBA pela FGV.

Certificado em gerenciamento de projetos profissionais pelo PMI® (Certificação PMP®)

Certificado em boas práticas de gerenciamento de serviços de TI (ITIL®)

Certificado em infraestrutura de redes microsoft (MCSA®)

Coach profissional de vida e carreira, certificado pela SLAC® (Sociedade Latino Americana de Coaching) com reconhecimento pela IAC® (International Association of Coaching)

Idealizador e instrutor do curso Fast MBA, o curso de negócios em português mais vendido no Udemy.

Como diretor de novos negócios, atende uma carteira de clientes nacionais e internacionais.

“Minha maior motivação é influenciar as pessoas para ações que tragam resultados de alto valor agregado para a sua vida ou para os negócios.

É foco em alta performance.

Eu vou compartilhar com você com maior prazer tudo que eu aprendi ao longo da minha carreira.