FAP - Formação Analista de Processos
0.0 (0 ratings)
Instead of using a simple lifetime average, Udemy calculates a course's star rating by considering a number of different factors such as the number of ratings, the age of ratings, and the likelihood of fraudulent ratings.
0 students enrolled
Wishlisted Wishlist

Please confirm that you want to add FAP - Formação Analista de Processos to your Wishlist.

Add to Wishlist

FAP - Formação Analista de Processos

Mapeamento; BizAgi; Otimização; As-Is; To-Be
0.0 (0 ratings)
Instead of using a simple lifetime average, Udemy calculates a course's star rating by considering a number of different factors such as the number of ratings, the age of ratings, and the likelihood of fraudulent ratings.
0 students enrolled
Created by Uires Tapajos
Last updated 6/2017
Portuguese
Price: $200
30-Day Money-Back Guarantee
Includes:
  • 4 hours on-demand video
  • 2 Supplemental Resources
  • Full lifetime access
  • Access on mobile and TV
  • Certificate of Completion
What Will I Learn?
  • Terão condições de participar de mapeamento de processos de negócios.
View Curriculum
Requirements
  • Conhecimentos básicos: pacote microsoft office; fluxograma; lógica.
Description

Como ajudar as instituições a serem mais ágeis, eficientes e assegurar alinhamento entre o dia a dia e as metas corporativas? Este curso tem o objetivo de responder está pergunta e apresentar uma visão holística da abrangência da Gestão por Processos. Trabalhamos técnicas leves e modernas para levar o conhecimento aplicável ao dia a dia aos desafios corporativos. Inovamos com infográficos, métodos lúdicos e produto é resultado de muitas atualizações ao longo do tempo para ser prático e intuitivo.

Who is the target audience?
  • Profissional que buscar mapear processos negócios.
Students Who Viewed This Course Also Viewed
Curriculum For This Course
26 Lectures
04:13:41
+
Gerenciamento de Processos de Negócio
3 Lectures 48:21


Ganhos através da Gestão por Processos
30:38

Como a gestão por processos pode melhoraras instituições? 

Gestão por Processos de Negócios
3 questions
+
Análise de Processos do Cenário Atual | 'As-Is'
3 Lectures 20:40

Redmine - No apoio a Análise de Processos
03:51

RedMine - Exemplo de como trabalhar em equipe via internet
03:52

Cenário Atual
3 questions
+
Mapeamento de Processo com método lúdico
4 Lectures 22:41
Visão geral da técnica SIPOC
02:02

A estrutura do SIPOC
11:36

Apresentação do SIPOC com Post-It em sala de aula
04:05

Do SIPOC para o Diagrama e o BizAgi
04:58

Sobre o SIPOC
1 question
+
Modelagem de Processos com BizAgi
5 Lectures 32:49
Início dos trabalhos
05:56

Inserção das tarefas e alinhamento
05:38

Decisões e Gateways
07:39

Geração da Documentação em DOC e Internet (.html)
05:33

Tipos de Sub-Processos e sua criação
08:03

Modelagem de Processo com BizAgi
1 question
+
Cenário Proposto | 'To-Be' | Melhoria & Otimização do Processo
2 Lectures 26:46
Roteiro para fazer a Análise de Processo do Cenário Proposto ('to-be')
15:55

RedMine - Análise de Processos - Cenário Proposto - TO-BE
10:51

to be
1 question
+
BPMN
1 Lecture 30:01
BPM + BPMN + BPMS | Automação de Processos de Negócios
30:01
+
Gestão de Indicadores dos Processos
1 Lecture 09:28
Roteiro em 4 passos para criar Indicadores
09:28

Indicadores
1 question
+
Gestão de Mudança Organizacional
2 Lectures 29:50
As Melhores Práticas e Estrutura para fazer acontecer a Mudança Organizacional
23:52

Um roteiro passo a passo para planejar a Mudança Organizacional
05:58

Mudança Organizacional
1 question
+
Projeto
3 Lectures 14:27
Business Case para projeto Processo de Negócios
04:55

Prioridade no Mapeamento de Processos de Negócios
04:56

Principais ENTREGAS e PRODUTOS-Gestão de Processos de Negócios
04:36
+
Escritório de Processos
2 Lectures 18:38
O Guia sobre Escritório de Processos
05:48

Wikipedia como seu servidor de processos do seu Escritório de Processos
12:50

Escritório de Processos
1 question
About the Instructor
Uires Tapajos
3.6 Average rating
332 Reviews
2,961 Students
4 Courses
Consultor e Professor

Consultor, Palestrante e Professor de Gestão de Empresas e Tecnologia da Informação, GRC – Governança, Riscos e Conformidade, Gestão de Projetos, Gestão de Processos de Negócios, Eng. de Software;
• Participação de diversos projetos e eventos de: GRC – Governança, Riscos e Conformidade, Serviços de TI com ITIL, Balanced Scorecard, Gestão de Mudança Organizacional, Gestão de Empresas, COBIT, ISO 20000, Segurança da Informação e ISO 27002, Gestão de Projetos (PMI e SCRUM), Analista de Negócios (BABOK), CSC - Centro de Serviço Compartilhado, Gestão de Processos de Negócios (CBOK), Gestão de Fornecedores (eSCM), Eng. de Software, Campanhas para Redes Sociais e Blogs; 
• Professor da Universidade Federal de Lavras – MG no MBA em Governança de TI;
• Professor da FIAP dos cursos de Pós-graduação em diversos MBAs;
• Membro do ISACA;
• Especialização em Estratégia pela FGV de São Paulo.
• Possui a certificação CGEIT (Certified in the Governance of Enterprise Information Technology), formação ITIL Manager (Master) e Auditor Interno de Treinamento ISO 20000, possui as certificações: ITIL Foundation (v2 e v3), Cobit Foundation, ISO 20000 Foundation; 
• Foi coordenador do curso de Pós-Graduação na FASP;
• Instrutor oficial em ITIL, credenciado pelo EXIN e a itPreneurs;
• Participou em vários projetos de consultoria e implementação das melhores práticas em empresas como: Banco do Brasil, Petrobras,-Aço Villares, Unimed Londrina, Hospital das Clínicas - Universidade de São Paulo (USP), AmBev, Medley, Novartis, JBS Friboi e outros.