EXCLUSIVO: Project Server - Análise de Portfólio de Projetos
5.0 (2 ratings)
Instead of using a simple lifetime average, Udemy calculates a course's star rating by considering a number of different factors such as the number of ratings, the age of ratings, and the likelihood of fraudulent ratings.
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EXCLUSIVO: Project Server - Análise de Portfólio de Projetos

CURSO EXCLUSIVO DE PROJECT SERVER E PROJECT ONLINE NO MERCADO!
5.0 (2 ratings)
Instead of using a simple lifetime average, Udemy calculates a course's star rating by considering a number of different factors such as the number of ratings, the age of ratings, and the likelihood of fraudulent ratings.
17 students enrolled
Created by Rubens do Carmo
Last updated 5/2017
Portuguese
Learn Fest Sale
Current price: $10 Original price: $200 Discount: 95% off
1 day left at this price!
30-Day Money-Back Guarantee
Includes:
  • 8 hours on-demand video
  • 1 Article
  • 1 Supplemental Resource
  • Full lifetime access
  • Access on mobile and TV
  • Certificate of Completion
What Will I Learn?
  • Entender o funcionamento prático do Project Server e do Project Online, na perspectiva do Administrador e do Usuário;
  • Expandir as funções de gerenciamento de projetos e de recursos do Microsoft Project com a utilização da solução complementar do Project Server ou do Project Online;
  • Realizar a gestão de demandas junto a análise e priorização do portfólio de projetos da empresa;
  • Realizar a gestão dos recursos empresariais com quadro de horários bem como a análise de compromissos e capacidade;
  • Utilizar de recursos básicos do Sharepoint para aprimorar sua produtividade e colaboração das equipes no ambiente de trabalho;
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Requirements
  • Gerenciar projetos utilizando o Project Professional;
  • Conhecimento prévio sobre os conceitos da gestão de projetos e gestão de portfólio de projetos.
Description

O Project Server possui milhões de usuários no mundo todo e está presente em grandes corporações como Intel, Tesla, Amazon, Netflix, Jaguar, 21st Century Fox, Toyota, American Express, BMW, 3M e muito mais!

Talvez você não o conheça, mas os profissionais de mais alto nível em gerenciamento de projetos atuam com esta ferramenta que é uma expansão do aclamado Microsoft Project Professional. Com ela você poderá gerenciar o Portfólio de Projetos da empresa, realizando melhores escolhas e priorizando somente os projetos que realmente trazem resultados. Além disso, a gestão dos Recursos Empresariais e a colaboração com as equipes chegam a um novo patamar onde não é possível encontrar na ferramenta tradicional de desktop, o Project Professional.

Para se tornar um profissional de gerenciamento de projetos completo e diferenciado, é preciso atuar nas diversas áreas de conhecimento e liderar sua equipe com a estrutura e conhecimento para selecionar os projetos corretos, comunicar e entregar os resultados desejados. Este curso será seu próximo passo para atingir este nível!

Who is the target audience?
  • Gerentes de Projetos e Portfólio em empresas de qualquer tamanho;
  • Gerentes de Recursos em empresas de qualquer tamanho;
  • Profissionais envolvidos no gerenciamento, coordenação, liderança ou participação em projetos de diversos segmentos.
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Visão Geral
6 Lectures 25:31
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Central de Projetos e Dados da Empresa
5 Lectures 43:31

Campos personalizados e tabelas de pesquisa
04:13

PDP's - Páginas de detalhes do projeto
07:12

Criando projetos no PWA
09:57

Personalização da Central de Projetos
04:52
+
Impactos na utilização do Project Professional
5 Lectures 29:07

Calendários da empresa
07:07

Publicar projetos
08:37

Campos personalizados e modelo global da empresa
07:47

Agendamento padrão de tarefas
02:05
+
Gestão de Recursos
5 Lectures 52:02
Cadastro de recursos
12:30

Edição de recursos
05:48

Equipe do projeto
05:51

Capacidade e compromissos dos recursos
18:48

Visão geral e relatórios de recursos
09:05
+
Administração do banco de dados e da fila
2 Lectures 15:07
Gerenciar trabalhos na fila
07:11

Forçar check-in e excluir objetos da empresa
07:56
+
Sharepoint - Sites de projetos e personalização do ambiente
8 Lectures 01:20:36


Personalização de exibições das listas
07:59

Layout e aparência dos sites
12:23

Biblioteca de documentos, riscos e problemas
10:14

Permissões e sites do sharepoint conectados
13:22

Nova interface das listas
04:40

Habilitando o compartilhamento externo e salvando sites como modelo
08:37
+
Análise de Portfólio
7 Lectures 01:22:10
Definição de objetivos estratégicos
11:23

Priorização dos objetivos estratégicos
07:52

Criando uma análise estratégica
14:13

Realizando análise de portfólio
13:38

Análise de portfólio com recursos - Parte 1
04:52

Análise de portfólio com recursos - Parte 2
09:28

Análise de portfólio com recursos - Parte 3
20:44
+
Quadro de horários e gerenciamento de horas e tarefas
8 Lectures 01:25:11

Configurações do quadro de horários - Parte 1
10:05

Configurações do quadro de horários - Parte 2
13:12

Configurações do quadro de horários - Parte 3
10:16

Lançamento de horas no quadro de horários
16:38

Configurações do quadro de tarefas
05:04

Lançamento de horas no quadro de tarefas
12:45

Central de aprovações
09:40
+
Recursos gerais
8 Lectures 01:20:12
Personalizando aparência e modos de exibição
12:52

Modelos de projetos
05:52

Criando relatórios de progresso
12:27

Regras de aprovação
07:12

Pool de atribuições da equipe - Parte 1
05:12

Pool de atribuições da equipe - Parte 2
08:15

Sincronização com o Pool de Recursos do Active Directory
04:43

Modo de segurança e permissões do Project
23:39
About the Instructor
Rubens do Carmo
4.6 Average rating
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Publicitário e administrador de empresas, Rubens é certificado Black Belt em Lean Seis Sigma, gerente de projetos e diretor executivo na empresa Memorável Eventos.

Rubens do Carmo é natural de Juiz de Fora-MG e iniciou sua jornada empreendedora na Escola Técnica de Formação Gerencial do Sebrae-MG, onde adquiriu após 3 anos de curso, aos 17, sua formação Técnica em Administração de Empresas. Com formação superior em Publicidade e Propaganda, atua no mercado de eventos desde 2007 e está à frente da Memorável Eventos, empresa o qual ele mesmo fundou. Rubens é um profissional certificado Black Belt em Lean Seis Sigma e foi responsável por implantar os processos do PMI em gerenciamento de projetos na sua empresa, se tornando um dos primeiros profissionais do mercado de eventos no Brasil a trazer processos de qualidade e gestão avançados, muito comuns na engenharia, para seu segmento. Um ato de inovação proveniente de sua grande visão que busca excelência para seu modelo de gestão.

Seu propósito é combater má índole e crenças limitantes na sociedade, ajudando pessoas a encontrar o sucesso através de seus talentos, e a crescerem como seres humanos! Junto a esta causa, Rubens é um incentivador do empreendedorismo pois acredita que através dele podemos alcançar mais qualidade de vida e deixar um legado transformador para o mundo em que vivemos!