Microsoft Project 2016 - Básico e Avançado
4.7 (56 ratings)
Instead of using a simple lifetime average, Udemy calculates a course's star rating by considering a number of different factors such as the number of ratings, the age of ratings, and the likelihood of fraudulent ratings.
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Microsoft Project 2016 - Básico e Avançado

O MELHOR E MAIS COMPLETO CURSO ONLINE DE MS PROJECT DO MERCADO!​
4.7 (56 ratings)
Instead of using a simple lifetime average, Udemy calculates a course's star rating by considering a number of different factors such as the number of ratings, the age of ratings, and the likelihood of fraudulent ratings.
335 students enrolled
Created by Rubens do Carmo
Last updated 4/2017
Portuguese
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Current price: $10 Original price: $135 Discount: 93% off
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30-Day Money-Back Guarantee
Includes:
  • 11 hours on-demand video
  • 2 Articles
  • 3 Supplemental Resources
  • Full lifetime access
  • Access on mobile and TV
  • Certificate of Completion
What Will I Learn?
  • Entender e aplicar as principais ferramentas do software Microsoft Project Professional 2016.
  • Planejar e controlar, dentro do software, um projeto na íntegra, passando por todas as etapas incluindo cronogramas, custos, andamento de atividades e gestão de recursos necessários para a entrega de projetos de qualquer tamanho ou categoria.
  • Finalizar o curso com o seu primeiro projeto (modelo) gerenciado.
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Requirements
  • Não é necessário conhecimento prévio, este treinamento passa por toda a gestão de um projeto dentro do software, desde o início do processo.
Description

Voltado para profissionais de todas as áreas, este curso ensina como planejar e controlar projetos utilizando o Microsoft Project 2016, uma das ferramentas de gerenciamento de projetos mais populares do mercado corporativo, em sua versão mais atual. O curso está alinhado às melhores práticas de Gerenciamento de Projetos do PMI (Project Management Institute) e irá capacitar profissionais envolvidos no gerenciamento, coordenação, liderança ou participação em projetos de diversos segmentos.

INCLUI CONTEÚDO BÔNUS SOBRE PMBOK E GERENCIAMENTO DE PROJETOS!

Who is the target audience?
  • Profissionais envolvidos no gerenciamento, coordenação, liderança ou participação em projetos de diversos segmentos.
  • Estudantes de Administração, Engenharia, Eventos, Gestão de Projetos e/ou qualquer curso que tenha a necessidade de gerenciar projetos de qualquer espécie em seu dia a dia de forma prática e eficaz.
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Introdução ao Microsoft Project
4 Lectures 24:10
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Criação e gestão de tarefas
10 Lectures 01:47:02
Editando colunas, adicionando tarefas e marcos
14:18

Importando Tarefas do Excel
09:55

Anotações e Anexos
11:14

Conhecendo os tipos de relacionamentos de tarefas
04:31

Sequenciando atividades e inserindo latência
16:40

Definindo Restrições e Datas Limite
13:11

Fórmula de atribuição
07:41

Tipos de Tarefa
08:12

O impacto dos cálculos de atribuição e tipos de tarefa na prática
11:49

Dividir e Agendar Tarefas Manualmente
09:31
+
Gestão e alocação de recursos
8 Lectures 01:59:00
Tabela de Recursos, tipo e taxas
13:13

Informações do Recurso
14:15

Atribuindo Recursos de Trabalho
12:48

Atribuindo recursos do tipo custo e material
10:13

Corrigindo Superalocações - Parte 1
18:13

Corrigindo Superalocações - Parte 2
23:36

Corrigindo Superalocações - Parte 3
14:48

Linha de base, tarefas críticas e caminho da tarefa
11:54
+
Personalização de exibições
3 Lectures 43:24
Tabelas, exibições, grupos e filtros
18:50

Criando Tabelas e Exibições Personalizadas
13:58

Criando Grupos e Filtros Personalizados
10:36
+
Medições e controle
7 Lectures 01:33:10
Conceituando Data de Status
06:51

Resumindo Análise de Valor Agregado
12:07

Ferramentas de Medições
13:45

Analisando o comportamento das tarefas em função das medições
13:52

Medições utilizando Análise de Valor Agregado
25:40

Linhas de Andamento e Estatísticas do Projeto
09:47

Construindo a Linha do Tempo e Copiando Imagem do Projeto
11:08
+
Funções gerais
10 Lectures 01:54:58
4x1: Atividades Hammock, Custo Fixo na Tarefa, Inativar Tarefas, Salvar Template
13:09

Horas Extras, Custo-Uso e Contorno de Trabalho nos Recursos
13:08

Dias Corridos e Calendário da Tarefa
08:32

Modelo Global, Exportação e Impressão
09:51

Personalizando Códigos da Coluna EDT
07:47

Campos Personalizados - Parte 1
13:58

Campos Personalizados - Parte 2
13:23

Inspetor de Tarefas e Formatação de Barras de Gantt
07:34

Trabalhando com Projetos Mestre e Vínculos em Subprojetos
14:11

Trabalhando com Pool de Recursos
13:25
+
Relatórios
3 Lectures 33:55
Comparando Versões de Projetos
08:54

Painéis de Relatórios do Project e Exportação de Relatórios Visuais
09:19

Criando e Editando Relatórios Personalizados
15:42
+
>> CONTEÚDO BÔNUS <<
8 Lectures 01:31:45
Visão geral sobre o PMBOK e Gerenciamento de Projetos
00:24

Introdução ao Gerenciamento de Projetos
07:30

Iniciação e Planejamento
09:24

Execução, Controle e Encerramento
09:17

Gerenciamento do Escopo e do Tempo
15:44

Gerenciamento dos Recursos Humanos e da Comunicação
14:24

Gerenciamento das Aquisições, Custos e das Partes Interessadas
13:18

Gerenciamento da Qualidade, Riscos e da Integração
21:44
+
Revisão de Conhecimento
0 Lectures 00:00
Avaliação Final
8 questions
About the Instructor
Rubens do Carmo
4.6 Average rating
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Publicitário e administrador de empresas, Rubens é certificado Black Belt em Lean Seis Sigma, gerente de projetos e diretor executivo na empresa Memorável Eventos.

Rubens do Carmo é natural de Juiz de Fora-MG e iniciou sua jornada empreendedora na Escola Técnica de Formação Gerencial do Sebrae-MG, onde adquiriu após 3 anos de curso, aos 17, sua formação Técnica em Administração de Empresas. Com formação superior em Publicidade e Propaganda, atua no mercado de eventos desde 2007 e está à frente da Memorável Eventos, empresa o qual ele mesmo fundou. Rubens é um profissional certificado Black Belt em Lean Seis Sigma e foi responsável por implantar os processos do PMI em gerenciamento de projetos na sua empresa, se tornando um dos primeiros profissionais do mercado de eventos no Brasil a trazer processos de qualidade e gestão avançados, muito comuns na engenharia, para seu segmento. Um ato de inovação proveniente de sua grande visão que busca excelência para seu modelo de gestão.

Seu propósito é combater má índole e crenças limitantes na sociedade, ajudando pessoas a encontrar o sucesso através de seus talentos, e a crescerem como seres humanos! Junto a esta causa, Rubens é um incentivador do empreendedorismo pois acredita que através dele podemos alcançar mais qualidade de vida e deixar um legado transformador para o mundo em que vivemos!