Dirección de Producto usando Metodología Ágil

Todo lo que necesitas saber para ser un Manager de producto o Product Owner exitoso
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  • Lectures 91
  • Length 4.5 hours
  • Skill Level All Levels
  • Languages Spanish
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About This Course

Published 4/2016 Spanish

Course Description

Este es el primer curso en español de Gestión y Dirección de Producto. Aprenderás las habilidades esenciales para dirigir el proceso de producto, desde la ideación, investigación de mercado, wireframing, prototipado y creación de historias de usuario usando métodos ágiles. Hemos creado este curso en colaboración con Charles Du de fácil entendimiento para personas que se embarcan en la aventura de la Dirección de Producto.

Adicionalmente de perfeccionar estas habilidades, también podrás llevar a la práctica activamente al aplicación de herramientas que facilitan la dirección de producto como Popplet, Axure y Pivotal Tracker. Tendrás oportunidad de desarrollar y construir una de tus ideas de producto a través de 10 ejercicios explicativos paso a paso con material complementario y plantillas preparadas para ti. Al final del curso, tendrás las especificaciones de un producto escritas en un backlog de funcionalidades, wireframes y hasta un prototipo interactivo.

Te has preguntado, ¿cómo las grandes compañías: Apple, Nasa, Telefónica, Ticketmaster diseñan sus productos? Luego de tomar este curso lo descubrirás. Recibirás el conocimiento condensado de más de 12 años de experiencia profesional en la Dirección de Producto, de veteranos que hemos manejado un buen número de equipos de prestigiosas organizaciones y que hemos lanzado decenas de productos usadas por millones de usuarios diariamente. Te mostraremos todo con ejemplos reales de los productos más exitosos en los que hemos trabajado.


What are the requirements?

  • Descargar Axure, pero no lo instales. Lo explicaremos en el curso
  • Estar familiarizado con términos de negocio te ayudará, pero no te preocupes los iremos explicando durante el curso
  • Tampoco necesitas tener conocimientos técnicos, sólo la pasión para diseñar nuevos productos.
  • No necesitas tener conocimientos técnicos, sólo las ganas y pasión para diseñar nuevos productos

What am I going to get from this course?

  • Aprender las habilidades esenciales para dirigir el proceso de creación y gestión de producto. Desde la ideación, investigación de mercado, wireframing, prototipado y creación de historias de usuario usando métodos ágiles.
  • Descubrir el secreto de cómo Apple crea productos exitosos
  • Construir un portafolio de productos en 10 ejercicios descritos paso a paso con material de apoyo y plantillas que harán llevar tu idea a la realidad
  • Uso de herramientas de dirección de producto como Popplet, Pivotal Tracker, y Axure
  • Conocer el detalle del caso de uso de la aplicación de NASA (más de 10 millones de descargas) y Getaround ($0 a $200 millones de valoración en 5 años)
  • Analizar el mercado, descubrir las debilidades de los competidores e identificar tendencias que harán crecer a tu producto de forma exponencial
  • Hacer una rápida validación y testing de la idea de productos en una semana
  • Liderar equipos de trabajo, tanto de desarrollo como de diseño. Además de gestionar las expectativas de los stakeholders
  • Hacer una excelente entrevista para ganar el puesto de producto que tú elijas

What is the target audience?

  • Personas interesadas en comenzar la carrera de Producto
  • Emprendedores que quieren aprender el proceso de lanzamiento de productos y cómo construir un producto exitoso
  • Jefes de Producto, Gerentes de Producto, Directores de Producto, Analista de Producto, cualquiera que quiera convertirse en experto

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Curriculum

Section 1: Introducción a la Dirección de Producto
03:24

¡Bienvenidos al primer curso de Dirección de Productos o Product Management en español!

05:58

Aprenderás sobre los conceptos necesarios para trabajar en un entorno de Dirección de Producto. Product Management en Inglés.

07:25

Brainstorming de ideas o lluvia de ideas para creación de productos

Hoja de trabajo - Brainstorming usando Popplet
Article
Consejos para navegar en este curso
00:52
03:11

¿Qué hace un Director de Producto en su día a día? ¡En esta clase lo descubrirás!

Section 2: El proceso de Desarrollo de Producto
01:01

Rápido resumen con los conceptos más importantes de las sección anterior

04:13

Fases iniciales del Ciclo de Vida del Producto: Introducción, Desarrollo y Crecimiento

06:54

Fases del Ciclo de Vida del Producto: Madurez y Declive

08:01

Cómo seguir el proceso de desarrollo de producto usando métodos ágiles que te permiten iterar con el cliente para obtener rápidos insights, fallar y mejorar constantemente.

05:06

Aprenderás las principales diferencias entre los métodos de desarrollo de producto: en cascada y ágiles.

Section 3: Descubriendo ideas de producto exitosas
01:06

Rápido resumen con los conceptos más importantes de las sección anterior

03:07

Descubramos cuáles son algunas de las causas por las que los productos fracasan

08:31

Te ayudaremos a descubrir tu idea de producto

Aprende la herramienta - Refina tu idea de Producto con la tabla NFB
02:52
01:37

Hagamos un ejercicio para poner en práctica lo aprendido

Hoja de trabajo - Identifica el Problema y la necesidad
Article
¡Comenta y valora el curso!
00:25
05:25

La importancia de entrevistar a usuarios para obtener insights que ayuden a mejorar tu idea de producto

01:26

Hagamos un ejercicio para poner en práctica lo aprendido

Hoja de trabajo - Entrevista a usuarios
Article
Section 4: Encontrando el Mercado
01:17

Rápido resumen con los conceptos más importantes de las sección anterior

06:13

Veamos cómo usar la herramienta de FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) para entender mejor el mercado

03:02

Hagamos un ejercicio para poner en práctica lo aprendido

Hoja de trabajo - Haz un análisis FODA de Dropbox
Article
01:26

Comparemos nuestras respuestas del ejercicio anterior

02:36

Un análisis competitivo te hará comprender cómo se mueve el mercado, tus oponentes y cómo resaltar los diferenciales de tu producto para hacerlo notar a tus clientes

02:36

Te enseñamos a hacer un dimensionamiento del mercado

Hoja de trabajo - Dimensiona el mercado
Article
02:04

Te enseñamos a detectar las nuevas tendencias de mercado y cuáles suelen ser las señales que se presentan

Section 5: Caso de Éxito - App de NASA
01:31

Rápido resumen con los conceptos más importantes de las sección anterior

05:21

En esta clase te compartimos los éxitos del proceso de ideación en la NASA y cuáles son los consejos para hacer una buena conceptualización y diseño

07:07

Elevator pitch o presentación de visión del producto en la NASA

04:53

En esta clase te mostramos la recopilación de lecciones aprendidas a la hora de presentar la visión de un producto y en el ciclo de desarrollo

03:30

Hagamos una comparación entre las versiones de la App de la NASA y cómo ha ido cambiando

Section 6: Construyendo empatía hacia tus usuarios
00:38

Rápido resumen con los conceptos más importantes de las sección anterior

01:03

Te vamos a enseñar cómo construir la herramienta Personas y para qué sirve

07:21

En esta clase veremos algunos de los errores más comunes cuando creas "Personas", y te damos algunos tips para evitarlos

Historias en video como "Personas"
04:30
Ejercicio - Haz una "Persona"
00:41
Hoja de trabajo - Haz una "Persona"
Article
Aprendiendo a usar la herramienta - Mapas de empatía
02:38
Ejercicio - Crea un Mapa de Empatía
00:45
Hoja de trabajo - Crea un Mapa de Empatía
Article
Section 7: Probando y Validando una idea de producto
01:44

Rápido resumen con los conceptos más importantes de las sección anterior

04:46

Un MVP (Minimum Viable Product) es una buena forma de hacer un prototipo y probar si tu idea de producto es exitosa o no. En esta clase podrás entender más sobre un MVP y la necesidad de hacer uno en este proceso de Desarrollo de Productos

06:57

Entenderás sobre la metodología Lean y haremos unos experimentos para mostrarte sus beneficios

04:50

La Venta de Humo es una instancia que se usa para probar si tu idea de producto es interesante y puede ser exitosa. En esta clase te enseñamos a hacerlo

¡Comenta y valora el curso!
00:13
06:19

Otra forma de probar una idea de producto es haciendo un video demo sin necesariamente construir un prototipo, aquí te enseñamos a hacerlo

02:52

¿Conoces la prueba Concierge? Esta es otra técnica que también te ayudará a probar tu idea de producto.

02:38

Es mucho mejor ser orientado a los datos y en esta clase entendrás porque.

Ejercicio - Prueba tu hipótesis de producto
01:07
Hoja de trabajo - Pon a prueba tu hipótesis
Article
Section 8: Modelando el Producto
01:20

Rápido resumen con los conceptos más importantes de las sección anterior

06:51

Te contamos el secreto de lo que hace Apple para crear productos exitosos

06:41

Luego de esta clase sabrás qué es un backlog, los ítems que están contenidos y cómo hacer uno para tu idea de producto siguiendo la metodología Ágil

08:17

Te enseñamos a usar una herramienta gratuita que te ayudará a gestionar un backlog de producto: Pivotal Tracker

01:10

Con este ejercicio pondremos a prueba lo que hemos aprendido sobre backlog e historias de usuario siguiendo los métodos ágiles

Hoja de trabajo - Crea un backlog de producto usando Pivotal Tracker
Article
Section 9: ¿Cómo hacer atractivos Wireframes?
01:45

Rápido resumen con los conceptos más importantes de las sección anterior

07:02

Los Wireframes son guias gráficas para los desarrolladores. Nos ayudan a hacer pruebas sobre la posible interfaz y a validar nuestra propuesta de producto con los clientes. En esta clase aprenderás más sobre esto.

Hoja de trabajo - Instalar Axure
Article
02:03

Te enseñamos a usar una de las herramientas gratuitas que generan Wireframes: Axure.

Hoja de trabajo - Crea wireframes (Parte 1)
Article
01:01

Aprenderás a usar Wireframes y los "Masters" para reusar el trabajo en cada componente

02:47

Te enseñamos a usar una de las herramientas gratuitas que generan Wireframes: Axure.

Hoja de trabajo - Crea wireframes (Parte 2)
Article
04:28

En esta clase aprenderás a usar Wireframes para validar los prototipos con los clientes

01:19

Hacer un producto intuitivo no es nada fácil, y para ello te enseñaremos a hacer pruebas con los usuarios

00:43

Cuando estás haciendo tangible una idea de producto, es posible que hagas un prototipo interactivo antes de desarrollar una línea de código. Podrás validar este prototipo y cambiarlo tantas veces sea necesario para maximizar tu tiempo y recursos.

Hoja de trabajo - Crea un prototipo interactivo para tu idea de Producto
Article
Section 10: ¿Cómo escribir Historias de Usuario de calidad?
01:14

Rápido resumen con los conceptos más importantes de las sección anterior

03:30

Las historias de usuario, en la metodología ágil, son los requerimientos por parte de negocio para el equipo de producto. Están escritas de forma corta pero identificando el usuario y el caso en el que se hará la funcionalidad. Aquí te enseñamos qué son y como comenzar a construirlas.

04:39

En esta clase te compartimos los secretos para hacer buenas historias de usuario

Hoja de trabajo - Escribe Historias de usuario de tu idea de Producto
Article
01:44

Existen muchas formas de priorizar las historias de usuario. Aqui revisaremos la técnica del "Test de Asumpción"

02:29

Otra de las técnicas para priorizar Historias de usuario es: MoSCoW. En esta clase te explicamos cómo funciona

01:28

Otra forma de priorización es a través del método BUC. Te enseñamos cómo hacerlo.

04:11

Cada una de las Historias de Usuario se estiman y se cuantifican para que el equipo de producto pueda trabajar en ellas y comprometerse a entregarlas. En esta clase aprenderás cómo hacerlo.

Section 11: Liderazgo en Dirección de Producto
01:51

Rápido resumen con los conceptos más importantes de las sección anterior

01:22

Es muy importante aprender a liderar sin autoridad y conocer bien a los perfiles con los que trabajarás de cerca para hacer un producto. En esta sección, te enseñamos todo sobre el liderazgo en este proceso de Desarrollo de Productos.

10:57

A los desarrolladores les encantan los detalles. Aquí te damos varios tips para que puedas gestionarlos dentro de tu equipo de trabajo.

05:36

Los diseñadores son personas muy creativas y cuyo valor en el producto es dificil de medir. En esta clase te damos varios consejos para trabajar con diseñadores e inspirarlos con tus ideas de producto

06:48

Una de las tareas más dificiles del Director de Producto es gestionar a los Stakeholders y sus expectativas. En estos años de experiencias buenas y malas, hemos recopilado consejos para que tengas una buena relación con tus stakeholders principales.

Section 12: ¿Cómo lograr múltiples ofertas de trabajo en la Dirección de Producto?
02:40

Rápido resumen con los conceptos más importantes de las sección anterior

03:38

Te contamos cómo es el proceso de selección y reclutamiento para los perfiles de Directores de Producto como tu y nosotras.

09:26

Es importante tener una buena experiencia, pero ¿cómo lo cuentas en un currículum para que se fijen en tu candidatura? En esta clase compartimos contigo los tips que nos han hecho sobresalir.

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Instructor Biography

Charles Du, Product Executive, worked @ NASA, Apple, Ticketmaster

Charles Du led the design of NASA's first iPhone app (10+ million downloads, 2+ million hits per day, NASA's Software of the Year Award) and co-founded the Airbnb for cars.

He is an award-winning product manager, UX designer, lecturer, and international keynote speaker. Charles has taught product management at Stanford, UCLA, Art Center, and General Assembly and has mentored teams at NASA, Live Nation, and Apple.

Charles is also a Digital Nomad and has traveled / worked in over 30 countries. He was selected from 50,000+ applicants to participate in Remote Year, a network of 75 professionals who travel and work remotely. As a group, he will travel to 11+ countries over the course of the year, across Europe, Asia, and South America.

Instructor Biography

Laura Eguren, Technical Project Manager

Ingeniera electrónica, especialidad en Robótica por la Universidad Politécnica de Madrid. Siempre ha estado vinculada al mundo de la innovación, inició su carrera profesional en Microsoft Iberia, pasando por Telefonica I+D España y el Grupo Planeta, tiempo tras el cual se trasladó a Alemania para incorporarse a la multinacional Kapp&Niles donde trabajó en el área de Industry 4.0 junto a SIEMENS. Actualmente desempeña el puesto de Gerente Técnico de Proyectos en Telefónica I+D Chile, siendo Scrum Master de varios grupos de desarrollo.

Instructor Biography

Marivi Briz, Magister e Ingeniera

Maria Virtudes Briz, más bien conocida como Marivi, actualmente soy Gerente Técnico de proyectos en el Centro de I+D de Telefónica en Chile. Master in Business Administration (MBA) con especialidad en Dirección de Empresas de Tecnología de Nebrija Business School en Madrid e Ingeniera en Ciencias de la Computación con distinción Cum Laude por la Universidad del Valle de Guatemala. Poseo también un título de Postgrado de Ingeniería Administrativa por la Universidad Rafael Landívar. Profesora de cursos de Informática y Algoritmos y Estructuras de datos en Guatemala y mentora de Megaproyectos tecnológicos para Centroamérica. He participado en varias áreas dentro Telefónica en diferentes partes del mundo llevando a cabo proyectos utilizando las guías de PMI/CMMI y Métodos ágiles: desde Estrategia tecnológica en Telefónica I+D en España, pasando por Comunicación para Telefónica Digital en Inglaterra y más tarde en VIVO de Telefónica Brasil para el despliegue de productos digitales. Las áreas de trabajo actuales son IoT y M2M en el ámbito industrial de Minería, Agricultura y Ciudades.

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