Dirección de Producto usando Metodología Ágil
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Dirección de Producto usando Metodología Ágil

Todo lo que necesitas saber para ser un Manager de producto o Product Owner exitoso
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Instead of using a simple lifetime average, Udemy calculates a course's star rating by considering a number of different factors such as the number of ratings, the age of ratings, and the likelihood of fraudulent ratings.
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Last updated 4/2016
Spanish
Current price: $10 Original price: $200 Discount: 95% off
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30-Day Money-Back Guarantee
Includes:
  • 4.5 hours on-demand video
  • 15 Articles
  • 17 Supplemental Resources
  • Full lifetime access
  • Access on mobile and TV
  • Certificate of Completion
What Will I Learn?
  • Aprender las habilidades esenciales para dirigir el proceso de creación y gestión de producto. Desde la ideación, investigación de mercado, wireframing, prototipado y creación de historias de usuario usando métodos ágiles.
  • Descubrir el secreto de cómo Apple crea productos exitosos
  • Construir un portafolio de productos en 10 ejercicios descritos paso a paso con material de apoyo y plantillas que harán llevar tu idea a la realidad
  • Uso de herramientas de dirección de producto como Popplet, Pivotal Tracker, y Axure
  • Conocer el detalle del caso de uso de la aplicación de NASA (más de 10 millones de descargas) y Getaround ($0 a $200 millones de valoración en 5 años)
  • Analizar el mercado, descubrir las debilidades de los competidores e identificar tendencias que harán crecer a tu producto de forma exponencial
  • Hacer una rápida validación y testing de la idea de productos en una semana
  • Liderar equipos de trabajo, tanto de desarrollo como de diseño. Además de gestionar las expectativas de los stakeholders
  • Hacer una excelente entrevista para ganar el puesto de producto que tú elijas
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Requirements
  • Descargar Axure, pero no lo instales. Lo explicaremos en el curso
  • Estar familiarizado con términos de negocio te ayudará, pero no te preocupes los iremos explicando durante el curso
  • Tampoco necesitas tener conocimientos técnicos, sólo la pasión para diseñar nuevos productos.
  • No necesitas tener conocimientos técnicos, sólo las ganas y pasión para diseñar nuevos productos
Description

Este es el primer curso en español de Gestión y Dirección de Producto. Aprenderás las habilidades esenciales para dirigir el proceso de producto, desde la ideación, investigación de mercado, wireframing, prototipado y creación de historias de usuario usando métodos ágiles. Hemos creado este curso en colaboración con Charles Du de fácil entendimiento para personas que se embarcan en la aventura de la Dirección de Producto.

Adicionalmente de perfeccionar estas habilidades, también podrás llevar a la práctica activamente al aplicación de herramientas que facilitan la dirección de producto como Popplet, Axure y Pivotal Tracker. Tendrás oportunidad de desarrollar y construir una de tus ideas de producto a través de 10 ejercicios explicativos paso a paso con material complementario y plantillas preparadas para ti. Al final del curso, tendrás las especificaciones de un producto escritas en un backlog de funcionalidades, wireframes y hasta un prototipo interactivo.

Te has preguntado, ¿cómo las grandes compañías: Apple, Nasa, Telefónica, Ticketmaster diseñan sus productos? Luego de tomar este curso lo descubrirás. Recibirás el conocimiento condensado de más de 12 años de experiencia profesional en la Dirección de Producto, de veteranos que hemos manejado un buen número de equipos de prestigiosas organizaciones y que hemos lanzado decenas de productos usadas por millones de usuarios diariamente. Te mostraremos todo con ejemplos reales de los productos más exitosos en los que hemos trabajado.


Who is the target audience?
  • Personas interesadas en comenzar la carrera de Producto
  • Emprendedores que quieren aprender el proceso de lanzamiento de productos y cómo construir un producto exitoso
  • Jefes de Producto, Gerentes de Producto, Directores de Producto, Analista de Producto, cualquiera que quiera convertirse en experto
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91 Lectures
04:34:27
+
Introducción a la Dirección de Producto
6 Lectures 20:51

¡Bienvenidos al primer curso de Dirección de Productos o Product Management en español!

Preview 03:24

Aprenderás sobre los conceptos necesarios para trabajar en un entorno de Dirección de Producto. Product Management en Inglés.

¿Qué es Dirección de Producto?
05:58

Brainstorming de ideas o lluvia de ideas para creación de productos

Comenzando el Brainstorming de ideas
07:25

Hoja de trabajo - Brainstorming usando Popplet
00:01

Consejos para navegar en este curso
00:52

¿Qué hace un Director de Producto en su día a día? ¡En esta clase lo descubrirás!

Un día como Director de Producto
03:11
+
El proceso de Desarrollo de Producto
5 Lectures 25:15

Rápido resumen con los conceptos más importantes de las sección anterior

Resumen de la sección 1
01:01

Fases iniciales del Ciclo de Vida del Producto: Introducción, Desarrollo y Crecimiento

El Ciclo de vida del Producto - Introducción al Desarrollo y Crecimiento
04:13

Fases del Ciclo de Vida del Producto: Madurez y Declive

El Ciclo de vida del Producto - Madurez y Declive
06:54

Cómo seguir el proceso de desarrollo de producto usando métodos ágiles que te permiten iterar con el cliente para obtener rápidos insights, fallar y mejorar constantemente.

El proceso de Desarrollo del Producto
08:01

Aprenderás las principales diferencias entre los métodos de desarrollo de producto: en cascada y ágiles.

Preview 05:06
+
Descubriendo ideas de producto exitosas
10 Lectures 24:33

Rápido resumen con los conceptos más importantes de las sección anterior

Resumen de la sección 2
01:06

Descubramos cuáles son algunas de las causas por las que los productos fracasan

¿Por qué fracasan los Productos?
03:07

Te ayudaremos a descubrir tu idea de producto

¿Cómo descubrir tu Producto?
08:31

Aprende la herramienta - Refina tu idea de Producto con la tabla NFB
02:52

Hagamos un ejercicio para poner en práctica lo aprendido

Ejercicio - Encuentra el problema e identifica el dolor
01:37

Hoja de trabajo - Identifica el Problema y la necesidad
00:02

¡Comenta y valora el curso!
00:25

La importancia de entrevistar a usuarios para obtener insights que ayuden a mejorar tu idea de producto

Descubre insigths del Producto entrevistando a usuarios
05:25

Hagamos un ejercicio para poner en práctica lo aprendido

Ejercicio - Entrevista a usuarios
01:26

Hoja de trabajo - Entrevista a usuarios
00:01
+
Encontrando el Mercado
9 Lectures 19:18

Rápido resumen con los conceptos más importantes de las sección anterior

Resumen de la sección 3
01:17

Veamos cómo usar la herramienta de FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) para entender mejor el mercado

Aprendiendo a usar la herramienta – Análisis FODA para entender el mercado
06:13

Hagamos un ejercicio para poner en práctica lo aprendido

Ejercicio - Haz un análisis FODA de Dropbox
03:02

Hoja de trabajo - Haz un análisis FODA de Dropbox
00:02

Comparemos nuestras respuestas del ejercicio anterior

Comparando respuestas - Hacer un análisis FODA de Dropbox
01:26

Un análisis competitivo te hará comprender cómo se mueve el mercado, tus oponentes y cómo resaltar los diferenciales de tu producto para hacerlo notar a tus clientes

Haz notar tu producto haciendo un análisis competitivo
02:36

Te enseñamos a hacer un dimensionamiento del mercado

Descubriendo qué tan grande es la oportunidad al dimensionar el mercado
02:36

Hoja de trabajo - Dimensiona el mercado
00:01

Te enseñamos a detectar las nuevas tendencias de mercado y cuáles suelen ser las señales que se presentan

Acelera el crecimiento de tu producto al detectar tendencias clave
02:04
+
Caso de Éxito - App de NASA
5 Lectures 22:22

Rápido resumen con los conceptos más importantes de las sección anterior

Resumen de la sección 4
01:31

En esta clase te compartimos los éxitos del proceso de ideación en la NASA y cuáles son los consejos para hacer una buena conceptualización y diseño

Proceso de Ideación App de NASA
05:21

Elevator pitch o presentación de visión del producto en la NASA

¿Cómo se presentó la visión de producto App de NASA?
07:07

En esta clase te mostramos la recopilación de lecciones aprendidas a la hora de presentar la visión de un producto y en el ciclo de desarrollo

Lecciones aprendidas - La importancia de dirigir una visión
04:53

Hagamos una comparación entre las versiones de la App de la NASA y cómo ha ido cambiando

Comparando versiones: App de NASA Clasica vs App de NASA Moderna
03:30
+
Construyendo empatía hacia tus usuarios
9 Lectures 17:40

Rápido resumen con los conceptos más importantes de las sección anterior

Resumen de la sección 5
00:38

Te vamos a enseñar cómo construir la herramienta Personas y para qué sirve

Construye empatía haciendo "Personas"
01:03

En esta clase veremos algunos de los errores más comunes cuando creas "Personas", y te damos algunos tips para evitarlos

Errores comunes al crear "Personas"
07:21

Historias en video como "Personas"
04:30

Ejercicio - Haz una "Persona"
00:41

Hoja de trabajo - Haz una "Persona"
00:01

Aprendiendo a usar la herramienta - Mapas de empatía
02:38

Ejercicio - Crea un Mapa de Empatía
00:45

Hoja de trabajo - Crea un Mapa de Empatía
00:02
+
Probando y Validando una idea de producto
10 Lectures 31:28

Rápido resumen con los conceptos más importantes de las sección anterior

Resumen de la sección 6
01:44

Un MVP (Minimum Viable Product) es una buena forma de hacer un prototipo y probar si tu idea de producto es exitosa o no. En esta clase podrás entender más sobre un MVP y la necesidad de hacer uno en este proceso de Desarrollo de Productos

Preview 04:46

Entenderás sobre la metodología Lean y haremos unos experimentos para mostrarte sus beneficios

Experimentos de Productos Lean
06:57

La Venta de Humo es una instancia que se usa para probar si tu idea de producto es interesante y puede ser exitosa. En esta clase te enseñamos a hacerlo

Probando Venta de Humo
04:50

¡Comenta y valora el curso!
00:13

Otra forma de probar una idea de producto es haciendo un video demo sin necesariamente construir un prototipo, aquí te enseñamos a hacerlo

Probando la idea con un Video Demo
06:19

¿Conoces la prueba Concierge? Esta es otra técnica que también te ayudará a probar tu idea de producto.

¿Cómo hacer una Prueba Concierge?
02:52

Es mucho mejor ser orientado a los datos y en esta clase entendrás porque.

La importancia de ser Data Informado en vez de Data Orientado
02:38

Ejercicio - Prueba tu hipótesis de producto
01:07

Hoja de trabajo - Pon a prueba tu hipótesis
00:02
+
Modelando el Producto
6 Lectures 24:22

Rápido resumen con los conceptos más importantes de las sección anterior

Resumen de la sección 7
01:20

Te contamos el secreto de lo que hace Apple para crear productos exitosos

¿Cómo crea Apple productos exitosos?
06:51

Luego de esta clase sabrás qué es un backlog, los ítems que están contenidos y cómo hacer uno para tu idea de producto siguiendo la metodología Ágil

Aprendiendo a crear un Backlog de producto
06:41

Te enseñamos a usar una herramienta gratuita que te ayudará a gestionar un backlog de producto: Pivotal Tracker

Gestiona un Backlog de Producto usando Pivot
08:17

Con este ejercicio pondremos a prueba lo que hemos aprendido sobre backlog e historias de usuario siguiendo los métodos ágiles

Ejercicio - Crea un backlog de producto
01:10

Hoja de trabajo - Crea un backlog de producto usando Pivotal Tracker
00:03
+
¿Cómo hacer atractivos Wireframes?
12 Lectures 21:16

Rápido resumen con los conceptos más importantes de las sección anterior

Resumen de la sección 8
01:45

Los Wireframes son guias gráficas para los desarrolladores. Nos ayudan a hacer pruebas sobre la posible interfaz y a validar nuestra propuesta de producto con los clientes. En esta clase aprenderás más sobre esto.

Preview 07:02

Hoja de trabajo - Instalar Axure
00:01

Te enseñamos a usar una de las herramientas gratuitas que generan Wireframes: Axure.

Aprendiendo a usar la herramienta - Axure (Parte 1)
02:03

Hoja de trabajo - Crea wireframes (Parte 1)
00:02

Aprenderás a usar Wireframes y los "Masters" para reusar el trabajo en cada componente

Aprendiendo a ahorrar tiempo usando "Masters"
01:01

Te enseñamos a usar una de las herramientas gratuitas que generan Wireframes: Axure.

Aprendiendo a usar la herramienta - Axure (Parte 2)
02:47

Hoja de trabajo - Crea wireframes (Parte 2)
00:02

En esta clase aprenderás a usar Wireframes para validar los prototipos con los clientes

¿Cómo utilizar wireframes y prototipos efectivos para el desarrollo?
04:28

Hacer un producto intuitivo no es nada fácil, y para ello te enseñaremos a hacer pruebas con los usuarios

¿Cómo hacer un Producto intuitivo a través de pruebas de usuarios?
01:19

Cuando estás haciendo tangible una idea de producto, es posible que hagas un prototipo interactivo antes de desarrollar una línea de código. Podrás validar este prototipo y cambiarlo tantas veces sea necesario para maximizar tu tiempo y recursos.

Crea un prototipo interactivo para tu idea de Producto
00:43

Hoja de trabajo - Crea un prototipo interactivo para tu idea de Producto
00:03
+
¿Cómo escribir Historias de Usuario de calidad?
8 Lectures 19:18

Rápido resumen con los conceptos más importantes de las sección anterior

Resumen de la sección 9
01:14

Las historias de usuario, en la metodología ágil, son los requerimientos por parte de negocio para el equipo de producto. Están escritas de forma corta pero identificando el usuario y el caso en el que se hará la funcionalidad. Aquí te enseñamos qué son y como comenzar a construirlas.

Preview 03:30

En esta clase te compartimos los secretos para hacer buenas historias de usuario

¿Cuáles son las cualidades de buenas historias de usuario?
04:39

Hoja de trabajo - Escribe Historias de usuario de tu idea de Producto
00:03

Existen muchas formas de priorizar las historias de usuario. Aqui revisaremos la técnica del "Test de Asumpción"

Priorización de Historias de usuario usando el test de asunción
01:44

Otra de las técnicas para priorizar Historias de usuario es: MoSCoW. En esta clase te explicamos cómo funciona

Priorización de Historias de usuario usando el método MoSCoW
02:29

Otra forma de priorización es a través del método BUC. Te enseñamos cómo hacerlo.

Priorización de Historias usando el método BUC
01:28

Cada una de las Historias de Usuario se estiman y se cuantifican para que el equipo de producto pueda trabajar en ellas y comprometerse a entregarlas. En esta clase aprenderás cómo hacerlo.

Estima y cuantifica las historias de usuario
04:11
2 More Sections
About the Instructor
Charles Du
4.2 Average rating
480 Reviews
3,098 Students
4 Courses
Product Executive, worked @ NASA, Apple, Ticketmaster

Charles Du led the design of NASA's first iPhone app (10+ million downloads, 2+ million hits per day, NASA's Software of the Year Award) and co-founded the Airbnb for cars.

He is an award-winning product manager, UX designer, lecturer, and international keynote speaker. Charles has taught product management at Stanford, UCLA, Art Center, and General Assembly and has mentored teams at NASA, Live Nation, and Apple.

Charles is also a Digital Nomad and has traveled / worked in over 30 countries. He was selected from 50,000+ applicants to participate in Remote Year, a network of 75 professionals who travel and work remotely. As a group, he will travel to 11+ countries over the course of the year, across Europe, Asia, and South America.

Laura Eguren
4.2 Average rating
31 Reviews
131 Students
1 Course
Technical Project Manager

Ingeniera electrónica, especialidad en Robótica por la Universidad Politécnica de Madrid. Siempre ha estado vinculada al mundo de la innovación, inició su carrera profesional en Microsoft Iberia, pasando por Telefonica I+D España y el Grupo Planeta, tiempo tras el cual se trasladó a Alemania para incorporarse a la multinacional Kapp&Niles donde trabajó en el área de Industry 4.0 junto a SIEMENS. Actualmente desempeña el puesto de Gerente Técnico de Proyectos en Telefónica I+D Chile, siendo Scrum Master de varios grupos de desarrollo.

Marivi Briz
4.2 Average rating
31 Reviews
131 Students
1 Course
Magister e Ingeniera

Maria Virtudes Briz, más bien conocida como Marivi, actualmente soy Gerente Técnico de proyectos en el Centro de I+D de Telefónica en Chile. Master in Business Administration (MBA) con especialidad en Dirección de Empresas de Tecnología de Nebrija Business School en Madrid e Ingeniera en Ciencias de la Computación con distinción Cum Laude por la Universidad del Valle de Guatemala. Poseo también un título de Postgrado de Ingeniería Administrativa por la Universidad Rafael Landívar. Profesora de cursos de Informática y Algoritmos y Estructuras de datos en Guatemala y mentora de Megaproyectos tecnológicos para Centroamérica. He participado en varias áreas dentro Telefónica en diferentes partes del mundo llevando a cabo proyectos utilizando las guías de PMI/CMMI y Métodos ágiles: desde Estrategia tecnológica en Telefónica I+D en España, pasando por Comunicación para Telefónica Digital en Inglaterra y más tarde en VIVO de Telefónica Brasil para el despliegue de productos digitales. Las áreas de trabajo actuales son IoT y M2M en el ámbito industrial de Minería, Agricultura y Ciudades.