Die Scrum Retrospektive in 30 Minuten lernen
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Instead of using a simple lifetime average, Udemy calculates a course's star rating by considering a number of different factors such as the number of ratings, the age of ratings, and the likelihood of fraudulent ratings.
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Die Scrum Retrospektive in 30 Minuten lernen

So erzeugen Sie kontinuierliche Prozessverbesserungen im agilen Projektmanagement Framework Scrum!
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Instead of using a simple lifetime average, Udemy calculates a course's star rating by considering a number of different factors such as the number of ratings, the age of ratings, and the likelihood of fraudulent ratings.
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Last updated 4/2017
German
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Includes:
  • 1 hour on-demand video
  • 2 Articles
  • Full lifetime access
  • Access on mobile and TV
  • Certificate of Completion
What Will I Learn?
  • Die Retrospektive durchzuführen und an dieser teilzunehmen
  • Die 5 Phasen der Retrospektive verstehen
  • Praktische Formate für jede der Phasen kennenlernen
View Curriculum
Requirements
  • Das agile Projektmanagement Framework Scrum in Grundlagen kennen
Description

Eines der wohl wichtigsten Events in Scrum ist die Retrospektive. Schon das agile Manifest beschreibt im 12. Prinzip sehr schön das Prinzip: "In regelmäßigen Abständen analysiert das Team sein Verhalten und passt es entsprechend an". Wer die Retrospektive in Scrum gut durchführt, kann von einem kontinuierlichen Verbesserungsprozess profitieren. In diesem Kurs lernen Sie:

  • Was die Retrospektive ist
  • Was das Ziel & Zweck der Retrospektive ist
  • Wie Sie schnell und praktisch in die Umsetzungen kommen

Der Kurs ist bewusst kurz gehalten, um den Teilnehmern die Theorie kurz zu vermitteln und dann direkt in die Umsetzung gehen zu können.

Who is the target audience?
  • Agile Coaches
  • Scrum Master
  • Product Owner
  • Teammitglieder
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+
Hier starten
2 Lectures 15:09

Die Retrospektive in Scrum hat klare Ziele, die ich Ihnen gerne vermitteln möchte! Schauen Sie sich diesen Abschnitt deshalb bitte unbedingt an!

Preview 05:09

Die Retrospektive in Scrum hat bestimmte Ziele. Diese Ziele sowie den Zweck schauen wir uns gemeinsam in dieser Lektion an.

Preview 10:00

Überprüfen Sie Ihr Wissen für die Grundlagen der Retrospektive in Scrum.

Grundlagen Retrospektive
1 question
+
Die Gliederung der Retrospektive
1 Lecture 08:46

Die Retrospektive wird in einer bestimmten Art und Weise durchgeführt. Diese Phasen einer Retrospektive geben einen Rahmen, den Sie konkret bei Ihrer Retrospektive in Scrum - oder auch in jedem anderen Prozess - einfach nutzen können. Diese Phasen sind Container für unterschiedliche Methoden, die Sie dann in den Phasen einsetzen können.

Gliederung der Retrospektive
08:46

Prüfen Sie Ihr Wissen zur Gliederung der Retrospektive 

Gliederung der Retrospektive
1 question
+
Durchführung der Retrospektive
6 Lectures 29:33

Die Retrospektive in Scrum kann einem einfachen und sinnvoll Vorgehen folgenden. Dieses Vorgehen sollten Sie sich aneignen und umsetzen. Damit haben Sie ein sicheres Grundgerüst für Ihre Retrospektive.

Durchführung der Retrospektive
03:15

Die erste Phase der Retrospektive in Scrum wird in dieser Lektion betrachtet.

Phase 1
05:56

Die zweite Phase der Retrospektive in Scrum wird in dieser Lektion betrachtet.

Phase 2
05:57

Die dritte Phase der Retrospektive in Scrum wird in dieser Lektion betrachtet.

Phase 3
03:56

Die vierte Phase der Retrospektive in Scrum wird in dieser Lektion betrachtet.

Phase 4
05:38

Die fünfte Phase der Retrospektive in Scrum wird in dieser Lektion betrachtet.

Phase 5
04:51
+
Abschluss
3 Lectures 05:15
Glückwunsch :-) Finden Sie Ihren Weg & Credits!
05:04

Hier finden Sie die gezeigten Folien für die Retrospektive in Scrum. Es kann sein, dass sich diese Folien mal ändern und dann nicht mehr ganz zum Kurs passen - sie können aber dann immer auf aktuelle Inhalte zugreifen! Der Zugriff ist ohne Anmeldung möglich!

Präsentation zum nachlesen
00:03

Bonuslektion
00:07
About the Instructor
Sebastian Schneider
3.5 Average rating
81 Reviews
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9 Courses
Agile Innovation Consultant

Sebastian Schneider hat Verkehrsinformatik und Praktische Informatik studiert und mittlerweile eine mehr als zwölfjährige Berufserfahrung im Automotive und IT Bereich. Sein Schwerpunkt ist die iterative Prozessverbesserung, die auf schnellen Prototypen und sichtbaren Erfolgen aufsetzt. Er arbeitet als Berater und hilft Organisationen dabei flexibler zu werden. Dazu nutzt er seine Kernkompetenzen in der Business Analyse, Agilität und Innovation. Kanban als Leanwerkzeug hat er kurz nach dessen Veröffentlichung 2007 eingesetzt und seitdem damit Erfolge erzielen können. Er hat sowohl Kanban in unterschiedlichen Organisationen eingeführt und Coachingerfahrung auf der Teamebene. Auch privat nutzt er gerne Kanban Boards und ist immer wieder begeistert, was ein WIP Limit alles bewirken kann. Scrum hat er bereits seit 2005 im Einsatz und im Automotive und IT Umfeld mehrere Teams begleitet, Scrum-Einführungen und Optimierung durchgeführt. Grundsätzlich steht aber bei allem immer eins im Vordergrund: der Kunde. Es geht bei ihm um das sophisticated process improvement, das natürlich an die jeweilige Situation des Kunden angepasst werden.

Sebastian Schneider interessiert sich zudem für alles rund um das Internet. Internet Marketing, Social Media sowie Bloggen und Digital Publishing sind mehr als nur ein Hobby.