申し訳ない、御社を潰したくないので戦略を教えます<脱コモディディ論>

資本主義、芸能界、転職市場、教育現場、外交、ネット社会...どのマーケットにも独特のルールがあり、成功の法則が存在する。これまで無駄な努力を重ねて、今そこで肩を落としている社長に届けたい43の講義。脱コモディディ化するための勝者の道。
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  • Lectures 44
  • Length 7.5 hours
  • Skill Level All Levels
  • Languages Japanese
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About This Course

Published 3/2016 Japanese

Course Description

神様から渡された分厚いカタログ。

あなたは唸る。「うーん、どれにしようかな・・・。」

戦略のない会社はカタログの中からビジネスモデルを選び、カタログの中から売上に繋がる手法を見つける。おなじみのやり方を繰り返し、世の中には見慣れたものが増える。この一連のプロセスが、世界同時多発的に、似たような業種・職種の中で行われる。

同じような手法でマーケティングされた、同じような商品が陳列棚に並ぶ。変えたのはネーミングだけ。中身は一緒。機能もほぼ同じ。こうやって世の中にはコモディディ化した商品が増産されていく。

悲しいかな、社長はカタログから選んだその商品を「世界で唯一、自分だけが発見したもの」と思い込む。半径1km以内に同じことを考えている人がゴマんといるにも関わらず。そうやって社長お墨付きの売れない商品が世にはびこる。

売れない商品を売っているから、売れない。そんな簡単なことにすら気づけない社長。その苛立ちは、営業部隊に檄を飛ばすことで緩和される。しかし、売れない。来月の資金繰りが厳しい。だから経理にも檄を飛ばす。

檄を飛ばしたところで、何も変わらないのだけど・・・

戦略のない事業は死ぬ。労働市場でバカは評価されないと同じく、ビジネスのマーケットではコモディディは評価されない。だからこそ、僕たちには戦略が必要だ。

道なき道を進むとき、それがたとえ暗闇でも、戦略が灯火となって、進むべき道を照らし出してくれる。競合他社と圧倒的に違う何かを作る道。ビジネスモデルを劣化させない道。多くの人をストーリーで巻き込む道。

戦略的思考法というのは、持っておいた方がいいかどうかを悩む類のものではない。資本主義社会に参加した時点で、持っておかなきゃお話にならない。資本主義下でビジネスをやるものが戦略を持たないのは、まるでテニスプレーヤーがラケットを持っていないに等しい。

もしあなたがスモールビジネスのオーナーで、これまで一度も戦略を策定したことがなければ、本コースが役に立つはず。戦術と違い、即効性のあるもではない。しかし、戦略立案のスキルを一度身につければ、事業が存続する限り、ずっと効用をもたらしてくれるソリッドな技術だ。

たかだか43個の講義。その気になれば、土日の空いた時間を使って1日で見終えることもできるはず。しかし、仮に1日で見終えたとしても、培ったスキルは一生手放したくないものになるはずだ。

What are the requirements?

  • インターネットビジネスの基礎的な知識

What am I going to get from this course?

  • 模倣されない事業を作る方法
  • 実学(生産財)としての競争戦略
  • 他社を圧倒する「違い」の作り方
  • 価格戦略に巻き込まれないポジショニングの策定方法

What is the target audience?

  • スモールビジネスのオーナー
  • 個人事業主やフリーランス
  • 中小企業(従業員10人以下)の社長
  • ネットビジネスをやっている人

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Curriculum

Section 1: Start Here
戦略とは
Preview
10:28
負け組でも勝ち組でもない、圧勝組
12:18
戦略とは何をやらないかを決めることである
15:31
武器を持て、武器を選べ
07:55
経営者=予言者(ノストラダムスほど当たらない)
10:25
ひらめきのプロセス
07:38
市場調査は時代遅れ(すぐ売れ)
13:10
カタンドアネス島の成功者
09:30
プロダクトライフサイクル
09:35
各期の特徴
12:01
プロダクトライフサイクル・マネジメント
11:11
プロダクトライフサイクルの誤解
11:15
プロダクトライフサイクルの作り方
07:17
衰退期に入った商品でもう一回S字を描く
09:55
S字を複数回描く方法
15:22
キャズム
14:24
キャズム判定
11:31
10秒スピーチ
07:01
拡張性
10:05
エジソンは999回諦めた人
05:18
パレートの法則
07:31
アクセシビリティ
13:12
成約までのリードタイム
12:17
影響力を持つ3タイプの客
13:40
極小企業の闘い方
09:09
意図的に行き詰る
09:33
私は、戦いたくない
12:20
スイッチングコスト
09:55
USPの作り方
05:45
プライシング
17:59
情緒的価値を上げる方法(全商品はコモディディ)
09:54
参入障壁の作り方
07:01
DRMの基礎(ダイレクトレスポンスマーケティング)
05:50
粗利率
11:02
LTV(ライフタイムバリュー)を上げるコツ
17:46
非ランダムウォーク
11:38
OATHの法則
10:54
サマライズ
07:52
アジテーション
09:37
プロスペクト理論
11:28
損失回避
08:03
倫理とテクニック
07:43
チートシートの使い方
05:54
Section 2: ボーナスレクチャー
ボーナスレクチャー
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Instructor Biography

Haamalu Limited Liability Company, Online Entrepreneur based in Japan

We established this company called Haamalu LLC in Tokyo (registered in 2013). Luckily, Online Advertisement Department hit the market and eventually we don't need to think about money anymore at all.

Depending on our mood, we change places to live in every 3 months and subjects to study. No Alarm, No Boss, No worry. This simple life is really awesome. Let us share these idea with you.

2013年4月に西麻布/六本木で会社(登記名:Haamalu合同会社)を立ち上げました。運良く、同年11月にメディア事業/広告事業が軌道に乗り始め、ありがたいことにお金の心配を一切しなくてよくなりました。それ以降は奥さんと一緒に毎月住む場所(国、地域)を変えながら旅を続けています。過去15ヶ月の間に住んだ場所:ネブラスカ、ニューヨーク、シカゴ、サウスカロライナ、モントリオール、バンクーバー、トロント、パタヤ、バリ島、ギリ島、宜野湾、阿波池田、大歩危、彦根(いずれも30日ずつ)。

(追記)カナダのモントリオールにいるときに奥さんの妊娠が発覚したので、今はおとなしく石垣島で隠居生活をしています。ほぼ毎日、米原ビーチでシュノーケルをしているので見かけたら声をかけてください。

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