Guia de Sobrevivência Lean Startup

Um curso básico sobre o processo LEAN para startups.
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  • Lectures 12
  • Length 3.5 hours
  • Skill Level Intermediate Level
  • Languages Portuguese
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About This Course

Published 8/2014 Portuguese

Course Description

Resumo: curso gratuito ofertado pelo professor Frederico Aranha e distribuído pelo Site Campus. Neste curso, o professor apresenta o o que é validação de hipóteses e a metodologia Lean para Startups. Você pode fazer este curso online pela plataforma EAD do Site Campus - a sua escola de gestão na internet.

Um curso rápido sobre LEAN para startups. Neste curso, você vai aprender os principais conceitos e o processo de validação de hipóteses que irá economizar tempo e dinheiro na sua carreira como empreendedor.

Podemos entender como produto final do processo LEAN o MVP, assim como todo o conhecimento que geramos a partir das iterações que nos levam a construção deste MVP. Descubra mais sobre LEAN neste curso rápido e objetivo.

O curso oferece, em slides narrados, todos os elementos fundamentais do LEAN para startups. Com o curso, você poderá estruturar suas ideias e alcançar um MVP - produto mínimo viável - que seja vendável. O objetivo principal do curso é fazer com que você economize tempo e dinheiro por meio da aplicação de práticas básicas de LEAN.

Ao aplicar o processo LEAN você estará garantindo o sucesso da sua ideia. Ao definir um problema, um cliente, uma solução e validar esta solução no mercado você consegue antecipar muitos dos problemas que futuramente teria com este negócio - porque validou. Validação, inclusive, é a chave do LEAN.

O público-alvo deste curso são estudantes de graduação com algum conhecimento em gerenciamento de projetos e de negócios. Claro que se você estiver interessado pode fazer o curso, até porque ele é super rápido e prático. Não precisa ter muita experiência, mas como são tópicos reduzidos é importante que você já tenha alguma vivência na área.

Startups são empresas novas com um modelo de negócios disruptivo. Por disruptivo entenda algo diferente, uma forma de se fazer algo e de se ganhar dinheiro como ainda não existe ou não existe na escala em que se pretende executar tal projeto. Não é necessário ser da área de TI, tecnologia da informação, mas precisa ser inovador. O mundo está cheio de inovações e muitas delas vem de áreas que não são da informática, como agricultura e outras. Junte-se a nós!

E não se esqueça: você pode fazer este mesmo curso, do professor Frederico Aranha distribuído pela escola Site Campus, pela plataforma online EAD do Site Campus - a sua escola de gestão na internet.

What are the requirements?

  • Ter noções de negócios
  • Ter vontade de aprender
  • Gostar de empreendedorismo

What am I going to get from this course?

  • Apresentar o processo LEAN para startups
  • Apresentar conceitos básicos LEAN
  • Ensinar o processo LEAN para startups

What is the target audience?

  • Empreendedores
  • Inovadores
  • Empresários
  • Estudantes

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Curriculum

Section 1: Apresentação do Curso
06:40

Este curso teve como inspiração a oficina Lean Startup Machine. A palavra “lean” geralmente é associada ao “lean” Toyota, 5S e qualidade total. Esqueça esta relação, pelo menos agora. Nosso foco aqui é apresentar a metodologia Lean para startups, novos negócios. Se você tem um negócio e quer aprender como chegar de forma inteligente ao modelo de negócios certo, este é seu curso.

4 questions

Estas perguntas são a respeito do módulo 1 do curso, o módulo de Apresentação Geral.

Section 2: Curso Lean Startup Completo
08:02

Ao aprender a utilizar LEAN você irá se apropriar de uma ferramenta que lhe capacitará a criar produtos que atendem demandas reais. As demandas podem ser latentes ou existentes, mas elas serão atendidas de forma inteligente. Com LEAN você não atira no escuro e constrói produtos e serviços que servem para o mercado.

5 questions

Testes a respeito dos benefícios e recomendações para o LEAN e a respeito do LEAN.

04:03

LEAN é um processo para estabelecimento de um cliente, um problema, uma solução, riscos e premissas gerais relacionados ao problema e a solução. Testa-se o conceito e decide-se por seguir adiante ou não. Aprovando o conceito, segue-se adiante e valida-o por meio de um produto modelo. Tudo dando certo encerra-se o processo com validações sobre preço, posicionamento, produto e o modelo de negócios.

4 questions

Testes a respeito dos resultados que esperamos para o processo LEAN para startups.

08:06

Muitas pessoas acham que LEAN é fazer algo barato, com custos baixos. Os resultados podem ser atingidos com baixo custo, mas o principal objetivo é construir um produto que possa ser colocado no mercado e que atenda uma necessidade, solucione um problema, de forma mais rápida do que pelos meios convencionais.

4 questions

Testes sobre principais erros e mitos relacionados ao LEAN conforme visto no módulo 4.

12:51

Um MVP não precisa ser um produto final, tampouco uma landing page. Pode ser sim uma landing page ou um protótipo do produto ou serviço que você pretende oferecer, todavia, é também todo o aprendizado e o esforço que gera este conhecimento em um ciclo de Construção-Medição-Aprendizagem. O objetivo de cada ciclo iterativo é aprender com o cliente sobre o cliente.

9 questions

Testes a respeito do MVP e seu significado e valor para o LEAN como visto no módulo 5.

09:31

Pivôs são mudanças na essência da solução que impactam o modelo de negócios. Se você decidir vender um produto e perceber que não pode vender caro, mas consegue vender barato, isto significa que você trabalha com volume e não com preço e precisará “pivotar” seu modelo e sua solução, iniciando assim um novo ciclo iterativo.

8 questions

Testes a respeito do módulo 6 e PIVÔS em LEAN.

08:08

A cada interação com o cliente a respeito de problemas, soluções, premissas, riscos e até mesmo sobre quem é o cliente precisa ser validada. Ao validar aprendemos, rejeitamos, armazenamos o conhecimento e vamos adiante. Validar pode signifcar uma pivotagem no projeto a partir da rejeição de uma possível solução e a criação de uma nova a partir das lições aprendidas.

4 questions

Testes a respeito do processo de validação em LEAN apresentado no módulo 7.

10:40

Módulo final do curso (parte 1), onde apresento o processo LEAN na prática. Aprenda, tire dúvidas, faça suas perguntas. O processo é fácil se você prestou atenção nos módulos anteriores. Deixe seus comentários e ajude-me a construir cursos cada vez melhores.

5 questions

Testes sobre o processo LEAN conforme visto na parte 1 do módulo 8.

13:50

Módulo final do curso (parte 2), onde apresento o processo LEAN na prática. Aprenda, tire dúvidas, faça suas perguntas. O processo é fácil se você prestou atenção nos módulos anteriores. Deixe seus comentários e ajude-me a construir cursos cada vez melhores.

5 questions

Perguntas a respeito do módulo 8, parte 2, deste curso.

101 pages

Todos os slides apresentados ao longo do curso estão aqui!

12 pages

Apresentação construída durante a oficina Lean Startup Machine, em Porto Alegre, entre os dias 1,2 e 3 de agosto de 2014.

Section 3: Encerramento
01:31

Aula de encerramento do curso Guia de Sobrevivência Lean para Startups.

Desejamos muito sucesso para você em sua trajetória pessoal e profissional!

Equipe Site Campus & Frederico Aranha

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Instructor Biography

Site Campus é uma empresa que oferece treinamentos em diversas áreas de negócios. Somos apaixonados pelo conhecimento e queremos contribuir positivamente na vida de todos os profissionais que, conosco, buscam ir mais longe. Capacitar é mais do que oferecer cursos e material didático, é ensinar o que o aluno precisa saber para alcançar seus objetivos. Entendemos a educação como o investimento que oferece o maior retorno para quem se dedica e se esforça, por isso fazemos nosso trabalho com muito esmero para propiciar mudanças positivas na vida de quem estuda conosco.

Instructor Biography

Frederico de Azevedo Aranha, Gerente de Projetos, Esp., PMP, ITIL Expert

Sou graduado em Marketing Internacional pela FTEC, pós-graduado em Gerenciamento de Projetos de TI pela PUCRS, PMP® e ITIL® Expert. Possuo passagem por grandes empresas e experiência como empreendedor, tendo atuado tanto no setor público como no privado.

Como empreendedor, desde 2005 trabalho em projetos de inovação e busco levar para as organizações onde atuo minha visão e minha atitude como um intraempreendedor. 

Amo meu trabalho e gosto de estudar e compartilhar meus conhecimentos com a comunidade profissional. Também sou sócio da empresa Site Campus, além de trabalhar como professor, consultor e produtor de conteúdo educacional para organizações de todos os tamanhos.

Meus artigos acadêmicos já foram publicados em eventos internacionais sobre educação e TI, assim como projetos que geri oferecem até hoje retorno significativo para os patrocinadores e partes interessadas relacionadas.

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