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跟着华为学管理
Rating: 4.3 out of 5(8 ratings)
58 students

跟着华为学管理

本课程体现了华为的管理核心,专门为没有思路、没有掌握应对各类管理问题的工具和方法的团队管理者设计的这门课程,通过6个模块、36讲指引你解决管理之路上所遇到的种种问题。
Last updated 5/2024
Chinese (Simplified)

What you'll learn

  • 深入理解华为的管理核心:学习者能够掌握华为应对各类管理问题的工具和方法,从而在自己的管理实践中灵活应用。
  • 掌握五大适配所有场景的管理模式:学习者能够学习到如何根据组织的特点和面临的挑战,选择和应用合适的管理模式。
  • 提升团队组织融合能力:学习者将学习到如何增强团队的凝聚力、执行力和创新能力,从而提升团队的整体绩效。
  • 优化绩效管理和团队激励方案:学习者将学习到如何避免“狼性”误区,设计合理的激励方案,激发团队成员的积极性和创造力。

Course content

7 sections37 lectures9h 49m total length
  • 如何认知和适配你的管理风格?15:25
  • 如何适配团队沟通的语言风格?15:54
  • 如何具备团队管理的同理心?12:29
  • 如何评估自己的优势和劣势?16:26
  • 如何避开团队管理的 4 大误区?18:58
  • 团队管理的 8 项基本能力20:21

Requirements

  • 无需经验

Description

《跟着华为学管理》课程深入解析了华为的管理精髓,为渴望提升管理技能的领导者们提供了一套全面的学习方案。通过六大模块、三十六讲的内容,本课程系统梳理了华为的管理哲学、团队融合策略、目标管理方法、绩效驱动机制及激励体系。学习者将领略任正非的管理智慧,掌握五大适配各种场景的管理模式,学会如何构建高效协作的“铁军”团队,并避开“狼性”误区,设计出合理的团队激励方案。这门课程不仅适用于华为,更是所有希望提升管理水平、激发团队潜力的管理者的必修课程。

Who this course is for:

  • 企业管理者