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次世代リーダーの条件｜ロジカル思考で、上司と組織を動かす、「フォロワーシップ」実践講座
”市場場価値の高い人材”が習得しているグローバルスキル、それが「フォロワーシップ」です。リーディング企業の「次世代人材研修」、「ベテラン社員研修」で導入されるスキルを学習できる講座です。
Created by伊庭 正康
Last updated 3/2026
Japanese
Japanese [Auto],
What you'll learn
- 世界で本流となるロバートケリー教授の「フォロワーシップ」の基本を学習できます。
- 20問のセルフチェックを行うことで、あなた自身のフォロワーシップのレベルがわかります。（課題がハッキリします）
- 「フォロワーシップ」の高め方と実践方法を学習できます。
- 経験則ではなく、ロジカルに問題を解決（提言）する方法を学習できます。
- 職場の問題を解決する対策を、この講座の中で考えていきます。（スグに実践に使える対策に）
- 他、様々なフォローワシップの実践法やケーススタディを知ることができます。
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Course content
5 sections • 25 lectures • 3h 7m total length
Requirements
- 特にありません。
Description
「できる部下」は、上司を動かします。
ただ指示を待つのではなく、
上司の不足を補い、主体的に提案し、組織を前に進める。
その力が「フォロワーシップ」です。
本講座では、カーネギーメロン大学のロバート・ケリー教授が提唱した理論をベースに、
上司を動かし、組織に影響力を発揮するためのスキルを体系的に学びます。
フォロワーシップとは、単なる「従う力」ではありません。
上司の不足を補い、主体的に提言し、成果につなげる
「できる部下力」です。
本講座では、このフォロワーシップを
理論・診断・実践の3ステップで習得していきます。
■この講座で得られること
・フォロワーシップ（＝できる部下力）の本質が理解できる
・自分のフォロワータイプと課題が明確になる
・上司を動かすための提案力・協働力が身につく
・ロジカルに問題解決・提言する力が習得できる
・組織に影響力を発揮できる人材へと成長できる
■ 本講座の3つの特徴
１ 本家のフォロワーシップ理論を体系的に学べる
・カーネギーメロン大学のロバート・ケリー教授が提唱した
「フォロワーシップ理論」をベースに構成。
・リーディング企業の
次世代人材研修やベテラン社員研修でも導入される内容を、
実務で使える形に体系化した“オールインワン講座”です。
2. 診断×ワークで「できる部下力」を診断できる
・10問のセルフチェックで、自分のフォロワータイプを診断。
Ａ：理想型（上司の参謀とて合格）
Ｂ：順応型（イエスマンの傾向）
Ｃ：実務型（できる範囲しか実践しない）
Ｄ：消極型（指示通りしかしていない）
Ｅ：孤立型（批評家の傾向）
自分の強み・課題を明確にし、
「提言力」「協働力」を高める具体的なアクションまで落とし込みます。
３. 理論だけで終わらない「実践スキル」を習得できる
・フォロワーシップを
「提言力 × 協働力」として定義。
・さらに、
上司を動かすためのロジカルな提案方法として、
・本当の問題の見極め
・原因の特定
・状況に応じた複数案の提言
など、実務で即使えるスキルを解説します。
■ 講師
経験豊富な講師がレクチャー（年200回、リピート率9割以上）
50冊のビジネス書をリリースするベストセラー著者で、
年間200回登壇し、リピート率9割を超える人気企業講師。
講師の伊庭は、リクルートでトップセールスとして
数々の表彰を受け、その後は営業部長、関連会社の代表を
歴任した人物。理論と実践の両面から指南します。
Who this course is for:
- 次世代リーダーを目指し、影響力を持ち方を学びたい人
- どこでも必要とされる「市場価値」の高い人材になるための条件を知りたい人
- 上司から「信頼される存在」になるためのセオリーを知りたい人
- 経験則ではなく、「ロジカルに考える」方法を学びたい人
- プレイヤーとしては自信があるが、チームプレイに課題を感じている人
- 上司のスキル不足をサポートする役割になりたい人