【PMの不安クリア】初のプロジェクトマネジメントを乗り切るためのベースマインドとプロジェクト基本フローとストレスレス管理

【不安解消】初めてのプロジェクトマネジメントを無事乗り切るためのベースマインドとプロジェクト基本フローとストレスレス管理

こんにちは、KENNARAです。

この度は、本コースにご興味をもっていただきましてありがとうございます。

■対象となる方

本講座はこのような方を対象に講座を構成しています。

・初めてプロジェクトマネージャーを任されけどもが不安な方

・今プロジェクトマネージャをしているが上手くまわせていないと感じている方

・プロジェクト内の人間関係をどうやって調整していけばよいか悩んでいる方

・プロジェクト推進の大まかな流れを掴みたい方

・近い将来プロジェクトマネジメントをするかもしれない方

講座の学びを進めるにあたり仮想のプロジェクトの規模の設定として、

割と少人数の７人以下程度のプロジェクトを想定して進めていきます。

結局行動するのは人 そして行動のもとは考え方

という視点に注目し、プロジェクトにおける特に「初動の期間」を厚めな内容とし、メンタル的側面を重視し編成しています。

あなたは今 このようなお気持ちをお持ちではないでしょうか

「プロジェクトをどうやって進めてよいか、

そして経験がないなかチームをどうやって引っ張っていけばよいのか」

また、プロジェクトマネージャをやってはいるけれども

まとまらない、成果がでない、

どうしたらよいかと日々、悩みの底流がつづき、疲弊してくる。

という方。自分のやり方が間違っているのだろうか、どうすればよいのか

そんなあなたの漫然としたストレスにたいして、

物事の捉え方を変えることで、楽になり そして業務の結果も改善へ導く

という手法をお届けします。

今回は仮想プロジェクトとして

受注ではない量産タイプの製品の製品化開発におけるプロジェクトを管理を例に

「初めて行う」あるいは「どうもうまくいかないなぁ」

という方に役立つ内容としてまとめました。

この講座は私が実際に開発者として、また管理者として

計20以上のプロジェクトに携わってきた実経験、失敗、試行錯誤、

トライアンドエラーの繰り返しとそんな中、

心理的な側面の探求を続けてきた経験、結果をまとめています。

少しでも力になれればとおもい、本講座を作成しました。

■この講座で説明されること

01 ＰＭが最初に認知しておくべきベースマインド

02 マネジメント初動の流れ

03 各ステップ全体像

04 プロジェクトメンバーに接する際のマインドセット

05 企画作成

06 プロジェクト進行中のコツ

07 仕様決定

08 パートナー企業

09 契約

10 開発

11 プロジェクトの遅延

■あなたが得られる未来

プロジェクトマネジメントのステップを俯瞰的に理解するとともに、

結果を出すためのプロジェクト管理とはなにかをメンタル的アプローチをもとにマスターすることで、

1　 チーム管理のベースとなる内容を包括的に学ぶことができる

2 　自身の管理ストレスを軽減できる手法を知ることが出来る

3　 メンバーのアウトプット維持のためのコミュニケーション術

4　 個がチームになる課程の理解と自分への自信

と言った結果を得ることが出来ます。

最後までご視聴いただくことで、きっとあなたも

「ちょっとその考え方でやればできるかも。やってみようかな」と

気持ちを楽にし、行動しはじめるきっかけを得ていただけるとおもいます。

あなたの少しばかりのお時間をいただけますと幸いです。

さぁ、あなたも今 始めてみませんか？