دورة ورش عمل لإدارة المشروعات الإحترافية, (PDUs 12)
What you'll learn
- ستكون قادراً في نهاية الورشة على تطبيق الفكر العام لإدارة المشروعات الإحترافية
Requirements
- أن تكون قادراً على متابعة إدارة المشروعات
Description
دورة ورش عمل لإدارة المشروعات الإحترافية
video slides are in Arabic / English, and explanations in Arabic/English.
We apologize for any inconvenience this may cause.
الفئة المستهدفة
المهندسين
مديرى المشروعات
مديرى البرامج
قادة فريق المشروع
المقاولون
مديرى الانتاج
مديرى الحسابات والمبيعات
المدير والمدير العام
رجال وأصحاب الأعمال
في نهاية هذه الورش سوف تفهم كيفية إدارة المشروع بإحتراف لتنجز مشروعك في الوقت المحدد، والتكلفة، والنطاق والجودة، سوف تكون قادرة على إعداد ما يلي
إختيار المشروع
تحديد أصحاب المصلحة
إعداد خطة إدارة أصحاب المصلحة
إنشاء هيكل تجزئة العمل
تحديد أنشطة المشروع
تحديد إعتمادية المشروع
موارد الأنشطة
تقدير مدة الأنشطة
إعداد الجدول الزمني للمشروع
تطوير مصفوفة المسؤليات
تقدير تكلفة المشروع
إعداد موازنة المشروع و خط أساس التكلفة
إعداد مخطط إيشيكاوا
إعداد خطة إدارة المخاطر
تحديد مخاطر المشروع
إعداد إجراء تحليل نوعي للمخاطر.
إعداد استراتيجيات الاستجابة للمخاطر
إعداد خطة إدارة التواصل
إعداد خطة المشتريات واختيار أنواع العقود
Who this course is for:
- كل شخص يود تطبيق ورش عمل لإدارة المشروعات الإحترافية
Instructor
Eng. Akram Alnajjar, is a creative and innovative leader with proven successes in the areas of Project and Program Management. He earned his Masters Certificate in Project Management from George Washington University.
He is known for his accurate identification of project management organizational needs and for devising unique solutions to improve projects, and programs (multiple projects).
After he started his career 30+ years ago in the construction industry, Eng. Akram has worked with projects and programs in Saudi Arabia, Egypt, Iran, and Nigeria. He has helped in introducing project management techniques in the governmental and private sectors and has provided project management excellence training worldwide in Moscow, Saudi Arabia, Dubai, Abu-Dhabi, Bahrain, Kuwait, Oman, Sudan, Algeria and Egypt. His last position as employee was in Port-Harcourt Nigeria as projects control Manager for Agip/ ENI group one of the leading Italian Oil and Gas Company, where he was responsible for planning and scheduling all company’s gas projects and cost control activities as well. He implemented PMI Project Management system as it was the company’s system.
In addition to being a Professional Civil engineer, he is the first person to be certified PgMP (Program Management Professional) in Egypt 12th to be certified PMP (Project Management Professional) in Egypt, and second to be certified PMI-RMP (Risk Management Professional) in Egypt by Project Management Institute (PMI).
Eng. Akram is also a Certified Planning & Scheduling Professional (PSP) by AACEI the Advance Association for cost engineering international.
Eng. Akram holds a Post graduate Diploma in Construction Management from Ain-Shams University in Cairo