Your cart is empty.
Keep shoppingStrategic Management دورة الإدارة الإستراتيجية
256 students
Strategic Management دورة الإدارة الإستراتيجية
تطبيق الفكر الإستراتيجى فى منشآت الأعمال
Created byUsama Mohamed Abu ELHamd
Last updated 9/2020
Arabic
Arabic [Auto],
What you'll learn
- الادارة الاستراتيجية تعتبر الادارة الاستراتيجية مجال دراسة ، ينظر الى المنظمة ككل ويحاول مفهومها ان يفسر لماذا تنمو وتتقدم بعض المنظمات بينما تتوقف ويموت بعضها الاخر . تركز الادارة الاستراتيجية عادة على تحليل المشكلات والفرص التي تواجه الافراد في الادارة العليا ، وتتعلق قراراتها الاستراتيجية بمستقبل المنظمة على المدى الطويل ، من هنا تبرز ضرورة دراسة الادارة الاستراتيجية ، واهميتها ، ومهامها لان منطلقاتها الفكرية وممارساتها التطبيقية تسهم مساهمة فعالة ومباشرة في بقاء المنظمات في عالم الاعمال .
- مقدمة الإدارة الإستراتيجية
- نشأة وتطور الإدارة الاستراتيجية
- الفكرالاستراتيجي لويلش
- مراحل تطور الفكرالإدارى
- مفهوم الإدارة الاستراتيجية
- مستويات الإدارة الإستراتيجية
- عناصر الإدارة الاستراتيجية
- مراحل الإدارة الاستراتيجية
- خصائص الإدارة الاستراتيجية
- سمات القرار الاستراتيجي
- مداخل عملية صنع القرار الاستراتيجي
- أهمية الإدارة الاستراتيجية
- التحديات التى تواجه منظمات الاعمال
- فوائد دراسة و تطبيق الإدارة الاستراتيجية
Explore related topics
Course content
13 sections • 13 lectures • 42m total length
Requirements
- لا يوجد
Description
ما هى أهمية الإدارة الإستراتيجية؟
كثير منا يريد أن بعرف ماهى أهمية الإدارة الإستراتيجية للمنظمة؟
الإجابة أن أهمية الإدارة الاستراتيجية تنبع من مسئوليتها عن الموضوعات والقرارات الأساسية التى تحسم نجاح أى شركة أو فشلها. وهناك أسباب توضح لماذا يحب أن تمارس المنظمات الإدارة الاستراتيجية وهى أن:
1. تتغير الظروف المحيطة بالمنظمات بسرعة فائقة ويعتبر أسلوب الإدارة الإستراتيجية هو الأسلوب الوحيد الذى يمكن هذه المنظمات من التعامل مع هذه الظروف من خلال توقع المشاكل والفرص المستقبلية.
2. تؤثر الإدارة الاستراتيجية فى المنظمة كلها وليس جزءا منها وبالتالى فهى تغطى وتؤثر فى كل مجالات وعمل المنظمة، وكل جزء فيها، وفى حاضرها ومستقبلها.
3. توفر الإدارة الإستراتيجية أهداف وإتجاهات واضحة عن مستقبل المنظمة لجميع العاملين. وعادة ما يكون أداء الناس أفضل (فى الكمية والنوعية) إذا كانوا يعرفون ما هو متوقع منهم ويعرفون إلى أين تنتجه منظمتهم
4. تربط الإدارة الاستراتيجية المنظمة مع جميع أصحاب المصالح المؤثرين فى نجاحها واستمرارها وكذلك مع البيئة التى تعمل فيها وتقوم على اشباع رغباتهم
5. المنظمات التى تمارس الإدارة الإستراتيجية تتفوق فى أدائها - وهذا هو المهم - على المنظمات التى لا تمارس هذه العملية من خلال مساعدة المنظمات المتفوقة فى بناء ميزة تنافسية تتفوق بها على منافسيها بما يتيح لها كسب عملاء أكبر وحصة سوقية أفضل.
6. ونخلص من هذا إلى نتيجة هامة وهى إرتباط تطبيق الإدارة الإستراتيجية بنجاح المنظمة وتعظيم أدائها. وإذا كان الهدف الأساسى لــ علم إدارة الأعمال هو تحسين أداء المنظمة فإن الإدارة الإستراتيجية تساهم بشكل فعال فى تحقيق هذا الهدف. وعلى هذا يمكن أن نستنتج أن المنظمات التى لديها نظم فعالة وممارسة حقيقية للإدارة الإستراتيجية سوف تكون أكر فاعلية فى إنجاز أهدافها من المنظمات التى لا تمارس هذه العملية
Who this course is for:
- كل دارسى إدارة الأعمال فى كل المستويات الدراسة الجامعية - الدراسات العليا
- كل الموظفين فى المستويات الإدارية (الإدارة العليا - الإدارة المتوسطة - الإدارة الدنيا)
- رواد الأعمال
- راغبى الأستثمارفى منشآت الأعمال
- المشروعات بشكل عام وخصوصا المشروعات الصغيرة والمتوسطة