チームの力を引き出す「リーダーシップの基本」 メンバーを率いて結果を出すリーダースキルの全体像

職場のチーム内でコミュニケーションをとる中で、こんな悩みや疑問を感じたことはありませんか？

• メンバーから信頼を得るためにどうすれば良いのかわからない

• 他の人に指示して動いてもらうよりも、自分でやった方が早いと感じてしまう

• チームとして成果を上げるために、どのように動けば良いのかわからない

• カリスマ性に自信がなく、リーダーとしてどうメンバーを導けば良いのかわからない

リーダーシップは「スキル」として身につけることができます。しかし、会社ではその基本を学ぶ前に、いきなりチームをまとめて動くことを求められるケースがほとんどではないでしょうか。これは裏を返せば、リーダーシップスキルを身につけることで、上司や周囲から信頼される「頼れる人材」になるチャンスとも言えます。

チームとして結果を出すためには、チームワークを醸成し、目標に向かって主体的にメンバーを導くスキルが欠かせません。変革を推進し、メンバーをモチベートして動いてもらうことで、組織としての成果を最大化する。本講座では、そのために必要なリーダースキルについて解説します。

＜本講座の内容（一部抜粋）＞

・リーダーシップとマネジメントの違い

・チームの方向性を示す

・メンバーのモチベーションを維持する

・チームの心理的安全性をつくる

・動いてもらうための任せ方のコツ

・責任と権限をコントロールする

・リーダーの意思決定のしかた

・プロジェクトマネジメントの進め方

・成長を促すコーチングの基本

・フィードバックの技術

・メンバーのキャリアを考える

このような内容について、具体的なテクニックについても言及しながら、チームで成果を出すためのリーダースキルを身につけてもらう講座です。

講座全編のテキストもついていますので、そちらに気づいたことを書きこみながら受講していただいても、通勤途中で「ながら聞き」で受講していただいてもＯＫです。

これまで、ソリューション提案、研究開発、商品やサービスの販促、経営企画、広報など様々な仕事を30年に渡り経験してきた講師が現場で見てきた様々な事例を交えてお伝えする、すぐに使える実践型の内容になっています。