
Toàn bộ tài liệu của khóa học được đính kèm tại bài giảng này, bạn vui lòng tải về để tiện theo dõi trong quá trình học nhé.
Chúng tôi xin phép không chia sẻ tài liệu thuộc bài giảng này vì lý do bảo mật. Mong bạn thông cảm nhé!
Trong bối cảnh biến động kinh tế và áp lực giữ chân nhân tài ngày càng lớn, chính sách đãi ngộ trở thành một phần không thể thiếu trong chiến lược phát triển doanh nghiệp. Một hệ thống lương – thưởng – phúc lợi được thiết kế đúng sẽ không chỉ giúp doanh nghiệp cạnh tranh và thu hút nhân tài, mà còn tạo ra động lực làm việc và nâng cao hiệu suất tổ chức.
Khóa học “Xây dựng Ngân sách Lương – Thưởng – Phúc lợi” được thiết kế nhằm giúp bạn hiểu rõ vai trò chiến lược của hệ thống đãi ngộ, biết cách hoạch định ngân sách nhân sự phù hợp với từng giai đoạn phát triển, và xây dựng chính sách trả lương – thưởng – phúc lợi công bằng, linh hoạt, hiệu quả.
Đãi ngộ thông minh – Cân bằng giữa chi phí và hiệu suất
Khóa học tập trung giúp bạn:
Hiểu rõ mối liên hệ giữa chiến lược kinh doanh và hệ thống đãi ngộ nhân sự.
Phân tích các yếu tố cấu thành thang bảng lương, quỹ thưởng và phúc lợi trong doanh nghiệp.
Nắm vững các phương pháp trả lương phổ biến như 3P, theo năng lực, theo kết quả, theo dự án…
Biết cách xây dựng chính sách thưởng và phúc lợi linh hoạt để tạo động lực và giữ chân nhân tài.
Chính sách lương – thưởng – phúc lợi không chỉ là chi phí, mà là khoản đầu tư chiến lược cho năng suất và gắn kết tổ chức.
Khóa học cung cấp toàn bộ khung kiến thức và mẫu biểu tham khảo, giúp bạn dễ dàng triển khai và điều chỉnh ngân sách nhân sự phù hợp với quy mô và chiến lược của doanh nghiệp.
Mục tiêu khóa học
Hiểu và áp dụng nguyên tắc thiết kế chính sách đãi ngộ linh hoạt và chiến lược.
Biết cách xây dựng và kiểm soát ngân sách lương – thưởng – phúc lợi phù hợp với mục tiêu tài chính.
Biết cách phối hợp giữa HR, Tài chính và Ban lãnh đạo trong việc hoạch định và phân bổ ngân sách nhân sự.
Hiểu tác động của chính sách đãi ngộ đến động lực, hiệu suất và sự phát triển đội ngũ.