
Conteúdo
Aula 1 – Introdução / Entendendo o que é Lean – Six Sigma;
Aula 2 – Responsabilidades no Lean – Seis Sigmas;
Aula 3 – Fontes e Características de Projetos Lean – Seis Sigmas;
Aula 4 – Fazer Define – Definir;
Aula 5 – Fase Measure – Medir;
Aula 6 – Fase Analyze – Analisar;
Aula 7 – Fase Improve – Melhorar;
Aula 8 – Fase Control – Controlar.
Avaliação Final
Ao final do White Belt, você terá:
A certificação White Belt, que é um diferencial no mercado;
Conhecimento dos conceitos fundamentais dessa metodologia de melhoria contínua;
Entendimento da importância de eliminar desperdícios e reduzir variações nos processos, além de conhecer as etapas iniciais do ciclo DMAIC (Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar).
Capacidade de usar as ferramentas de melhoria na sua área, participando de projetos de melhorias e apoiando iniciativas de otimização dentro da empresa.
O que é o Lean Six Sigma?
Conceito Lean:
Lean thinking (ou pensamento lean) é uma filosofia de gestão, inspirada nas práticas e resultados do Sistema Toyota de Produção (TPS).
Tem como essência a contínua eliminação de desperdícios e a sistemática resolução de problemas.
Princípios e técnicas vêm sendo utilizados por organizações de diversos setores, no mundo todo, tornando-as muito mais produtivas, lucrativas e eficientes.
Conceito Six Sigma:
O Seis Sigma é uma metodologia estruturada para a melhoria de processos já existentes, com as fases DMAIC, que abordaremos mais adiante, e ferramentas estatísticas para ajudar na solução de problemas.
Os principais objetivos do Seis Sigma estão ligados à gestão do negócio, visando melhorar a satisfação dos clientes através de projetos de redução de custos e otimização de processos.