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Mentor Kurs: Mentoring im Job und Karrierebegleitung [DE]
Role Play
468 students
Mentor Kurs: Mentoring im Job und Karrierebegleitung [DE]
Zertifizierter Mentor | Mentoring im Job | Mentor-Training | Karriere-Mentor | Coaching vs Mentoring | Workplace
Last updated 6/2026
German
What you'll learn
- Die Grundprinzipien und den Zweck des Mentorings verstehen
- Erfahren Sie, wie Sie effektive Mentoring-Sitzungen strukturieren und leiten können.
- Entwickeln Sie wichtige Mentoring-Fähigkeiten wie aktives Zuhören und Zielsetzung.
- Mentoren und Mentees für optimale Entwicklungsergebnisse zusammenbringen
- Führen Sie wirkungsvolle erste Besprechungen durch, die den Grundstein für den Erfolg legen.
- Gehen Sie selbstbewusst mit den üblichen Herausforderungen beim Mentoring um
- Unterstützung der beruflichen Weiterentwicklung, Einarbeitung und Mitarbeiterentwicklung durch Mentoring
- Eine Mentoring-Beziehung planen und würdevoll beenden
- Mentoring-Tools, Skripte und Checklisten in realen Szenarien anwenden
- Vertrauen aufbauen, Grenzen definieren und als Mentor die Leistung steigern
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Course content
3 sections • 7 lectures • 2h 24m total length
Requirements
- Es sind keine vorherigen Erfahrungen als Mentor erforderlich.
- Geeignet für Anfänger und erfahrene Profis gleichermaßen
- Die Bereitschaft, andere zu unterstützen und zu fördern
- Grundlegende Kommunikations- und zwischenmenschliche Fähigkeiten sind hilfreich.
- Zugang zu einem Computer oder Mobilgerät, um Kursmaterialien anzusehen und Aufgaben zu erledigen
- Motivation zur Anwendung von Mentoring-Praktiken am realen Arbeitsplatz oder in persönlichen Entwicklungssituationen
Description
Dieser Kurs beinhaltet den Einsatz künstlicher Intelligenz.
Möchtest du das Potenzial deiner Mitarbeitenden entfalten, starke interne Führungskräfte aufbauen und echtes Wachstum durch Mentoring fördern? Dieser Kurs ist dein kürzester Weg zum Ziel. Egal ob HR-Professional, Teamlead oder erfahrener Experte — Mentoring ist deine Superkraft.
In diesem praxisnahen Mentoren-Training erhältst du bewährte Tools, um effektive Mentoring-Beziehungen zu starten, zu steuern und erfolgreich abzuschließen. Wir verzichten auf Theorie und liefern einsatzfertige Frameworks, Skripte für das erste Gespräch, Mentoring-Pläne und reale Fallbeispiele, die du sofort anwenden kannst.
Kein Ballast. Keine Verwirrung. Nur alles, was du brauchst, um ein selbstsicherer Mentor zu werden — inklusive Feedback zu deinen Hausaufgaben und Diplom als Nachweis deiner Expertise.
Du lernst, wie du:
Mentoring verstehst und weißt, wann es wirkt
Mitarbeitende bei Karriereentwicklung und Selbstvertrauen unterstützt
Mentoren und Mentees optimal matchst
Strukturierte, wertvolle Mentoring-Sessions durchführst
Typische Mentoring-Situationen und Herausforderungen meisterst
Mentorships gezielt planst und professionell abschließt
Kursprogramm:
Was ist Mentoring und warum es wichtig ist
Arten, Regeln, Beispiele, Nutzen und Unternehmens-Cases
Mentoring für Karriereentwicklung
Bedürfnisse, Erwartungen, Karriere-Support und häufige Fehler
Matching von Mentoren und Vorbereitung des Starts
Kompatibilität, Zielsetzung, Vorbereitungsschritte
Das erste Treffen
Beziehungsaufbau, Grenzen, Gesprächsstruktur, Problemlösung
Abschluss der Mentoring-Beziehung
Planung der letzten Session, weitere Unterstützung, richtig beenden
Reale Mentoring-Szenarien
Von Onboarding und Performance-Lücken bis zur Entwicklung von Senior-Karrieren
Dieser Kurs enthält Werbung.
Handle jetzt — interne Mentoren sind stark gefragt und hoch geschätzt. Verpasse nicht deine Chance, der Mentor zu werden, den dein Unternehmen braucht.
Jetzt einschreiben und durch Mentoring führen.
Who this course is for:
- Personalverantwortliche, die interne Mentoring-Programme einführen oder verbessern möchten
- Teamleiter und Manager, die die Entwicklung und das Wachstum ihres Teams fördern möchten
- Erfahrene Fachleute und Fachexperten, die bereit sind, Nachwuchskräfte zu betreuen
- Neue Mentoren, die einen strukturierten und praktischen Mentoring-Rahmen suchen
- Unternehmen, die interne Mentoring-Systeme für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter, die berufliche Weiterentwicklung oder die Leistungssteigerung aufbauen
- Jeder, der an persönlicher Weiterentwicklung durch die Anleitung anderer interessiert ist