WBSを使い倒せ !!　中級コース

WBSを作り始める時に「大分類はどう組み立てればいいのか？」という疑問に対し、大分類を設計する原則と、それを補う3つの考え方を紹介します。それによって、あまり、意識していなかった大分類の重要性を認識することができます。

「オフィス移転計画立案」という簡単な例を使って、大分類を設計する演習を行います。これによって、成果物要素分解法を身につけることができます。

WBSをよりMECEなものにするための方法として「リスク分析」と「ステークホルダー分析」という考え方があることを理解し、このセクションの概要を把握します。

リスク分析の重要性とその考え方を学び、そこから、WBSの不足部分を補う方法を理解します。

ステークホルダー分析の重要性とその考え方を学び、そこから、WBSの不足部分を補う方法を理解します。

これまでの復習を行い、それとともにWBSにも欠点があることを紹介し、このセクションの目的を明確にします。

「何かがおかしい」というタイトルのショートストーリーを紹介します。これは、WBSの使い方を間違うと思わぬ結果になるという内容です。

「何かがおかしい」ショートストーリーに隠された違和感の説明を行います。これにより、違和感解消のための考え方が学びやすくなります。

WBSの欠点を補う方法について、技術的な側面から説明します。

WBSの欠点を補う方法について、人間の側面から説明します。

このコースの最後に、WBSに対する私の思いをまとめました。

ぜひ、皆様もWBSをご活用ください。