
Giriş bölümünde, eğitimimizin bölümleri ve bu bölümlerin altlarında yer alan dersler sıralanmaktadır. Ayrıca siz değerli katılımcılarımız için eğitimimizin amacı vurgulanmaktadır.
Bölüm tanıtımında eğitimimizin 1. bölümünde yer alan dersler sıralanmaktadır.
Bu dersimizde sırasıyla "PMI", "PMP", "Waterfall", "Proje", "Operasyon", "Proje Yöneticisi" ve "Proje Sponsoru" kavramlarının üstünden geçeceğiz:
Bu dersimizde sırasıyla "Proje Süreçleri" ve "Waterfall Proje Yönetim Akışı" konularının üzerinden geçeceğiz.
Bu dersimizde sırasıyla "Proje Başlatma Belgesi" ve "Paydaş Analizi" başlıklarının üstünden geçeceğiz.
Bu dersimizde sırasıyla "Proje Yönetim Planı", "Kapsam Yönetim Planı" ve "İş Kırılım Yapısı" başlıklarının üstünden geçeceğiz.
Bu dersimizde sırasıyla "Zaman Çizelgesi Yönetim Planı", "Aktivitelerin Tanımlanması & Sıralanması", "Kritik Yol" ve "Aktivite Sürelerinin Tahmin Edilmesi" başlıklarının üstünden geçeceğiz.
Bu dersimizde sırasıyla "Maliyet Yönetim Planı", "Ishikawa Diagramı", "Sorumluluk Atama Matrisi", "Kaynak Kırılım Yapısı" ve "İletişim Yönetim Planı" başlıklarının üstünden geçeceğiz.
Bu dersimizde sırasıyla "Risk Kırılım Yapısı", "Niteliksel Risk Analizi", "Niceliksel Risk Analizi" ve "Risk Yanıtlarının Planlanması" başlıklarının üstünden geçeceğiz.
Bu dersimizde şu konuların üzerinden geçeceğiz: Proje Çalışmalarının Yönlendirilmesi/Yönetilmesi, Çalışma Performansı Verilerinin Raporlara Dönüşü, Proje Ekibinin Geliştirilmesi ve Proje Ekibinin Yönetilmesi.
Bu dersimizde şu konuların üzerinden geçeceğiz: Değişiklik Yönetimi ve Kazanılmış Değer Yönetimi.
Bu dersimizde "Proje/Faz Kapanışı"nı inceleyecğiz.
Bölüm tanıtımında eğitimimizin 2. bölümünde yer alan dersler sıralanmaktadır.
Bu dersimizde şu kavramların üzerinden geçeceğiz: Agile ve Scrum.
Bu dersimizde şu konuların üzerinden geçeceğiz: Agile Manifesto ve Agile Metodolojileri.
Bu dersimizde şu başlıkların üzerinden geçeceğiz: "Scrum Döngüsü", "Somut Scrum Örnekleri" ve "Etkinlikler-Roller-Eserler Genel Bakış".
Bu dersimizde sırasıyla "Ürün Sahibi", "Scrum Yöneticisi" ve "Geliştirme Takımı" başlıklarının üstünden geçeceğiz.
Bu dersimizde şu konuların üzerinden geçeceğiz: Sprint Planlama Toplantısı, Sprint, Günlük Scrum Toplantıları, Ürün Değerlendirme Toplantısı ve Süreç Değerlendirme Toplantısı.
Bu dersimizde şu konuların üzerinden geçeceğiz: Ürün İş Listesi, Sprint İş Listesi, Ürün Parçası ve Scrum Panosu.
Bu dersimizde şu konuların üzerinden geçeceğiz: Planlama Pokeri (Fionacci Dizisi), Karşılaştırmalı Tahmin ve Delphi Tekniği.
Bu dersimizde şu konuların üzerinden geçeceğiz: Burnup Grafikleri, Burndown Grafikleri ve Velocity Temelli Planlama.
Bölüm tanıtımında eğitimimizin 3. bölümünde yer alan dersler sıralanmaktadır.
Bu dersimizde 2 metodoloji arasında karşılaştırma yapacağız.
Bu dersimizde bir otel inşaatı projesinin Waterfall mu Agile Scrum mı yönetilmesi gerektiğini konuşacağız.
Bu dersimizde bir ev tadilatı projesinin Waterfall mu Agile Scrum mı yönetilmesi gerektiğini konuşacağız.
Bu dersimizde bir tarihi eser restorasyonu projesinin Waterfall mu Agile Scrum mı yönetilmesi gerektiğini konuşacağız.
Bu dersimizde şirket araçlarının yıllık bakımının Waterfall mu Agile Scrum mı yönetilmesi gerektiğini konuşacağız.
Bu dersimizde bir askeri operasyonun Waterfall mu Agile Scrum mı yönetilmesi gerektiğini konuşacağız.
Bu dersimizde yeni bir yazılım projesinin Waterfall mu Agile Scrum mı yönetilmesi gerektiğini konuşacağız.
Bu dersimizde 1500 katılımcılı bir düğünün Waterfall mu Agile Scrum mı yönetilmesi gerektiğini konuşacağız.
Bu dersimizde yeni bir çikolata projesinin Waterfall mu Agile Scrum mı yönetilmesi gerektiğini konuşacağız.
Bu dersimizde yeni bir web sitesi projesinin Waterfall mu Agile Scrum mı yönetilmesi gerektiğini konuşacağız.
Bu dersimizde eğitim boyunca öğrendiğimiz tüm kavramları alfabetik sırayla tekrar edeceğiz.
Eğitimimize karşı olan ilginiz için teşekkür etmekte, diğer eğitimlerimizi tanıtmakta ve iletişim bilgilerimizi sizlerle paylaşmaktayız.
Eğitimimiz 3 ana bölümden ve bunların altındaki toplam 28 dersten oluşmaktadır,
Birinci bölüm sonunda Waterfall PMP yani Temel Proje Yönetimi yaklaşımı ile ilgili bilgi sahibi olacaksınız. Bu kapsamda işleyeceğimiz başlıca konular sırasıyla Temel Kavramlar, Waterfall Akışı, Başlangıç Süreçleri, Planlama Süreçleri, Yürütme Süreçleri, İzleme & Kontrol Süreçleri ve Kapanış Süreçleridir,
İkinci bölüm sonunda Agile yani Çevik Proje Yönetimi yaklaşımı ve bu yaklaşımın en popüler metodolojisi olan Scrum Çerçevesi hakkında bilgi sahibi olacaksınız. Bu kapsamda işleyeceğimiz başlıca konular sırasıyla Temel Kavramlar, Agile Nasıl Doğdu, Scrum Döngüsü, Scrum Rolleri, Scrum Etkinlikleri, Scrum Eserleri, Değer & Efor Tahminleme Yöntemleri ve Takım Performansı Tahminleme Yöntemleri'dir,
Üçüncü bölüm sonunda Agile Scrum ve Waterfall PMP Karşılaştırması sonrası hangi proje tipinde hangi yaklaşımı kullanmanızın daha doğru olacağını kendiniz yorumlamaya başlayabileceksiniz. Bu kapsamda ele alacağımız örnek proje tipleri sırasıyla Otel İnşaatı, Ev Tadilatı, Tarihi Eser Restorasyonu, Şirket Araçlarının Yıllık Bakımı, Askeri Operasyon, Yeni Bir Yazılım, 1500 Katılımcılı Düğün, Yeni Bir Çikolata ve Yeni Bir Web Sitesi'dir. Örnek projelerden sonraki Hybrid (Melez) Yöntemler dersimizde Waterfall projelerinde kullanılabilecek Agile uygulamalarını ve Agile projelerinde kullanılabilecek Waterfall uygulamalarını listeleyeceğiz,
Bu somut örneklerin bir kısmı, eğitmenimiz Anıl TÖRÜN'ün Avea, Hewlett Packard, Digiturk, Türk Telekom, Garanti BBVA ve DİAS Teknoloji gibi üst düzey kurumsal şirketlerden edindiği tecrübelere ve bizzat deneyimlediği Agile dönüşüm çalışmalarına dayanmaktadır.
Eğitimin sonundaki Sözlük kısmında ise eğitim boyunca gördüğümüz tüm kavramların alfabetik sırayla üstünden geçeceğiz. Böylece eğitimin genel bir tekrarını yapmış olacağız. Ayrıca her bölüm sonunda öğrendiklerimizi özetleyen mini testlerimiz de yer almaktadır.