Udemy
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
Turn what you know into an opportunity and reach millions around the world.
Learn More
Your cart is empty.
Keep shopping
Waterfall PMP & Agile Scrum Karşılaştırması: Hangi Yaklaşım?
Rating: 4.7 out of 5(132 ratings)
655 students

Waterfall PMP & Agile Scrum Karşılaştırması: Hangi Yaklaşım?

Waterfall PMP & Agile Scrum Karşılaştırması: Hangi Proje Yönetimi Yaklaşımını Tercih Etmeliyiz?
Created byAnıl TÖRÜN
Last updated 7/2025
Turkish
Turkish [Auto],

What you'll learn

  • Waterfall Temel Proje Yönetimi yaklaşımını genel hatlarıyla öğreneceksiniz / tekrar edeceksiniz,
  • Agile (Çevik) Proje Yönetimi yaklaşımını genel hatlarıyla öğreneceksiniz / tekrar edeceksiniz,
  • Hangi proje tipinde hangi yaklaşımı kullanmanın daha doğru olacağını yorumlayabileceksiniz,
  • Bölüm sonu testlerinde başarı şartı aranmaksızın, Udemy tarafından verilen sertifikaya sahip olacaksınız.

Course content

3 sections • 36 lectures • 3h 7m total length
  • Giriş3:28

    Giriş bölümünde, eğitimimizin bölümleri ve bu bölümlerin altlarında yer alan dersler sıralanmaktadır. Ayrıca siz değerli katılımcılarımız için eğitimimizin amacı vurgulanmaktadır.

  • 1. Bölüm0:37

    Bölüm tanıtımında eğitimimizin 1. bölümünde yer alan dersler sıralanmaktadır.

  • Temel Kavramlar7:41

    Bu dersimizde sırasıyla "PMI", "PMP", "Waterfall", "Proje", "Operasyon", "Proje Yöneticisi" ve "Proje Sponsoru" kavramlarının üstünden geçeceğiz:

  • Proje Süreçleri ve Waterfall Temel Proje Yönetimi Akışı6:54

    Bu dersimizde sırasıyla  "Proje Süreçleri" ve "Waterfall Proje Yönetim Akışı" konularının üzerinden geçeceğiz.

  • Başlangıç Süreçleri9:54

    Bu dersimizde sırasıyla "Proje Başlatma Belgesi" ve "Paydaş Analizi" başlıklarının üstünden geçeceğiz.

  • Planlama Süreçleri−14:48

    Bu dersimizde sırasıyla "Proje Yönetim Planı", "Kapsam Yönetim Planı"  ve "İş Kırılım Yapısı" başlıklarının üstünden geçeceğiz.

  • Planlama Süreçleri-29:19

    Bu dersimizde sırasıyla "Zaman Çizelgesi Yönetim Planı", "Aktivitelerin Tanımlanması & Sıralanması", "Kritik Yol" ve "Aktivite Sürelerinin Tahmin Edilmesi" başlıklarının üstünden geçeceğiz.

  • Planlama Süreçleri-38:48

    Bu dersimizde sırasıyla "Maliyet Yönetim Planı", "Ishikawa Diagramı", "Sorumluluk Atama Matrisi", "Kaynak Kırılım Yapısı" ve "İletişim Yönetim Planı" başlıklarının üstünden geçeceğiz.

  • Planlama Süreçleri-414:05

    Bu dersimizde sırasıyla "Risk Kırılım Yapısı", "Niteliksel Risk Analizi", "Niceliksel Risk Analizi" ve "Risk Yanıtlarının Planlanması" başlıklarının üstünden geçeceğiz.

  • Planlama Süreçleri-56:46
  • Yürütme Süreçleri6:26

    Bu dersimizde şu konuların üzerinden geçeceğiz: Proje Çalışmalarının Yönlendirilmesi/Yönetilmesi, Çalışma Performansı Verilerinin Raporlara Dönüşü, Proje Ekibinin Geliştirilmesi ve Proje Ekibinin Yönetilmesi.

  • İzleme & Kontrol Süreçleri8:40

    Bu dersimizde şu konuların üzerinden geçeceğiz: Değişiklik Yönetimi ve Kazanılmış Değer Yönetimi.

  • Kapanış Süreçleri1:27

    Bu dersimizde "Proje/Faz Kapanışı"nı inceleyecğiz.

  • 1. Bölüm Testi

Requirements

  • Proje yönetimi yaklaşımlarına karşı ilgili olmak.

Description

  • Eğitimimiz 3 ana bölümden ve bunların altındaki toplam 28 dersten oluşmaktadır,


  • Birinci bölüm sonunda Waterfall PMP yani Temel Proje Yönetimi yaklaşımı ile ilgili bilgi sahibi olacaksınız. Bu kapsamda işleyeceğimiz başlıca konular sırasıyla Temel Kavramlar, Waterfall Akışı, Başlangıç Süreçleri, Planlama Süreçleri, Yürütme Süreçleri, İzleme & Kontrol Süreçleri ve Kapanış Süreçleridir,


  • İkinci bölüm sonunda Agile yani Çevik Proje Yönetimi yaklaşımı ve bu yaklaşımın en popüler metodolojisi olan Scrum Çerçevesi hakkında bilgi sahibi olacaksınız. Bu kapsamda işleyeceğimiz başlıca konular sırasıyla Temel Kavramlar, Agile Nasıl Doğdu, Scrum Döngüsü, Scrum Rolleri, Scrum Etkinlikleri, Scrum Eserleri, Değer & Efor Tahminleme Yöntemleri ve Takım Performansı Tahminleme Yöntemleri'dir,


  • Üçüncü bölüm sonunda Agile Scrum ve Waterfall PMP Karşılaştırması sonrası hangi proje tipinde hangi yaklaşımı kullanmanızın daha doğru olacağını kendiniz yorumlamaya başlayabileceksiniz. Bu kapsamda ele alacağımız örnek proje tipleri sırasıyla Otel İnşaatı, Ev Tadilatı, Tarihi Eser Restorasyonu, Şirket Araçlarının Yıllık Bakımı, Askeri Operasyon, Yeni Bir Yazılım, 1500 Katılımcılı Düğün, Yeni Bir Çikolata ve Yeni Bir Web Sitesi'dir. Örnek projelerden sonraki Hybrid (Melez) Yöntemler dersimizde Waterfall projelerinde kullanılabilecek Agile uygulamalarını ve Agile projelerinde kullanılabilecek Waterfall uygulamalarını listeleyeceğiz,


  • Bu somut örneklerin bir kısmı, eğitmenimiz Anıl TÖRÜN'ün Avea, Hewlett Packard, Digiturk, Türk Telekom, Garanti BBVA ve DİAS Teknoloji gibi üst düzey kurumsal şirketlerden edindiği tecrübelere ve bizzat deneyimlediği Agile dönüşüm çalışmalarına dayanmaktadır.


  • Eğitimin sonundaki Sözlük kısmında ise eğitim boyunca gördüğümüz tüm kavramların alfabetik sırayla üstünden geçeceğiz. Böylece eğitimin genel bir tekrarını yapmış olacağız. Ayrıca her bölüm sonunda öğrendiklerimizi özetleyen mini testlerimiz de yer almaktadır.

Who this course is for:

  • Her seviyeden profesyoneller,
  • Yüksek öğretim öğrencileri,
  • Proje Yönetimi üzerine kariyerini inşa etmek isteyenler.