Was ist TOC? Theory of Constraints Grundlagen
What you'll learn
- Herkunft der Theory of Constraints - und warum sie so heißt
- Zentrale Grundprinzipien, auf der alle Methoden der TOC beruhen
- Was laut TOC das oberste Ziel jeder Organisation ist (sein sollte) und wie das mit dem Geld ist
- Wo die TOC ansetzt um den Profit eines Unternehmens zu maximieren (und warum Variable Kosten nicht Variabel sind)
- Wie man mit Engpässen im Unternehmen verfährt um den Durchsatz zu maximieren (und wie mit Nicht-Engpässen)
- Die wichtigsten Anwendungsbereiche der Theory of Constraints und was der Einsatz bewirkt
Requirements
- keine
Description
Jeff Bezos, reichster Mann der Welt und CEO von Amazon, sagt über die Theory of Constraints (TOC):
"This simple theory from an Israeli genius will revolutionize the way you think about business. So here's my advice: If you're in the business world (or dealing with management or strategizing generally) read The Goal. You can thank me later."
Wie viel ein Unternehmen erreicht, wird zu jedem Zeitpunkt durch einen Faktor (oder sehr wenige Faktoren - Constraints, Begrenzungen, Engpässe) bestimmt. Das klingt selbstverständlich, ist aber nicht gängige Praxis. In den meisten Unternehmen wird an allen Ecken und Enden verbessert, die Wirkung bleibt aber leider oft aus.
Die zertifizierte TOC-Beraterin Hannah Nowak vermittelt Ihnen in diesem Kurs:
woher der Name Theory of Constraints kommt,
was die TOC so unvergleichlich wirksam macht,
was alles (auch über den Bestseller "Das Ziel" hinaus) dazu gehört,
und wo die Theory of Constraints wofür angewendet wird.
Die gut struktierte Präsentation und die interaktiven Inhalte helfen Ihnen, sich die Kursinhalte rasch anzueignen.
Nach dem Kurs
kennen Sie den "Body of Knowledge" der TOC im Überblick,
können die zugrundeliegenden Grundprinzipien erklären (die sogar viele TOC-Berater nicht kennen!),
und das wichtigste Werkzeug im Umgang mit Begrenzungen oder Engpässen, die fünf Fokusschritte, selbst anwenden.
Weitere tiefer in die einzelnen Methoden (für Produktionsoptimierung, Projektmanagement, Sales, Lager-Management und Distribution, ...) gehenden Kurse sind in Arbeit, melden Sie sich gerne bei uns, um mit Ihrer Stimme die Reihenfolge und Priorisierung zu beeinflussen. :)
---- Foto von jiawei cui von Pexels ----
Who this course is for:
- Führungskräfte, die den Output ihres Systems optimieren und ihr Team begeistern wollen
- Prozessverantwortliche, die Effektivität und Durchsatz ihrer Prozesse verbessern wollen
- Operational Excellence, besonders mit Lean & SixSigma Know-How aufgrund der guten Kompatibilität
Instructor
![VISTEM - Grow with us](data:image/svg+xml,%3Csvg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" viewBox="0 0 64 64"%3E%3C/svg%3E){kind=avatar}
- 4.6 Instructor Rating
- 16 Reviews
- 63 Students
- 3 Courses
VISTEM wurde 2008 gegründet, um als Katalysator für Unternehmen und Führungspersonen zu wirken, die die konventionellen Wege des Managements ("lokale Optimierung") verlassen und in jeder Hinsicht erfolgreich neue Wege gehen wollen.
"Grow with us" als Leitmotiv bringt zum Ausdruck, welchen Beitrag wir für die Entwicklung der Welt leisten wollen:
Organisationen und Menschen wachsen an der Zusammenarbeit mit VISTEM - erkennbar an wirtschaftlichen Ergebnissen und dem Strahlen in den Augen der Menschen.