Joint Venture Business Strategies (in Russian)

По итогам лекции студент будет знать:

1. Виды международной межфирменной кооперации

2. Как проявляется экономический потенциал кооперационных отношений и какие эффекты компания-инициатор проекта может прогнозировать для себя

3. Как оценить размер кооперационной ренты и какое отношение она имеет к созданию стоимости

4. Практическое применение методологии кооперационной ренты на примере созданного совместного предприятия

По итогам лекции студент будет знать:

1. Как правильно выбрать форму межфирменной кооперации для решения задач конкретного проекта

2. Какие виды межфирменного сотрудничества включает кооперация с целью использования результатов независимой деятельности партнеров

3. Какие виды межфирменного сотрудничества включает кооперация с целью совместного использования ресурсов партнеров

4. Какие виды межфирменного сотрудничества включает кооперация с целью совместного использования результатов совместной деятельности партнеров

По итогам лекции студент будет знать:

1. Какие юридические и экономические элементы включает соглашение о подрядном кооперировании

2. Какие юридические и экономические элементы включает соглашение о совместном производстве

3. Какие юридические и экономические элементы включает соглашение о распределении производственных программ

4. Какие юридические и экономические элементы включает соглашение о создании международного консорциума

По итогам лекции студент будет знать:

1. Характерные особенности экономического механизма совместного предприятия

2. Важные принципы создания и функционирования совместного предприятия, влияющие на устойчивость и результативность совместного предприятия

3. Основные эффекты создания совместного предприятия с точки зрения стратегического положения компаний-партнеров:

- изменение эффективности стратегических капиталовложений компаний-участниц

- улучшение текущего потенциала компаний-партнеров в области НИОКР, маркетинга, организации производства

По итогам лекции студент будет знать:

1. Эффективность создания совместного предприятия для компаний-партнеров в области организация производства:

- экономия на масштабах производства благодаря снижению средних постоянных издержек

- повышение качества производимой продукции

- взаимный обмен технологиями производства и сопутствующими знаниями

- снижение трансакционных издержек открытого рынка для материнских компаний

2. Эффективность создания совместного предприятия для компаний-партнеров в области сбыта:

- снижение трансакционных издержек функционирования материнских компаний

- интеграция дистрибьюторских систем материнских компаний

- взаимный доступ к рыночным сегментам материнских компаний

- получить необходимую информацию о новом рынке сбыта

- укрепить конкурентные преимущества и вытеснить с рынка соперничающие компании

По итогам лекции студент будет знать:

1. Эффективность создания совместного предприятия для компаний-партнеров в области НИОКР:

- концентрация ресурсов и опыта партнеров

- разделение затрат на научные исследования

- экономия затрат благодаря использованию взаимодополняющих ресурсов предприятий-партнеров

- снижение времени производственного освоения новой технологии

- максимизировать экономический эффект от разработки новых технологий

2. Эффективность создания совместного предприятия для компаний-партнеров с точки зрения стратегии роста материнских компаний

По итогам лекции студент будет знать:

1. Основные этапы создания совместного предприятия:

- формирование экономической модели совместного предприятия

- юридическое и организационное оформление модели совместного предприятия

- превращение разработанной модели совместного предприятия в реально действующий экономический субъект

2. Критерии для обоснования целесообразности привлечения к созданию компании зарубежных партнеров

3. Основные процедуры создания совместного предприятия

4. Обоснование целесообразности создания совместного предприятия для иностранного и национального партнера

5. Выбор способа создания совместного предприятия

По итогам лекции студент будет знать:

1. Цели создания СП для компаний учредителей

2. Цели создания СП для иностранного партнера,

3. Цели создания зарубежного филиала;

4. Цели привлечения к созданию зарубежного филиала национального партнера.

5. Цели участия местного партнера в совместном с иностранной компанией проекте.

6. Особенности типовой структуры вклада местного и зарубежного партнеров в совместное предприятие

По итогам лекции студент будет знать:

1. Этапы выбора партнера по совместному предприятию

2. Особенности сбора информации и оценки конкурентного положения партнера

3. Методика проведения окончательной оценки и выбора партнера

4. Рекомендации по проведению окончательных переговоров между партнерами

По итогам лекции студент будет знать:

1. Действующие подходы к оценке инвестиционного климата страны

2. Методика оценки инвестиционной привлекательности страны с позиции компании-инвестора: матричная модель оценки инвестиционной привлекательности страны

3. Этапы принятия решения о выборе страны для инвестирования

По итогам лекции студент будет знать:

1. Факторы формирования управленческой структуры совместного предприятия

2. Особенности управления деятельностью совместного предприятия

3. Ограничения в области принятия управленческих решений, которые накладывают на деятельность совместного предприятия компании-учредители

4. Пример управленческой модели совместного предприятия

По итогам лекции студент будет знать:

1. Основные виды документов, которые необходимо подготовить для создания совместного предприятия

2. Каким образом при подготовке учредительных документов происходит формирование экономического механизма совместного предприятия

3. Какие дополнительные документы и соглашения рекомендуется готовить при создании СП

4. Каким образом при подготовке учредительных документов возможно устранить потенциальный конфликт интересов участников СП.

По итогам лекции студент будет знать:

1. Факторы, определяющие способность партнеров влиять на деятельность совместного предприятия и распределять результаты совместного проекта в свою пользу

2. Как управлять взаимодействием партнеров на различных этапах функционирования совместного предприятия:

• на этапе создания совместного предприятия;

• на этапе авансирования капитала совместным предприятием

• на этапе организации производственного процесса

• на этапе возврата авансированного капитала

• на этапе распределения прибыли от деятельности совместного предприятия

3. Методика оценки величины экономической силы партнеров в совместном предприятии

По итогам лекции студент будет знать:

1. Влияние совместного предприятия на деятельность стейкхолдеров, т.е. государства, работников, предприятий-поставщиков, кредиторов

2. Факторы, влияющие на прибыльность совместного предприятия для учредителя:

- применение трансфертного ценообразования

- использование нематериальных активов

- ограничения, вводимые одним партнером на сферы деятельности СП

- сохранение баланса конкурентоспособности между партнерами по совместному предприятию.

3. Отдельные проблемы деятельности совместного предприятия и способы их решения

По итогам лекции студент будет знать:

1. Эффекты привлечения иностранного капитала в национальную экономику

- качественные эффекты привлечения иностранного капитала, в том числе факторных условий, качества инфраструктуры, характеристик родственных и поддерживающих отраслей, качество спроса страны-реципиента;

- количественные эффекты привлечения иностранного капитала, в том числе влияние совместного предприятия на инвестиционные расходы, государственные и потребительские расходы, чистый экспорт страны-реципиента.

2. Целесообразность проведения оценки вклада совместного предприятия в принимающую экономику с точки зрения компании-инвестора