九段经理人

Name: 九段经理人
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还原管理现场，用围棋的哲学演绎管理的精髓

Created by三节课 sanjieke

Last updated 10/2023

Chinese (Simplified)

What you'll learn

帮助学员认清管理者的角色转换与定位
推动任务的有序进行，组织团队任务高效达成
讲解情绪对于管理者的影响，帮助管理者建立积极情绪的法则
能有效地组织推进管理工作掌握各“角色”的资源与力量，并能应用工具方法帮助学员实现平衡掌握自我精力管理的方法

Course content

1 section • 13 lectures • 2h 13m total length

管理脚本15:23
激励激活部署11:47
授权是对部署最好的培育9:58
新生代部署管理11:47
跨部门沟通与协同的价值8:05
跨部门沟通与协同的逻辑9:08
跨部门沟通与协同的方法和路径8:58
跨部门沟通与协同的注意事项10:27
组织健康10:55
管理者的角色定位10:25
激活上级7:17
同频上级11:03
越级是个什么事儿？8:19

Requirements

具有一定管理经验

Description

九段经理人课程，4个典型工作场景还原管理者在工作现场遇到的挑战和问题，基于建构主义的教学设计，课程关注学员实践升华和思想碰撞，讲师在课程中不讲大道理，知识点和实用管理工具布局在教学活动全程。跌宕起伏的课程剧情发展，生动活泼的角色人物形象，火花四溅的管理思想碰撞，润物无声的教学内容转化。让学员“学起来有意思，用起来更方便”。九段经理人课程注重学员的实践升华和思想碰撞，通过基于建构主义的教学设计，将知识点和实用管理工具融入教学活动中，使学员在课程中能够积极参与和运用所学知识

Who this course is for:

企业管理者中高层