What you'll learn
- 帮助学员认清管理者的角色转换与定位
- 推动任务的有序进行，组织团队任务高效达成
- 讲解情绪对于管理者的影响，帮助管理者建立积极情绪的法则
- 能有效地组织推进管理工作 掌握各“角色”的资源与力量，并能应用工具方法帮助学员实现平衡 掌握自我精力管理的方法
Requirements
- 具有一定管理经验
Description
九段经理人课程，4个典型工作场景还原管理者在工作现场遇到的挑战和问题，基于建构主义的教学设计，课程关注学员实践升华和思想碰撞，讲师在课程中不讲大道理，知识点和实用管理工具布局在教学活动全程。跌宕起伏的课程剧情发展，生动活泼的角色人物形象，火花四溅的管理思想碰撞，润物无声的教学内容转化。让学员“学起来有意思，用起来更方便”。九段经理人课程注重学员的实践升华和思想碰撞，通过基于建构主义的教学设计，将知识点和实用管理工具融入教学活动中，使学员在课程中能够积极参与和运用所学知识
Who this course is for:
- 企业管理者 中高层
Instructor
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三节课总部位于北京，在天津、上海、深圳均设有分公司，员工近400人。成立至今已获得IDG、险峰长青、双湖资本等重量级明星机构的青睐，2019年完成B轮1.3亿融资，公司估值超10亿元！在数字化浪潮的席卷下，三节课始终坚持“以人为本”，为整个社会的数字化转型和人才培养赋能。