ワクワクを引き出すビジョン作り〜メンバーが主体的に動き出す組織を作る『ビジョンアプローチ』〜
What you'll learn
- ビジョンを用いた組織づくりについて学ぶことができます
- ステークホルダー全員がワクワクするビジョンの作り方について学ぶことができます
- 経営陣と現場社員がポジティブに相互作用する組織作りのノウハウを学ぶことができます
- ビジョン作り実現のために、激動の時代に柔軟に対応できる戦略構築「シナリオ・プランニング」を学ぶことができます
- ビジョン作りの鍵となる「組織の強み・価値」の発見方法を学ぶことができます
- 策定したビジョンを組織内のメンバーに浸透させる方法を学ぶことができます
Requirements
- 基本的なパソコン操作ができること
Description
メンバーが主体的に動く組織を作りたい、関わる人々のワクワク感を引き出すビジョンを描きたい...
本講座では、上記のような想いを実現する「メンバーが主体的に動き出す組織を作るためのビジョンアプローチ」をお伝えいたします。
ワクワクを引き出すビジョン作り
組織ビジョンを自分ごと化させるには？
ビジョンづくりに必要な組織の強み・価値の発見
不確実な時代に柔軟に対応するシナリオ・プランニング
組織を動かす経営者の方、経営企画の方、事業部のリーダーを務める方をはじめ、
あらゆる組織・コミュニティをリードする方におすすめの講座です。
2019年10月21日に発売された 著書「会社の問題発見、課題設定、問題解決」は、
多くの方々に読んでいただき、amazonのランキングにて、
「会社経営」カテゴリ１位
「経営診断」カテゴリ１位
「中小企業経営」カテゴリ１位
「マネジメント・人材管理」カテゴリ１位
をそれぞれ獲得しました。
本の帯には、一橋大学名誉教授・野中郁次郎氏より、
「会社の存在意義を無限追求し、未来を創ろう」とご推薦のコメントをいただいております。
Who this course is for:
- 組織全体のモチベーションを上がっていないと感じていらっしゃる方（経営者・経営企画・マネージャー職の方など）
- 組織内メンバーの主体性に課題感を感じている方（経営者・経営企画・マネージャー職の方など）
- メンバーのワクワク感を引き出しながら、会社として目指す業績を達成したいとお考えの方
- 組織として掲げているビジョンと日々の活動にギャップを感じていらっしゃる方
- 不確実な時代に柔軟に対応できるビジョン作りと戦略策定に興味がある方
Instructor
- 4.2 Instructor Rating
- 2,976 Reviews
- 8,659 Students
- 3 Courses
Our purpose:
「人と社会を大切にする会社を増やします。」
What we do:
エグゼクティブコーチングを通じて経営者・ビジネスリーダーのPurpose（存在意義）を言語化し、Purposeの実現に向けた（戦略策定と意識変革）サポートをします。
私たちアイディール・リーダーズは基本的には全て、各企業さまに合わせてオーダーメイドでコンサルティング施策をご提供しています。お客様の課題やニーズを整理した上で、その解決策となるようなサービスやプログラムを作っています。
お客様と伴走しながら作っていくことが私たちのサービスのユニークポイントです。
今回、より多くの皆様に私たちのプログラムを体感していただきたくコースを作成いたしました。
ぜひお気軽にご参加いただければ幸いです。
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【Executive Coaching】
経営者・ビジネスリーダーの意思決定や行動の質の向上をサポートするサービス。コーチングセッションを通じて、リーダーの方が経営者自らが答えを見つけることをご支援します。
＜業界例＞
化学、医薬、エンタメ、非鉄金属、不動産、外食、サービス、ガラス・土石製品、ベンチャーキャピタル、インターネットサービス、消費財、卸売、半導体、電子、精密機器、食品など。
【Purpose Management Consulting】
クライアント企業の真の存在意義の明確化と、その実現をサポートするコンサルティングサービス。
組織のPurpose・ビジョンの構築/展開、経営・事業チームの合意形成支援、組織風土の変革支援、中期経営計画・戦略策定/実行支援、次世代リーダー育成、リーダーシップ開発、人材育成 など。
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書籍：
「パーパス・マネジメント――社員の幸せを大切にする経営」
CHO (Chief Happiness Officer) 丹羽 真理 （著）
2018年8月31日初版発行
「会社の問題発見、課題設定、問題解決」
代表取締役CEO 永井恒男 （共著）
2019年10月21日初版発行