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起業3年目の経営者がビジョンを明確にするための3日間ワーク
Rating: 5.0 out of 5(1 rating)
16 students

起業3年目の経営者がビジョンを明確にするための3日間ワーク

起業後1年以上で、すでに顧客とともに事業を成長させておられる経営者が対象の講座です。事業戦略や、マーケティングをブラッシュアップしてゆくとき、ステップアップの要としての、ミッション・ビジョンを紡ぎ出すと、方向性にブレがなくなります。
Last updated 12/2023
Japanese

What you'll learn

  • あなたの事業の目的、最終地点、行動規範を言葉で明確にします。
  • 事業ミッションを言葉で明確にする過程を学びます
  • 事業ゴールをコトバで明確にする過程を学びます
  • あなたが大切にしている価値観をコトバで明確にする過程を学びます

Course content

9 sections51 lectures1h 42m total length
  • イントロダクション10:45
  • お手元資料をコチラからダウンロードしてください0:05

    動画のなかで使用しているスライドをPDFでダウンロードしていただけます。

  • ゲスト紹介と、どうしてこのコースをいまつくったのか3:13
  • おねがい1:04

Requirements

  • 特にありません。
  • このコースを中級者以上としている理由は、目の間にすでに顧客がいる方に向いたワーくをご提供しているためです。

Description

事業立ち上げ当初は、ただがむしゃらに顧客を探し、顧客にサービス・商品提供をしてきた。

だけど、ふと立ち止まってみたら、誰のために、何のために事業を行っているのか、一度しっかり言葉にしておきたくなった。

そんなタイミングが、経営者のあなたにもあるはず。


講師の和田自身も、最初から、ミッション・ビジョン・経営理念がコトバで定まっている会社を運営してきたわけではありません。

おはずかしながら、それらを言葉にしはじめたのは、会社設立後、5年は経っていました。


ミッション・ビジョンのコトバそのものが、わたしたち企業を食わせてくれるわけではないから、つい、その作成時間を、顧客との面談にあてたり、サービス提供にあてたり、もっとお金にダイレクトにつながるところにばかり、最初は時間をあててゆきます。


でも、こんなときがきたら、あなたも時間を、コトバを明確にするためにこの教材をつかって、ワークをしてみてください。


・顧客との付き合い方はこれでいいのかとふと思ったことがある

・自分はどんな仕事の仕方を今後展開していきたいのかと想いを馳せるようになった

・いろんな人の助けをかりて事業を拡大方向にもっていこうとするがブレーキがかかったようにうまく進まない

・経営者の自分の興味が新規事業へ向いていて、既存事業を誰かにまかせたいが、なかなかまかせられない

・新しい収入源をもちたくて、いろんなサービス展開をしているが、自分たちは何者か、はっきりさせなくちゃとも思う


このこのコースの対象は

ズバリ

経営者のあなたです。


事業規模は問いませんが、どちらかというと一人親方でやっておられる規模、小規模事業の経営者が、とくにぴったりくるでしょう。


右腕の方、事業を引っ張る立場の方は、このワークをやっていただいて、企業トップのコトバを引き出すお手伝いをしてさしあげてみてください。


自分の中から言葉を引き出すお手伝いを、このコースでは行っております。


言葉が定まったとき。

あなたの身体のなかから、あたたかさが、じわっと感じられる体験をしていただけるでしょう。


その温かさを、顧客に、そして世界に広げてください。


コトバを明確にし軸に据えたら、事業運営そのものが、社会貢献となります。


【この講座制作のために事前受講いただいたゲストから届いた感想】

素晴らしい講座をありがとうございました。

紡いだ言葉を、早速掲載してみました。

シンプルに、言葉だけを載せてみました。

即席ではありますが、私の中に、温かいものが流れている気がします。


Who this course is for:

  • すでにモノやサービスを販売し顧客がいる経営者、起業家
  • もっと事業にぴったりフィットした人材を集めたり、チームをつくりたい経営者
  • もっと顧客から信頼され、つながりを築きたいと考える経営者
  • 事業の進む方向を借り物の言葉ではなく自分の言葉で語りたい経営者
  • 顧客との関係性をどう築きたいのか一歩立ち止まって考えたい経営者