Vision et valeurs de l'entreprise

Name: Vision et valeurs de l'entreprise
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Renforcez vos chances de réussite

Created byCyril Ferey

Last updated 11/2019

French

French [Auto],

What you'll learn

Définir votre vision entreprise
Entrepreneur ou société, vous apprendrez à poser vos valeurs d'entreprise
Apprenez à les utiliser en interne comme en externe pour améliorer vos recrutements
Ayez l'adhesion de l’ensemble des salariés à votre projet.

Course content

1 section • 14 lectures • 1h 15m total length

Introduction0:52
Je me présente et vous décris l'apport que vous aurez à suivre un cours sur les valeurs d'entreprise.
Pourquoi des valeurs d'entreprise ?6:20
Pourquoi est-ce important de formaliser ?3:28
Jeu et exemples pour justifier le besoin de poser par écrit les valeurs de l'entreprise.
Le cerveau nous joue des tours et l'expression orale n'est pas toujours suffisante.
A quel moment poser les valeurs de l'entreprise ?5:43
Est-ce une fois le produit sorti que l'on doit poser les valeurs de l'entreprise ?
Est-ce après 2 ans d'existence quand l'entreprise s'agrandit ?
Les valeurs doivent changer tous les mois ?
Atelier pratique : Suivez les fiches pour poser vos valeurs d'entreprise.4:58
Fiches, exercices. Suivez le guide pour poser vos valeurs d'entreprise.
Atelier pratique : Créer l'affiche de vos valeurs d'entreprise16:49
Toutes les informations pour créer votre propre affiche des valeurs de l'entreprise.
Si votre société est "imposante" transmettez l'affiche et les valeurs à un graphiste externe.
Le template est fournit, vous n'avez qu'a remplir pour votre premier essai.
Etendez votre culture d'entreprise0:46
Vous n'êtes pas seul dans l'entreprise, motivez vos troupes pour soutenir les objectifs d'entreprise.
Mesurez les performances4:12
Exemples d'autres sociétés7:04
L'application des valeurs d'entreprise se mesure avec des indicateurs précis mais aussi avec des petits indices.
Découvrez les.
Utilisation des valeurs9:16
Comprendre comment modifier ses email et page web pour les faires correspondre aux valeurs de l'entreprise. Ceci afin d'avoir une communication cohérente.
Utilisation des valeurs : Créer un contexte et déléguer2:23
Créez un contexte plutôt que d'utiliser vos valeurs d'entreprise directement.
Utilisation des valeurs : au moment du recrutement1:09
Renforcez votre capacité d'attraction de nouveaux candidats en vous appuyant sur les valeurs de votre entreprise.
Incarnez vos valeurs4:08
Allons plus loin ensemble. Il s'agit ici de comprendre la différence entre incarner ses valeurs d'entreprise et de communiquer (voir vendre) celles-ci.
Faq & fiches8:46
Des ateliers ont été fait sur Paris, je vous livre ici les questions les plus fréquentes. Mais surtout les indicateurs et solution pour chaque.

Requirements

Etre entrepreneur ou auto entrepreneur et vouloir améliorer l'organisation et le fonctionnement de son entreprise.
Avoir envie d'améliorer la communication interne et l'efficacité de l'entreprise.

Description

En suivant cet atelier, vous aurez compris pourquoi il est important de poser certains sujets sur papier. Plus encore de poser les valeurs de l’entreprise. Cet atelier n'est pas uniquement un cours mais une interrogation sur vous, les valeurs que vous voulez exprimer.

Les fiches pratiques vous permettront d’organiser une réunion avec vos cofondateurs ou lead de l’entreprise pour commencer à fixer les valeurs de l’entreprise. Il est important de partager au démarrage d'une entreprise avec ses cofondateurs sous forme de brainstorming.
Le brainstorming est une pratique à encourager et plus encore appliquer de manière concrète. Tous les éléments de ce cours sont faits pour être utilisé à plusieurs de manière participative. Vous pouvez aussi très bien lancer la vidéo sur chaque chapitre en réunion et distribuer les fiches à chacun.

Vous aurez une affiche valeurs de l’entreprise.
Vous comprendrez que votre communication interne et externe sera facilitée. Que vous pourrez plus facilement déléguer cette communication dans le respect des principes de l’entreprise.
Vous aurez plus de facilité à recruter et conserver vos collaborateurs.

La communication interne/externe est importante. Définir au démarrage les éléments est nécessaire. Mais ce n'est pas figé, vous pouvez non pas changer mais donner des détails d'application.

Who this course is for:

Ce cours s'adresse aux entrepreneurs ou aux manageurs de service.
Il faut être entrepreneur, autoentrepreneur, fondateur ou cofondateur d'une société. L'utilisation dans le cadre d'un management de service apporte aussi une valeur réelle dans votre service et votre management.