
Met dit college weet je waar deze masterclass over gaat.
Met dit college leer je over wat deze masterclass je kan brengen. En wat het verschil is tussen een visie delen en een gedeelde visie.
Inzicht in waarom het eigenlijk zo lastig is om een motiverende visie te ontwikkelen.
Je weet wat het nut en de noodzaak van een visie is.
Voorbeelden van goede en motiverende visies.
Dit college deelt het recept van de 3 criteria die ervoor zorgen dat de visie mensen motiveert en verbindt.
Criterium 1: Hoe je de visie zodanig formuleert, dat mensen werkelijk gemotiveerd worden
Criterium 2: Betrek alle stakeholders bij de ontwikkeling van de visie
Criterium 3: Hoe je mensen vertrouwen geeft in de gewenste ambitie
Je krijgt een checklist om zelf aan de slag te gaan met visie ontwikkeling.
Om een verandering goed in te luiden, ontwikkel je een lonkende en ambitieuze visie. De visie geeft betekenisvol richting aan de vernieuwing of organisatieverandering.
De praktijk leert dat gemiddeld 80% van de tijd wordt gespendeerd aan het formuleren en slechts 20% aan het realiseren van een visie. Terwijl het visiedocument slechts ideevorming is. Ideeën hebben geen waarde als het ideeën blijven. Pas wanneer ze worden toegepast, bieden ze meerwaarde. Met andere woorden: een visie hebben is niet voldoende, een organisatie moet er ook naar leven.
In deze masterclass bieden we je een recept met 3 ingrediënten waarmee je een motiverende visie ontwikkelt die mensen echt verbindt.