Virtuelle Teams Profitipps - Führen und Arbeiten auf Distanz
What you'll learn
- Quick-Start Videos, die Ihr virtuelles Team sofort erfolgreich machen
- Mitarbeiter führen und Feedback geben - trotz der Distanz
- Persönliche Beziehungen virtuell pflegen und besser zusammenarbeiten
- Lösungen für die typischen Probleme virtueller Teams
- Effektiv in virtuellen Teams kommunizieren
- Profi-Tipps für Video-Telefonate, Chat, E-Mails und Co.
- Aufgaben richtig delegieren und Fortschritte verfolgen
- Spezial: Umgang mit Krisen und Home-Office Praxistipps
Requirements
- Kein Voraussetzungen
- Sowohl für Mitarbeiter und Führungskräfte, die erstmals in virtuellen Teams arbeiten
- als auch für erfahrene "virtuelle" Teammitglieder und Leiter solcher Teams
Description
Teilnehmerstimmen:
"...kann ich diesem Kurs jedem empfehlen, der sich fit machen will für die erfolgreiche (Zusammen-)Arbeit auf Distanz in virtuellen Teams."
"Der Kurs ist super. Die Energie von Axel hilft einem die Themen noch besser aufzunehmen. Ich werde die Tipps und Tricks für meine Zusammenarbeit mit meinen freien Mitarbeitern anwenden."
Mit den Methoden, Beispielen, Vorlagen und Hacks machen Sie Ihr virtuelles Team zu einem Super-Team.
Dieser Kurs ist sowohl für Führungskräfte als auch Mitarbeiter virtueller Teams gemacht.
Die geballte Ladung Praxiswissen zur virtuellen Zusammenarbeit, in kleine Häppchen verpackt, sofort umsetzbar.
Außerdem erhalten Sie zusätzliche, aktuelle spezifische Tipps für Führungskräfte und Mitarbeiter für Krisensituationen - speziell für Neulinge der "virtuellen Teamarbeit" und Home-Office-Einsteiger!
Unter einem "virtuellen Team" verstehen wir Teams, die (nahezu) immer räumlich getrennt voneinander arbeiten und sich nicht oder nur in Ausnahmefällen persönlich "im realen Leben" treffen.
Für Teams, die teilweise remote/virtuell arbeiten und sich regelmäßig auch im Büro sehen, haben wir den Kurs "hybride Teams & hybride Zusammenarbeit" entwickelt, der ebenfalls hier auf Udemy zu finden ist. Einfach nach "hybride Teams & hybride Zusammenarbeit" suchen.
Die Arbeit in virtuellen Teams hat bereits breiten Einzug in viele Unternehmen gehalten?
Ob Sie bereits lange Zeit in virtuellen Teams oder im Home-Office arbeiten oder gerade ganz neu mit dieser Art der Zusammenarbeit zu tun haben:
Mit diesem Online-Training setzen Sie zukünftig als
Mitglied eines virtuellen Teams
oder als
Führungskraft eines virtuellen Teams
praktische,
sofort umsetzbare,
praxiserprobte Methoden,
Tipps,
Werkzeuge,
Checklisten und
Schritt-für-Schritt-Anleitungen ein.
Und machen damit Ihr virtuelles Team zu einem Erfolgs-Team.
Interviews mit Mitarbeitern und Führungskräften virtueller Teams bieten Ihnen unzählige Kniffe und Tricks zur Kommunikation, Zusammenarbeit, Führung und Selbstorganisation im Home-Office, die Sie sofort umsetzen können.
Mit unseren Quick-Starts für virtuelle Teams, erfahren Sie kompakt in einem Video die wichtigsten Grundlagen, die Sie sofort umsetzen können:
Quick Start: So funktioniert Kommunikation in virtuellen Teams optimal
Quick Start: Optimale Arbeits-Organisation in virtuellen Teams
Quick Start: Teambuilding und persönlicher Kontakt in virtuellen Teams
Quick Start: Videotelefonie
Quick Start: Die wichtigsten Techniktipps für virtuelle Teams
Quick Start: Typische Probleme von Teams, die erstmals virtuell arbeiten
Darüber hinaus behandelt das Online-Training zu virtuellen Teams unter anderem die Themen:
Wie kommuniziert man in virtuellen Teams am besten?
Welche Werkzeuge/Tools unterstützen virtuelle Teams in der Zusammenarbeit?
Wie stellt man sicher, dass jeder im Team an den richtigen Aufgaben arbeitet?
Wie führt man Mitarbeitergespräche, wenn die Mitarbeiter alle weit entfernt arbeiten?
Wie oft soll man als Führungskraft mit Mitarbeitern des virtuellen Teams kommunizieren?
Wie organisiert sich ein virtuelles Team am effektivsten?
Wie verhindert man Frust, weil man andere Teammitglieder einfach nicht erreicht?
Welche Vorteile haben virtuelle Teams?
Welche typischen Probleme haben neue virtuelle Teams?
Wie organisiere ich mich im Home-Office?
Tipps gegen die Überarbeitung im Home-Office
Beispiele zur effektiven Arbeit im Home-Office von meinen Seminarteilnehmern
und noch vieles, vieles mehr.
Who this course is for:
- Jeder, der in einem virtuellen Team arbeitet
- Jeder, der Teams führt, die über mehrere Standorte verteilt sind
- Sowohl für Teams, die dauerhaft virtuell arbeiten, als auch nur temporär
Instructor
- 4.5 Instructor Rating
- 24,878 Reviews
- 91,623 Students
- 25 Courses
- "Great introduction to AI, Axel provided clear and concise information on the topic," Tammy B.
- "First time learning about OKRs and this course was super helpful giving me the foundation knowledge to implement this in my work life.," Billy J.
- "Great info and the narrator was great, well spoken and explained things very well.," Kevin R.
My promise to you and all my clients since I changed my career in 2008 working as a trainer, coach, and author of leadership and communication is:
"Every single element of a course must create value for you and be ready to be implemented easily"
This means for you:
1) You'll learn methods and tips you can immediately implement
2) You'll have step-by-step instructions available, so you'll know exactly what you need to do to be successful
3) All content is designed to give you maximum results with the least effort possible. I won't waste your time with "bla bla"
4) You can always contact me directly to answer questions and share suggestions and criticisms.
My background:
Since 2008, I have been working with executives and entrepreneurs from over 30 countries, advising, coaching, and training them to become better leaders.
This includes (sorry, only released in German) publishing the book "Management Practice for Engineers and IT Experts" (Original title: "Führungspraxis für Ingenieure und IT-Experten"), published by Springer Verlag.
I only teach what I use myself and know from practical application: I set goals using OKR, I help clients achieve their goals with OKR, and I train leaders in leading their teams with OKR - because I truly believe in this concept.
Prior to working as a coach, I was an entrepreneur in the IT industry for 15 years, and I also spent some time as a manager at Accenture and mid-sized companies.
I was born, raised, and started my business in Germany before I moved to Cape Town in 2008. I am an avid Ultra Marathon runner, and you can see me on the roads and trails of almost all the cities I travel to - while my favorite will always be running along Table Mountain.
You, my students on Udemy, can always reach out to me via the Udemy platform and I am happy to answer your questions.
Receiving your feedback helps me to improve my courses and to work on the topics you are dealing with. So just drop me a line if you have a request or a question.
>>> DEUTSCHES PROFIL <<<
Was Udemy-Teilnehmer sagen...
"Endlich ein wirklich PRAXISTAUGLICHES Seminar- sehr gut!", Harald E.
"Ein ganz großartiger Kurs von einem großartigen Dozenten. Da gibt es fast nicht mehr zu zu sagen. Herr Rittershaus ist meiner Meinung nach einer der besten Dozenten hier auf Udemy..."
"Dieser Kurs ist genial aufgebaut, super verständlich, sehr sympathischer Dozent, da macht Lernen Spaß."
Mein Versprechen an Sie und all meine Kunden, seit ich mich 2008 als Leadership-Trainer, Führungskräfte-Coach und Autor für Führung und Kommunikation selbständig gemacht habe lautet:
"Jedes einzelne Element eines Kurses muss einen Mehrwert bringen und direkt praktisch umsetzbar sein"
Das bedeutet für Sie:
1) Sie erlernen SOFORT anwendbare Methoden und Tipps, sowohl für den Alltag als Führungskraft, als auch für Mitarbeiter ohne Führungsrolle
2) Sie erhalten Schritt-für-Schritt-Anleitungen, damit Sie genau wissen, was Sie tun müssen, um erfolgreich zu sein
3) Alle Inhalte sind darauf ausgerichtet, Ihnen bei minimalem Aufwand maximal zu helfen. Bla Bla gibt es nicht.
4) Sie können sich jederzeit mit Fragen, Anregungen und Kritik an mich wenden.
Seit 2008 arbeite ich mit Führungskräften und Unternehmern aus über 20 Ländern zusammen, berate, trainiere und coache sie dabei, besser zu führen. Dazu gehört auch mein Fachbuch "Führungspraxis für Ingenieure und IT-Experten", erschienen im Springer Verlag.
Vor meiner Trainer-Tätigkeit war ich 15 Jahre lang selbständiger IT-Unternehmer sowie Führungskraft bei Accenture und mittelständischen Unternehmen.
Ob es um das Setzen von Zielen mittels OKR, das Führen von Feedback- und Kritikgesprächen oder das Beeinflussen von Vorgesetzten geht - alle Kurse sind auf die Praxis zugeschnitten.
Ich bin begeisterter Ultra Marathon Läufer und lebe in Kapstadt.
Für meine Kursteilnehmer auf Udemy bin ich jederzeit über die Udemy-Plattform zu erreichen und stehe für Fragen zur Verfügung. Ihre Rückmeldungen helfen mir, meine Kurse besser zu machen und genau die Themen zu bearbeiten, die Sie beschäftige.
Also schreiben Sie mir einfach, wenn Sie ein Anliegen oder eine Frage haben. Ich antworte.