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【リーダー向け】リモート・チームビルディング基礎コース
Role Play
Rating: 4.3 out of 5(590 ratings)
5,071 students

【リーダー向け】リモート・チームビルディング基礎コース

テレワークになりマネジメントが難しくなった、チーム力を高めたいが方法が分からない…そんなお悩みはありませんか?チームビルディング専門会社の代表が、職場(組織)ですぐに使える理論と実践を織り交ぜたリーダー(管理職・マネージャー)向け講座です。
Last updated 5/2026
Japanese

What you'll learn

  • チームビルディングとは何か、チームを機能させる組織構造などの基礎を理解できる
  • 心理的安全性、テレワークとエンゲージメントの関係性など、チーム力を高めるポイントがわかる
  • テレワークのチームを機能させる3つのツールの使い方が身につく
  • テレワークのチームでよくあるお悩みの解決方法を学ぶ
  • チームが変わるためのマインドセットが身につく
  • 自分のチームに適応し活かすアクションを、ワークを通じて自分で決めて実践することができる
  • 実践の振り返りを定期的に行い、改善することができる

Course content

16 sections81 lectures5h 3m total length
  • コース概要7:04
  • コースの全体像6:17
  • このコースの進め方2:10
  • 講師自己紹介4:00
  • 【ワーク】受講目的を明確にする4:06
  • 【ワーク】受講目的を明確にする0:35

Requirements

  • 事前準備や前提となる知識などはありません。

Description

テレワーク/リモートワーク環境下でチームは機能していますか!?


10年以上チームビルディングの発展と普及を牽引してきたチームビルディング専門会社、チームビルディングジャパンの代表による、テレワーク/リモートワーク環境下でのチームを機能させるための講座です


いま、急速に進んだテレワーク/リモートワーク環境で対面でチーム(組織)をマネジメントしていた時に比べてチーム(組織)運営が難しくなったと感じているリーダー/管理職の皆さんが増えています。

この講座はそんな皆さんのチーム(組織)運営、チームビルディングに少しでも役立てるように作られました。


主に海外の論文、研究結果をベースに解説をする『基礎編』と日常の実践、習慣に反映するための『実践編』から構成されている約5時間の講座です。日本ではあまり紹介されていないような論文/研究もできる限り平易な表現で分かりやすく、実務の役に立つようにお伝えしています


本講座では以下の構成で体系的にテレワーク/リモートワークでのチームビルディングを学びます。


【基礎編】

■ チームビルディングとは

■ チームを機能させる組織構造を知る

■ 心理的安全性を高める

■ チームの力とは何か?

■ テレワークとエンゲージメント


【実践編】

■ テレワークのチームを機能させる3つのツール

■ テレワークのチームでよくあるお悩みを解決しよう

■ 自分が変わればチームが変わる

■ 実践アクションを決める


心理的安全性やエンゲージメントを簡易的に診断するツールや学習を支援するワークシートなどもダウンロード可能。ただ受け身で話を聞くだけではなく、皆さんのチーム(組織)の実情に合わせて考えられるようになっています。


チームビルディング、組織づくりは簡単にはいきませんが、行動すれば着実に前へ進むことが出来ます。皆さんのチームビルディング(組織づくり)を応援しています!

Who this course is for:

  • テレワーク/リモートワークのチーム(組織)をマネジメントするリーダー/管理職の皆さま
  • テレワーク/リモートワークでのチーム(組織)のパフォーマンスを改善したいリーダー/管理職の皆さま
  • チームの力を活かしたいリーダー/管理職の皆さま
  • チームビルディングの基礎的な考え方、理論などを学びたい皆さま