
Hier heißen wir dich willkommen und bringen dir den Inhalt des Kurses näher. Du erhältst einen Überblick über die Kursstruktur und die Lernziele. Zudem erhältst du als PDF das Buch zur Masterclass.
In diesem Kapitel geht es um die detaillierte Vorbereitung. Du erfährst, wie du Ziele definierst, Informationen sammelst und eine Verhandlungsstrategie entwickelst.
Erkenne und nutze deine individuellen Stärken in Verhandlungen.
Lerne, wie du deine Stärken systematisch gruppierst und priorisierst, um sie in Verhandlungen gezielt einzusetzen. Durch die Clusterung deiner Stärken kannst du strategisch vorgehen und deine Verhandlungsführung weiter optimieren.
Analysiere die Stärken deiner Verhandlungspartner und Konkurrenten. Dieses Kapitel hilft dir zu verstehen, wie du die Stärken der Gegenseite erkennst und in deiner Verhandlungsstrategie berücksichtigst, um einen Vorteil zu erzielen.
Lerne, wie du Einwände deiner Verhandlungspartner effektiv und souverän behandelst. Wir zeigen dir, wie du Einwände als Chancen zur Vertiefung des Gesprächs nutzen und so Vertrauen aufbauen kannst.
Lerne, wie du klare und erreichbare Verhandlungsziele setzt und Leitplanken definierst. Dies hilft dir, deine Verhandlungsstrategie zu strukturieren und dich auf das Wesentliche zu konzentrieren (Teil 1).
Lerne, wie du klare und erreichbare Verhandlungsziele setzt und Leitplanken definierst. Dies hilft dir, deine Verhandlungsstrategie zu strukturieren und dich auf das Wesentliche zu konzentrieren (Teil 2).
Lerne, wie du die Ziele und Interessen deiner Verhandlungspartner erkennst und verstehst. Dies ermöglicht es dir, Verhandlungen strategisch zu führen und für beide Seiten vorteilhafte Ergebnisse zu erzielen (Teil 1).
Lerne, wie du die Ziele und Interessen deiner Verhandlungspartner erkennst und verstehst. Dies ermöglicht es dir, Verhandlungen strategisch zu führen und für beide Seiten vorteilhafte Ergebnisse zu erzielen (Teil 2).
Erfahre, wie du unterschiedliche Verkäufertypen identifizierst und welche Strategien du bei den verschiedenen Typen anwenden kannst. Dieses Wissen hilft dir, Verhandlungen zielgerichteter und erfolgreicher zu führen.
Erfahre, wie du unterschiedliche Verkäufertypen identifizierst und welche Strategien du bei den verschiedenen Typen anwenden kannst. Dieses Wissen hilft dir, Verhandlungen zielgerichteter und erfolgreicher zu führen.
Erfahre, wie du unterschiedliche Verkäufertypen identifizierst und welche Strategien du bei den verschiedenen Typen anwenden kannst. Dieses Wissen hilft dir, Verhandlungen zielgerichteter und erfolgreicher zu führen.
Lerne die verschiedenen Formen der Verhandlungsführung kennen. Erfahre, wann und wie du jede Methode effektiv einsetzt, um optimale Ergebnisse zu erzielen.
Entdecke die Basar-Technik, eine Verhandlungsmethode, bei der du mit einem hohen Angebot startest und schrittweise nach unten verhandelst. Lerne, wie du diese Technik effektiv anwendest, um einen für beide Seiten akzeptablen Kompromiss zu erreichen und dabei deine Verhandlungsposition zu stärken.
Entdecke die Basar-Technik, eine Verhandlungsmethode, bei der du mit einem hohen Angebot startest und schrittweise nach unten verhandelst. Lerne, wie du diese Technik effektiv anwendest, um einen für beide Seiten akzeptablen Kompromiss zu erreichen und dabei deine Verhandlungsposition zu stärken.
Entdecke die Basar-Technik, eine Verhandlungsmethode, bei der du mit einem hohen Angebot startest und schrittweise nach unten verhandelst. Lerne, wie du diese Technik effektiv anwendest, um einen für beide Seiten akzeptablen Kompromiss zu erreichen und dabei deine Verhandlungsposition zu stärken.
Erkunde die Anker-Technik, eine Strategie, bei der du das erste Angebot machst, um die Verhandlungen in eine für dich günstige Richtung zu lenken. Lerne, wie du starke Anker setzt und die Verhandlung dadurch kontrollierst, um bessere Ergebnisse zu erzielen und die Gegenseite zu beeinflussen.
Erkunde die Anker-Technik, eine Strategie, bei der du das erste Angebot machst, um die Verhandlungen in eine für dich günstige Richtung zu lenken. Lerne, wie du starke Anker setzt und die Verhandlung dadurch kontrollierst, um bessere Ergebnisse zu erzielen und die Gegenseite zu beeinflussen.
Lerne das Harvard-Konzept kennen, eine bewährte Verhandlungsmethode, die auf Prinzipien wie Interessenorientierung, Trennung von Personen und Problemen, Entwicklung von Win-Win-Optionen und objektiven Kriterien basiert. Erfahre, wie du dieses Konzept anwendest, um faire und nachhaltige Verhandlungsergebnisse zu erzielen, die für alle Parteien vorteilhaft sind.
Diese Verhandlungstechnik betont die gemeinsame Zielsetzung und Zusammenarbeit zwischen den Verhandlungspartnern. Lerne, wie du gemeinsame Interessen identifizierst und hervorhebst, um eine kooperative Atmosphäre zu schaffen und Lösungen zu finden, die für beide Seiten vorteilhaft sind.
In diesem Kapitel lernst du, den konfrontativen Verhandlungsstil effektiv anzuwenden, dich auf konfrontative Situationen vorzubereiten und die damit verbundenen Risiken zu managen, um dennoch positive Ergebnisse zu erzielen.
In diesem Kapitel erhältst du grundlegende Tipps für erfolgreiche Verhandlungen, einschließlich der Bedeutung gründlicher Vorbereitung, effektiver Kommunikation, klarer Zielsetzung und dem Aufbau einer kooperativen Atmosphäre. Diese Tipps helfen dir, selbstsicher und effizient zu verhandeln und Win-Win-Situationen zu schaffen.
In diesem Kapitel erhältst du grundlegende Tipps für erfolgreiche Verhandlungen, einschließlich der Bedeutung gründlicher Vorbereitung, effektiver Kommunikation, klarer Zielsetzung und dem Aufbau einer kooperativen Atmosphäre. Diese Tipps helfen dir, selbstsicher und effizient zu verhandeln und Win-Win-Situationen zu schaffen.
In diesem Kapitel erhältst du grundlegende Tipps für erfolgreiche Verhandlungen, einschließlich der Bedeutung gründlicher Vorbereitung, effektiver Kommunikation, klarer Zielsetzung und dem Aufbau einer kooperativen Atmosphäre. Diese Tipps helfen dir, selbstsicher und effizient zu verhandeln und Win-Win-Situationen zu schaffen.
In diesem Kapitel erfährst du, wie du verschiedene Sourcing-Strategien evaluierst und diejenige auswählst, die am besten zu deinen spezifischen Bedürfnissen und Situationen passt.
In diesem Kapitel erfährst du, wie du verschiedene Sourcing-Strategien evaluierst und diejenige auswählst, die am besten zu deinen spezifischen Bedürfnissen und Situationen passt.
In diesem Kapitel lernst du das Konzept "Design to Value" kennen, eine Methode zur Optimierung von Produktdesigns basierend auf Kundenbedürfnissen und Kostenstrukturen. Du erfährst, wie du durch gezielte Anpassungen den Wert für den Kunden maximierst und gleichzeitig die Kosten effizient kontrollierst.
Verhandlungsführung – kompakt, praxisnah und direkt umsetzbar
In diesem Kurs lernst du, Verhandlungen strukturiert vorzubereiten, souverän zu führen und professionell abzuschließen. Du arbeitest mit klaren Leitfäden, erprobten Techniken und praxisnahen Übungen, die du sofort im beruflichen Alltag einsetzen kannst – unabhängig davon, ob du bereits Erfahrung hast oder neu einsteigst.
Du entwickelst ein sicheres, zielgerichtetes Vorgehen, erkennst taktische Spielräume und erreichst stabilere und bessere Ergebnisse. Durch den abschließenden Praxistest erhältst du Orientierung, wo du bereits stark bist und wo du weiter optimieren kannst. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du ein Zertifikat der ProTrain Consulting GmbH. Zusätzlich stellen wir dir ein E-Book zur Masterclass zur Verfügung, mit dem du Inhalte vertiefen und jederzeit nachschlagen kannst.
Wir trainieren und beraten Industrieunternehmen, Konzerne und den Mittelstand – unter anderem namhafte Unternehmen wie Kärcher, Deichmann und Cybex – und bringen diese umfangreiche Praxiserfahrung direkt in den Kurs ein.
Der Kurs ist klar strukturiert, leicht verständlich und so aufgebaut, dass du Schritt für Schritt deine eigene Verhandlungsstrategie entwickelst. Du kannst alle Inhalte im eigenen Tempo bearbeiten, Sequenzen wiederholen und das Gelernte direkt auf deine täglichen Gespräche mit Kunden, Lieferanten oder internen Partnern übertragen. So baust du mit jeder Einheit mehr Routine, Sicherheit und Klarheit in deinem persönlichen Verhandlungsstil auf und stärkst deine Wirkung spürbar.
Ideal für alle, die ihre Verhandlungskompetenz gezielt verbessern möchten – im Einkauf, im Vertrieb, in Beratung, Management oder Führung.