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人間関係のストレスを減らし、部下を育てる リーダーのための共感スキルアップ講座
Rating: 4.7 out of 5(6 ratings)
18 students

人間関係のストレスを減らし、部下を育てる リーダーのための共感スキルアップ講座

共感を科学する: 一流のビジネスリーダーと働いた経歴を持つ臨床心理士/公認心理師が作った現場目線のリーダーシップ底上げ講座
Created by嶋原 兆子
Last updated 11/2024
Japanese

What you'll learn

  • 共感スキルを使う事で、相互理解が深まり、信頼関係を構築できます。
  • 共感を使って相手を理解することで、指示が的確になります。
  • チーム内の相互コミュニケーションが活性化することで、信頼と結束が高まります。
  • 共感を使って、部下のモチベーションを高めたり、可能性を引き出せるようになります。
  • コミュニケーションが密になることで、問題の早期発見と迅速な対応が可能となります。
  • 共感を実践することで人間関係によるストレスが軽減し、働きやすい職場環境が整えられます。

Course content

7 sections • 25 lectures • 1h 33m total length
  • 共感の必要性とコースの全体像3:53
  • PM理論の概要【日本を代表するリーダーシップ理論】3:45

Requirements

  • 心理学の専門知識は不要です。どなたにもわかりやすく解説します。

Description

リーダーシップとは、単に指示を出すことにとどまらず、部下の感情やニーズを深く理解し、彼らの成長を促進する能力です。この講座では、共感、アクティブリスニング、心の理論、シンパシー、エンパシー、コンパッションといった重要なスキルについて学びます。共感を学ぶことで、部下とのコミュニケーションがスムーズになり、信頼関係が生まれます。職場でのストレスを軽減し、部下のメンタルヘルスを支えると同時に、チーム全体の生産性の向上に寄与します。

Who this course is for:

  • 部下との関係性やコミュニケーションを改善したい方にとって、このコースは問題解決の突破口となるはずです。今すぐ改善に取り組みたいみなさんに最適です。
  • リーダーになりたての方は、このコースを通じて、効果的な人間関係の構築法や明確な指針を手に入れることができるでしょう。リーダーシップの基盤を築くためのサポートになります。
  • 信頼されるリーダーを目指すみなさんにとっては、心理学の各種理論に基づいてビジネスリーダーとしての自分を点検し、より多くの人から支持されるリーダー像を探求するチャンスです。