
يستعرض هذا الفيديو محتويات دورة تخطيط المسار الوظيفي وتقييم الأداء بشكل عام
يستعرض هذا الفيديو المفاهيم والتعاريف الإجرائية الخاصة بالمسار الوظيفي
يستعرض هذا الفيديو الأهمية التي تمثلها وظيفة تخطيط ورسم المسار الوظيفي
يستعرض هذا الفيديو مفاهيم تخطيط وتطوير المسار الوظيفي
يستعرض هذا الفيديو مسؤولية كل من الفرد والمنظمة في رسم المسار الوظيفي
يستعرض هذا الفيديو أساليب تقييم المسار الوظيفي
يستعرض هذا الفيديو التمارين والتقييم الخاص بمحاضرة تقييم الأداء الوظيفي
يستعرض هذا الفيديو التعريف الإجرائي للحركة الوظيفية
يستعرض هذا الفيديو الأشكال المختلفة للحركة الوظيفية
يستعرض هذا الفيديو التمارين والتقييم الخاص بالحركة الوظيفية
يستعرض هذا الفيديو مفهوم الفصل ومسبباته
يستعرض هذا الفيديو مفهوم الفصل التعسفي وعواقبه على المنظمة
يستعرض هذا الفيديو مفهوم الاستقالة وأساليب الحد منها
يستعرض هذا الفيديو مفهوم الاستغناء المؤقت
يستعرض هذا الفيديو مفهوم التسريح الجماعي
يستعرض هذا الفيديو الحقوق المترتبة على وفاة الموظف
يستعرض هذا الفيديو بشكل مبسط التقاعد وآراء أنصار التقاعد المبكر والتقاعد في السن المحدد
يستعرض هذا الفيديو التمارين والتقييم الخاص بمحاضرة إنهاء الخدمة
يستعرض هذا الفيديو التعريف الإجرائي لتقييم الأداء الوظيفي
يستعرض هذا الفيديو المجالات التي تستخدم فيها نتائج تقييم الأداء الوظيفي
يستعرض هذا الفيديو خطوات تقييم الأداء الوظيفي بشكل متسلسل منهجي
يستعرض هذا الفيديو خطوات تقييم الأداء الوظيفي بشكل متسلسل منهجي
يستعرض هذا الفيديو خطوات تقييم الأداء الوظيفي بشكل متسلسل منهجي
يستعرض هذا الفيديو التمارين والتقييم الخاصة بمحاضرة تقييم الأداء الوظيفي
يستعرض هذا الفيديو التعريف الاجرائي الخاص بالأدا ء المنظمي
يستعرض هذا الفيديو مؤشرات قياس الأداء المنظمي
يستعرض هذا الفيديو العوامل المؤثرة في مستوى الأداء المنظمي
يستعرض هذا الفيديو المؤشرات الخاصة بلوحة قيادة الأداء للموارد البشرية
يستعرض هذا الفيديو التمارين والتقييم الخاصة بمحاضرة تقييم الأداء الوظيفي
يستعرض هذا الفيديو التعريف الإجرائي لإدارة الأداء
يستعرض هذا الفيديو الخصائص التي يجب أن تتوفر في نظام إدارة الأداء
يستعرض هذا الفيديو لوحة قيادة الأداء المتوازن كأحد أهم أدوات إدارة الأداء
يستعرض هذا الفيديو أمثلة على معايير الأداء الرئيسية
يستعرض هذا الفيديو التمارين والتقيم الخاصة بمحاضرة إدارة الأداء
يستعرض هذا الفيديو المفهوم الإجرائي للنقابة
يستعرض هذا الفيديو أنواع النقابات
يستعرض هذا الفيديو أهم النقاط حول النقابات
يستعرض هذا الفيديو خطوات تكوين النقابات
يستعرض هذا الفيديو مفهوم المساومات الجماعية
يستعرض هذا الفيديو أهم أشكال وحلول المنازعات الجماعية
يستعرض هذا الفيديو التمارين والتقيم الخاصة بمحاضرة علاقات العمل والمساومات الجماعية
هذه الدورة هي جزء من أربعة دورات متقدمة تقدم في العادة لطلاب الدراسات العليا ضمن مساق ماجستير إدارة الأعمال، وتتكون هذه الدورات من سبعة محاور رئيسية هي (تخطيط وتطوير المسار الوظيفي، الحركة الوظيفية، إنهاء الخدمة، تقييم الأداء الوظيفي، تقييم الأداء المنظمي، إدارة الأداء، علاقات العمل والمساومات الجماعية)، في المحور الأول تخطيط وتطوير المسار الوظيفي نستعرض موضوعات هي، مفهوم تخطيط وتطوير المسار الوظيفي، أهمية تخطيط المسار الوظيفي، تخطيط وتطوير المسار الوظيفي، رسم المسار الوظيفي، تقييم المسار الوظيفي، التمارين والتقييم، في المحور الثاني الحركة الوظيفية، نستعرض موضوعات هي مفهوم الحركة الوظيفية، أشكال الحركة الوظيفية، التمارين والتقييم، في المحور الثالث إنهاء الخدمة، نستعرض موضوعات هي الفصل، الفصل التعسفي، الاستقالة، الاستغناء المؤقت، التسريح الجماعي، الوفاة، التقاعد، التمارين والتقييم، الحور الرابع تقييم الأداء الوظيفي، نستعرض موضوعات هي مفهوم تقييم الأداء الوظيفي، أهداف ومجالات استخدام نتائج تقييم الأداء الوظيفي، خطوات تقييم الأداء الوظيفي، التمارين والتقييم، المحور الخامس وهو تقييم الأداء المنظمي نستعرض فيه موضوعات مفهوم تقييم الأداء المنظمي، مؤشرات قياس الأداء المنظمي، والعوامل المؤثرة على مستوى الأداء المنظمي، ولوحة قيادة الأداء لإدارة الموارد البشرية، والتمارين والتقييم، والمحور السادس إدارة الأداء ونستعرض فيه مفهو إدارة الأداء ، وخصائص نظام إدارة الأداء ، ولوحة قيادة الأداء المتوازن ، ومعايير الأداء الرئيسية الكيبيايز والتمارين والتقييم، المحور السابع وهو علاقات العمل والمساومات الجماعية، ونستعرض فيه مفهوم النقابات،وأنواع النقابات، ونقاط حول النقابات ، وخطوات تكوين النقابات، والمساومات الجماعية، ومنازعات العمل الجماعية، والتمارين والتقييم