
Giới thiệu về tác giả và tổng quan về khoá học.
Lắng nghe những hiểu lầm hay gặp về tư duy thiết kế.
Phân biệt tư duy thiết kế (design thinking) với kỹ năng giải quyết vấn đề (problem solving).
Hiểu tại sao design thinking lại gắn với đổi mới sáng tạo (innovation).
Hiểu các bản chất sau đây của tư duy thiết kế:
1. Visual (dễ nhìn, dễ thấy)
2. Mạch lạc (trả lời 4 câu hỏi: what is, what if, what wows, what works) nên dễ áp dụng.
Hiểu các bước thực hiện tư duy thiết kế trong tương quan với 4 câu hỏi căn bản đã thảo luận ở phần trước.
Biết cách đặt câu hỏi để áp dụng tư duy thiết kế. Nắm được một số công cụ để có thể trả lời câu hỏi "What is" - nhằm xác định vấn đề thông qua "hiểu mình" và "hiểu người".
1. "Hiểu mình": Mô hình business model canvas, ma trận SWOT
2. "Hiểu người": Chân dung khách hàng (customer persona), tận dụng mạng xã hội (Facebook) để hiểu vấn đề (pain points) của khách hàng.
Hiểu định nghĩa sáng tạo dưới góc nhìn kinh doanh và các cách áp dụng để có đổi mới và sáng tạo trong kinh doanh, nhất là khởi sự doanh nghiệp.
Mối tương quan giữa tư duy thiết kế và tư duy sáng tạo:
1. Tư duy thiết kế là một lối làm việc tập thể, còn tư duy sáng tạo là một phẩm chất cá nhân.
2. Sáng tạo không phải là phẩm chất bắt buộc cần có để triển khai tư duy thiết kế. Ngược lại, tư duy thiết kế khi được áp dụng đúng cách sẽ tạo ra kết quả là sự sáng tạo.
3. Sáng tạo trong kinh doanh là vô cùng thách thức vì nhu cầu của khách hàng không cố định. Do đó, việc áp dụng tư duy thiết kế - một quy trình không tuyến tích lại càng phù hợp.
Các bí quyết nhằm tạo không gian cho sự sáng tạo trong công việc hàng ngày:
1. Reflection time (thời gian suy nghĩ về các việc đã trải qua trong ngày)
2. Tự làm mới bản thân
3. Thiền
1. Hiểu bản chất của quản trị và các bài toán về quản trị trong doanh nghiệp.
2. Nắm vững các lưu ý khi sử dụng tư duy thiết kế để giải những bài toán về quản trị trong doanh nghiệp.
Hiểu cách áp dụng tư duy thiết kế vào hoạt động marketing và xây dựng lối tư duy "customer centric" khi triển khai.
Tóm tắt các điểm quan trọng của khoá học:
1. Tư duy thiết kế là công cụ dành cho tất cả mọi người
2. Tư duy thiết kế phải hướng tới kết quả đột phá, sáng tạo
3. Tư duy thiết kế được ứng dụng trong khởi sự doanh nghiệp cũng như mọi hoạt động quản trị thường nhật của doanh nghiệp. Nhờ ứng dụng tư duy thiết kế mà chúng ta có thể tạo ra sự đột phá từ trong từng hoạt động nhỏ, qua đó hướng tới những đột phá chiến lược lớn hơn của cả doanh nghiệp.
Khoá học này được xây dựng bởi ThS Hoàng Văn Cương - Giám đốc điều hành Trường Kinh doanh Sài Gòn (Saigon Business School), một chuyên gia về giáo dục quốc tế, khởi nghiệp và quản trị đổi mới sáng tạo.
Khoá học không tiếp cận tư duy thiết kế (design thinking) thông qua những công cụ hào nhoáng (quá tập trung vào công cụ) mà đi sâu giúp học viên hiểu đúng bản chất - nhờ đó có thể tự tin áp dụng tư duy thiết kế vào trong hoàn cảnh riêng của mình. Khi đã hiểu đúng bản chất, học viên có thể tự mình triển khai mà không còn quá bị lệ thuộc vào các công cụ khác bên ngoài.
Khoá học cũng nhấn mạnh bản chất của tư duy thiết kế như một công cụ hướng tới đổi mới, sáng tạo và giúp tạo ra những sự đột phá, khác biệt cho doanh nghiệp. Bằng các phân tích và ví dụ cụ thể, đơn giản, khoá học sẽ giúp cho học viên hiểu rõ và áp dụng tư duy thiết kế vào trong các hoạt động quản trị trọng yếu của doanh nghiệp, đặc biệt là quản trị marketing và quản trị nhân sự.
Ngoài phần mở đầu và tổng kết, khoá học được chia thành 3 phần chính là:
Tư duy thiết kế và các bước triển khai tư duy thiết kế: đi sâu vào bản chất của tư duy thiết kế thông qua 4 câu hỏi (What is, what if, what wows và what works). Khi tự trả lời 4 câu hỏi này, học viên có thể tự tin sử dụng tư duy thiết kế một cách đúng đắn.
Tư duy thiết kế và đổi mới sáng tạo: trả lời câu hỏi đổi mới sáng tạo là gì dưới góc nhìn của quản trị doanh nghiệp, phân tích mối quan hệ giữa tư duy thiết kế với đổi mới sáng tạo. Làm thế nào để luôn tạo ra không gian sáng tạo trong mỗi ngày làm việc của mình?
Tư duy thiết kế và quản trị doanh nghiệp: Ứng dụng tư duy thiết kế để giải các bài toán quản trị doanh nghiệp như thế nào? Ví dụ cụ thể với hoạt động quản trị marketing và quản trị nhân sự.
Điểm quan trọng nhất của khoá học này là với lối dẫn dắt dễ hiểu, trực quan, đi sâu vào bản chất của vấn đề, tác giả kỳ vọng học viên có thể tự tin và sớm đem tư duy thiết kế trở thành một phần trong cuộc sống và công việc của mình. Khi đã trở thành một phần của cuộc sống và được áp dụng thường xuyên, tư duy thiết kế sẽ giúp chúng ta hướng tới sự sáng tạo và tạo ra những kết quả đặc biệt, đôi khi là không ngờ tới.