[MANAGER] LÀM CHỦ KỸ NĂNG PHỎNG VẤN & LỰA CHỌN ỨNG VIÊN
What you'll learn
- Hiểu rõ kiến thức cơ bản về phỏng vấn tuyển dụng: Cách chuẩn bị, cách đặt câu hỏi, và những yếu tố quan trọng cần chú ý trong quá trình phỏng vấn.
- Sử dụng thành thạo các phương pháp phỏng vấn hiệu quả: Xây dựng câu hỏi để đánh giá chính xác hơn về năng lực và kinh nghiệm thực tế của ứng viên
- Nâng cao kỹ năng lựa chọn ứng viên phù hợp: Đánh giá và lựa chọn ứng viên dựa trên bộ tiêu chí, sử dụng các công cụ hỗ trợ để đưa ra quyết định tuyển dụng đúng
- Sau mỗi phần, các bài trắc nghiệm ngắn cũng như tài liệu tham khảo sẽ giúp học viên củng cố kiến thức và áp dụng ngay các phương pháp đã học
- Tự thực hành những kiến thức đã được học trong bài theo hướng dẫn để chuyển hóa vào công việc thực tế
Requirements
- Để chinh phục khóa học này, chúng tôi gợi ý bạn cần sắp xếp thời gian để tự học một cách tập trung. Khóa học được thiết kế trực quan, ngắn gọn, phù hợp với nhu cầu của mọi đối tượng học viên quan tâm.
Description
Bạn đang tìm kiếm một khóa học ngắn gọn, dễ hiểu và dễ áp dụng để nâng cao kỹ năng phỏng vấn và chọn lựa ứng viên, phù hợp cho vai trò quản lý cấp trung?
Khóa học "Tuyển dụng: Làm chủ kỹ năng phỏng vấn và lựa chọn ứng viên" mở đầu cho chuỗi các chương trình đào tạo nhằm phát triển năng lực cho quản lý cấp trung của giảng viên Nguyễn Thanh Phương được thiết kế dành tặng những quản lý mới được bổ nhiệm, các nhà quản lý có kinh nghiệm muốn tự tin hơn trong việc phỏng vấn và ra quyết định tuyển dụng, các doanh nhân, chủ doanh nghiệp nhỏ trực tiếp tham gia tuyển dụng, cũng như những nhân viên, chuyên viên đang đặt mục tiêu trở thành nhà quản lý trong tương lai.
Ngoài các kiến thức cập nhật, khóa học còn mang đến cho bạn những ví dụ thực tiễn, bài tập ứng dụng và tài liệu tham khảo hữu ích, giúp bạn tự tin và sẵn sàng hơn trên con đường phát triển sự nghiệp quản lý của mình.
Nắm bắt và làm chủ kỹ năng phỏng vấn và lựa chọn ứng viên sẽ giúp các quản lý:
Tuyển dụng được nhân viên có kỹ năng, kiến thức và thái độ phù hợp với yêu cầu công việc. Giúp tiết kiệm chi phí tuyển dụng, thời gian, công sức và các chi phí khác khi tuyển sai người
Góp phần xây dựng được đội ngũ làm việc năng suất, hiệu quả cao khi tuyển đúng người, giao đúng việc
Tìm được ứng viên phù hợp với văn hóa và giá trị cốt lõi của tổ chức. Điều này giúp giảm thiểu xung đột và tăng cường sự gắn bó lâu dài của nhân viên
Who this course is for:
- Các quản lý cấp trung mới được bổ nhiệm: Những người đang chuyển từ vai trò chuyên viên lên vị trí quản lý, cần trang bị kỹ năng tuyển dụng và đánh giá ứng viên hiệu quả.
- Các quản lý đội nhóm, trưởng phòng ban/bộ phận: Những người đã có kinh nghiệm quản lý nhưng muốn tự tin hơn trong việc phỏng vấn và ra quyết định tuyển dụng lựa chọn nhân sự.
- Những bạn có kế hoạch trở thành quản lý: Các nhân viên tiềm năng, đang chuẩn bị cho vai trò quản lý và muốn trang bị kỹ năng tuyển dụng ngay từ đầu.
- Ngoài ra, các doanh nhân, chủ doanh nghiệp nhỏ là những người tự chịu trách nhiệm cho quá trình tuyển dụng cũng có thể tham khảo khóa học này.
- Những người làm công tác quản trị nhân sự hoặc quan tâm tới quản trị nhân sự
Instructor
- 4.7 Instructor Rating
- 453 Reviews
- 1,979 Students
- 5 Courses
ThS. QTKD chuyên ngành Quản trị Nguồn nhân lực, Columbia Southern University, Hoa Kỳ.
Giám đốc Công ty TNHH Chuyển hóa Nguồn nhân lực Việt Nam (VHRT)
Giám đốc Học viện 1Academy
Đảm nhận vai trò Giám đốc Nhân sự tại các doanh nghiệp uy tín của Việt Nam như: CANIFA, Tập đoàn F.I.T, K&G Việt Nam (ARISTINO), Hệ thống siêu thị điện máy PICO.
Tư vấn, đào tạo về quản trị nhân lực tại các tập đoàn, công ty của Việt Nam trong nhiều lĩnh vực khác nhau.
Giảng dạy, hợp tác về chuyên môn với các trường đại học như: Đại học Quốc gia, Đại học Thương mại, Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn,...
Tham gia viết bài trong sách Nghề Nhân sự tập 2 của Hiệp hội nhân sự Việt Nam VNHR và một số tạp chí, kỷ yếu chuyên ngành.
Admin cộng đồng Sách về Quản trị nguồn nhân lực trên facebook, cộng đồng VHRT, cộng đồng AI for HR, cộng đồng HR Partner trên Zalo